建筑工程加强施工阶段质量管理的对策研究

建筑工程的质量控制一直是人们关注的焦点之一,而施工阶段质量控制是其关键环节。施工阶段质量管理的有效性,不仅关系到整个工程项目的最终质量,还关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。本文探讨了如何在当前条件下加强施工阶段的质量管理。     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益。     

浅谈建筑工程施工阶段工程质量控制

施工阶段的质量控制是建设优质工程的基础,是工程项目管理的核心,所以在工程建设工程中,必须狠抓施工阶段的质量控制,落实具体的质量控制措施。因为它不仅关系到整个工程项目能否达到设计文件和施工合同所预期的使用功能和质量标准,还关系到整个工程项目能否发挥其应有的社会价值。     

浅探建筑工程质量的监督与管理

建筑行业在经济发展中起到非常重要的作用,其工程质量水平,直接关系到经济发展中国家和人民的财产生命安全,而建筑工程质量水平的提高,不仅可以关系到建筑企业的长久性发展,而且与工程的社会效益性也息息相关。施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

房屋建筑工程施工质量管理

房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

浅谈建筑工程施工质量控制

一个工程项目从开始决策阶段到勘测设计阶段,再到后来的施工阶段以及验收阶段都需要进行严格的管理,才能够保证建筑工程的质量,满足市场的需求。在建筑工程管理中,一般包括工程造价管理、施工现场管理、工程质量管理等。而在整个建筑工程管理中,施工过程的管理是极为重要的。本文主要对建筑工程的施工质量进行分析,并阐述了对建筑工程施工质量的控制要点,以供大家参考。     

土木工程施工阶段质量控制研究

土木工程施工是关乎于一整套建筑工程的成败与否的一个重要的因素,关系到建筑工程的总体化质量。土木工程施工阶段质量控制的管理既是对建筑工程施工项目阶段运行过程的系统化性质的管理。它既是整个项目的核心部位,又是整个项目的重要关键所在。所以,在土木工程施工阶段质量控制方面必须要不断的提高其效率,提升其管理力度。     

论建设工程项目全过程造价管理

建筑工程全过程的造价管理主要是覆盖了整个工程项目策划以及决策实施各阶段的造价控制,工程造价作为整个工程项目的重要部分,造价管理的好坏直接影响施工质量,更体现出工程技术以及经济管理者的水平.因此本文以工程全过程的造价管理概念为基础展开分析,详细的介绍了在建筑工程的方案决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工验收阶段的造价管理过程,旨在为建筑工程质量提供重要的保障.     

浅谈建筑工程施工质量控制

1 引言 建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更加有效地加强工程质量管理已成为建设者应该深思的问题.施工质量管理的有效性,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,关系到整个工程项目的最终质量,因此,必须高度重视和加强施工阶段质量管理工作.     

浅议房屋建筑工程施工质量管理

房屋建筑工程项目质量管理是一个系统工程,其中施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,其有效性关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

建筑工程施工管理的进度管理与控制

建筑工程项目在整个施工管理过程中,对施工管理的进度管理与控制关乎项目的成败-。施工进度管理与控制是一项系统而又复杂、细致而又具体的工作,是整个工程项目施工管理工作中的重点,施工进度管理与控制、质量管理和成本管理是构成整个建筑工程项目的核心。科学合理的控制并掌握好施工进度,对提高整个工程项目的质量、节约施工成本发挥重要作用。这里针对建筑工程项目管理过程中施工进度的管理与控制进行分析与研究,提出相应的管理措施,以期提高管理效率。     

建筑工程施工阶段的质量控制探析

建筑工程项目施工阶段的质量控制和管理是整个工程项目的关键，同时也是决定建筑工程建设项目成功与失败的要点所在，没有质量即意味着没有投资效益和社会效益。本文主要是研究建筑工程在施工阶段的质量控制过程当中怎样来严格管理对工程管理产生影响的几大因素，提出了要重点控制和管理人的素质和行为，要通过提高人的工作能力和素质来保证建筑工程的质量。并通过对建筑施工的研究，提出了做好工程施工阶段质量控制的一些方法和措施。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效地保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工质量管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

建筑工程施工现场管理应注意的问题

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效的保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问题,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工现场管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

建筑工程施工过程中的质量控制

工程项目施工阶段的质量控制是整个工程的重要组成部分。但是,目前很多建筑工程企业都无法保证工程是施工质量。因此,建筑工程企业为了能够持续和稳定的发展必须要保证工程的施工质量。所以,本文就针对建筑施工阶段质量控制的现状及方法做出了论述。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析

项目管理质量直接关系到整个建筑工程的施工质量和进度,良好的项目管理不仅是对建筑工程的施工质量的严格把控,同时合理控制建筑施工进度,保证了工程施工的安全性、可靠性。因此相关建筑企业需加强对土木建筑工程施工项目管理,采取科学、合理的手段促使土木建筑工程的正常进行。分析了土木建筑工程项目管理的重要性及现状,并针对其中存在的问题提出了相应的解决对策,以供参考。     

论建筑工程土建现场管理的优化策略

在工程项目的管理过程中,施工现场的管理是核心任务,直接关系到土建施工的安全性能以及施工质量的好坏,本文就主要从建筑工程的土建施工必要性以及针对建筑工程土建施工过程中已经存在的主要问题优化处理提出建设性的意见,从而更好地提升整个建筑工程土建工程施工现场的整体管理水平,继而促进建筑工程的整体经济效益及社会效益。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。论文首先阐述了工程施工质量控制特点,分析了影响建筑工程项目施工阶段质量的影响因素,在此基础上,结合实际工程,提出了当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,旨在达到建筑工程项目施工阶段的质量要求。     

建筑工程施工质量的控制

房屋建筑产品不同于一般产品,它关系到人们的生命财产安全。因此,房屋建筑工程的质量是工程建设的根本,是工程建设管理的重点。本文通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制,只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,才能实现建筑工程施工的质量目标。     

论工程项目施工管理方面的心得

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理.施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的.