辽河石化：创新工作软件打造物资配码好帮手

物资分类与编码数据库是企业实现电子商务系统和ERP系统建设的基础。通过对相关物资、产品属性的深入分析、研究,制定严密的编码规则,在确保分类、识别功能的基础上,做到每个特定的物资、产品具有唯一的物资编码,从而使物资管理全过程的物资识别与分类具有统一的、规范的、标准的信息表达方式,这对提高信息处理效率,确保全过程的信息一致性具有至关重要的意义。     

ERP物资管理中的问题及对策工作的影响——以中国石油西南油气田公司为例

实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义.以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策.     

浅论中国石油SY/T5497-2000标准在ERP系统应用中的问题

ERP系统基础性支持标准《石油工业物资分类与编码SY/T5497-2000》涵盖了中国石油经营管理范围内几乎所有物料,规定了相应的物资分类与代码,适用于中国石油物资流通全过程以及生产和工程项目的设计、计划、统计、财务核算等。该标准在实际使用过程中存在着几个突出的问题亟需解决,以确保该标准更加完善和成熟,满足企业运营的需要。     

物资分类与编码在信息系统建设中的作用

随着各行各业的信息系统建设的不断推进,基础代码的重要意义正在被人们加以强调,基础代码中的物资分类与编码在信息系统建设中的重要性也日益明显。本文讨论了物资分类与编码的意义,就如何设计、开发和实际使用物资分类与编码,以实现和发挥其作为基础代码应有的功用提出了看法。     

锦州石化公司合同管理实现网上运行

4月上旬以来，新疆百口泉采油厂为基层单位材料员进行物资编码应用软件培训，为实现计划物资管理由二级向三级管理信息平台的转变及适应新疆油田物资编码升位作必要的技术准备。     

浅谈中国石化信息标准化建设之物料编码

<正>只有当我们学会了分类和编码,做好简化和标准化工作,才会出现任何真正的科学的管理。在信息化时代,信息的标准化工作越来越重要,没有标准化就没有信息化,信息分类编码标准是信息化标准中最基础的标准。在现代社会中,信息分类编码是提高劳     

中国石油物资分类与代码系统

编码，是一个对特定对象或事物进行分类的过程。目前，产品和物资分类与编码标准有两个：一个是中石油《石油工业物资分类与代码》SY／T5497—2000行业标准，基本规范了物资的分类与命名，涵盖的物资品种比较全面，共计60个大类；另一个是中石化《物资统一分类与编码》SH2209—1998企业标准，只有56个大类，侧重于石化、炼化物资。     

论 ERP 系统在物资管理中的意义

实施 ERP 系统对于全面提升公司物资管理水平、实现企业精细化管理、强化内部控制具有重要的现实意义和深远意义。本文以物资供销公司为例,总结了 ERP 实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,并分析了 ERP 系统如何在物资管理中更好地发挥作用。     

吐哈油田物资管理系统的开发与应用

利用先进的计算机技术和信息化平台，把油田企业在运行过程中的物资计划申报和审批、合同谈判与管理、物资采购及价格管理、物资编码及收发存管理、物资委托管理、代储代销物资管理、物资质量管理及资源平衡分析等，按照企业内控流程程序化，极大地提高了工作质量和工作效率。     

建立管理数据库系统 实现供应商资源共享

整合中国石油物资供应商信息资源,实现资源共享,确属必要。物资供应商是为中国石油生产建设中提供物资保障的重要资源,在物资采购的全过程中,供应商的管理是物资采购管理的关键环节。建立中国石油统一的物资供应商管理数据库系统,是做好物资供应商信息集中、实现供应商资源共享和规范化管理、引导采购向优秀供应商集中的重要技术手段。     

浅谈石油工业物资分类与采购质量管理

石油物资采购部门应严格执行物资质量管理,以石油工业物资分类与代码为基础,强化采购物资质量管理的过程控制,将物资质量管理贯穿采购过程控制点,发挥集中采购的优势,为石油企业管理创新提质增效做出贡献.     

中石化物资采购电子商务网：物资采购管理的阳光路

将采购搬到网上 "其实在最开始决定建设这个网站的时候,我们并不懂电子商务."说起8年前物资采购电子商务网的诞生阶段,物资装备部李晓处长仿佛又回到了当初的岁月."按照我们的想法,一是要整合中国石化物资采购需求,对生产、建设所需大宗、通用、重要物资实施集中采购,二是要在统一的业务流程、统一的供应商网络内进行规范的业务操作,通过电子商务实现物资装备部保供降本的最终目的.我们的网站完全是自主开发的,并且把整个采购流程都搬到了网上."     

统计分析在石化企业物资管理中的应用

统计分析在物资管理中发挥的作用越来越重要。文中分析了某石化企业物资管理中存在的问题,并结合该企业创新的应用统计分析方法,阐述了正确应用统计分析数据能够促进企业实现科学的量化管理,资源的优化配置,为企业在经营活动中做出正确的决策提供帮助。     

LNG接收站物资采购中的产品质量风险管理分析

物资采购是当前企业生产活动中必不可缺的核心环节,是指为了更好地获取生产所需资源所进行的一系列物资购买活动,是与企业生产经营息息相关的重要工作内容。其主要目的是为了更好地通过采购计划的制定和审批,实现企业生产成本的降低与利润的提升,但由于采购过程中会受到各种因素的影响,采购的各个环节都必然存在着各种不同的风险和问题,这些产品质量的风险将会直接影响到企业经营发展的全过程。因此,如果无法对物资采购过程中的产品质量进行正确的风险管理和防范,便很容易导致采购过程中出现的弄虚作假以及积压浪费等问题,所以必须对企业的采购全过程进行严格的产品质量和风险管理。通过提高企业物资采购风险管理认知,提升企业产品质量和经济效益,最终促进企业的可持续发展。     

采购监督与腐败风险防范

##正##作为一个对企业经营有重大影响的行为,物资采购是市场经济环境中所有企业需要面对的共同课题。由于物资采购过程中往往涉及到大量资金的使用问题,如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程中以次充好,损公肥私,     

对标管理在物资采购管理中的创新与应用

企业物资采购实施对标管理是现代化管理模式,对于提升企业管理水平,节约物资成本具有重要的意义。文中针对某石化企业对标管理在物资供应管理中的应用进行探讨,具体就采购价格、物资储备、物资消耗等重要事项如何开展对标管理进行了分析,以期提高物资采供水平,增强企业经济效益。     

石油物资采购廉政风险管理的探索

石油物资供应是现代企业生产链条中的关键一环,是控制企业安全生产、经营管理、项目建设的重要节点,是党风廉政建设的重点领域和关键环节。在经济领域防治腐败,必须抓住建立健全正确利益导向机制这个核心,准确把握物资管理的特点,遵循反腐倡廉建设的规律,构筑反腐倡廉的制度体系,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的机制,全面管控物资管理领域的风险,在全面提高石油物资管理科学化水平进程中筑牢反腐防腐的思想、道德、文化、制度、监督防线。     

制订物资储备定额 提高物资的周转率

新疆地区地处偏远、交通不便,石油企业在物资管理当中面临着更多的问题和挑战,主要表现在物资储备缺乏计划性、物资周转速度慢等方面上,问题长期积累造成了物资的损坏和巨大的浪费,甚至影响到石油生产工作。本文根据现有的研究资料,从一个库房管理员的角度就中石油塔里木油田分公司物资采办事业部物资管理进行探讨,详细分析了现有的物资管理中存在的问题,结合研究资料提出石油生产与物资储备计划一体化、实行ERP物资管理系统等建议,希望能够对新疆地区石油企业的物资管理工作提供一些帮助和启示,提高石油企业的物资管理水平。     

统计分析在炼化工程物资管理中的运用

物资管理是整个炼化企业工程管理的重要组成部分。文章结合独山子石化公司物资管理的工作实践,分析了物资管理中存在的问题及原因,详细介绍了统计分析在加强物资管理中的作用和采取的具体做法。统计分析的运用有效地提升了企业的物资管理水平和经济效益。     

数据挖掘技术在物资分类与代码系统中的应用

数据挖掘是从存放在数据库、数据仓库或其它信息库中的大量数据中挖掘有用知识的过程.关联规则挖掘是众多数据发掘技术之一,也是用途最广的数据挖掘方法.关联规则挖掘技术在中国石油物资分类与代码系统中的具体应用,为实现中国石油物流信息系统和电子商务系统的数据统一管理奠定了物资编码的数据基础和技术基础.