"定制营销"与"6C理念"

在启动消费、扩大市场需求的过程中,许多珠宝企业虽采取了不少措施,但却收效甚微.然而,有些珠宝企业经营者不断创新经营思维和营销策略,使得市场消费不断扩大.其中,"定制营销"与"6C理念"的营销创新与实践,开阔了经营视野,受到珠宝业界和消费者的重视和赞誉.     

现代竞争与竞争情报

当前，中国啤酒市场的竞争空前激烈，而且不单表现在市场上的竞争，还包含了企业的经营理念、产品品质、服务、价格等，与竞争对手相比较是否有整体上的竞争优势。     

贵在 " 营销理念 " ——加入WTO企业国际化市场竞争策略创新

入世后 ,面对全球化竞争与挑战 ,企业在竞争对手、竞争环境、竞争力量、竞争领域等方面都发生了深刻变化。融入 WTO,贵在首先向消费者“营销理念”,营销企业家独特的经营思想。我们的企业必须从营销指导思想、对象选择、方法与方式制定、营销管理与策略创新等方面加速变革营销理念 ,以适应入世全球化经营竞争的新要求     

我国正式实施金伯利进程国际证书制度

在启动消费、扩大市场需求的过程中,许多珠宝企业虽采取了不少措施,但却收效甚微.然而,有些珠宝企业经营者不断创新经营思维和营销策略,使得市场消费不断扩大.其中,"定制营销"与"6C理念"的营销创新与实践,开阔了经营视野,受到珠宝业界和消费者的重视和赞誉.     

全球化市场营销八大辩证新理念--世界知名企业营销策略与实践剖析

入世后，我国企业实施全球化市场经营与竞争，创新营销理念成为取胜的关键。近年来，世界知名企业在营销管理、营销策略、营销方法、营销目标与营销指导思想等八大方面不断推出新的营销理念，指导营销实践取得了巨大成功。我们的企业经营者们需要加快更新营销理念，跟上全球化的步伐，提升国际经营核心竞争力，实现加入WTO后企业全球化更快发展。     

盐业产业集中化与竞争力

产业集中化是当前国际产业市场的发展趋势.我国盐业产业组织结构是长期低集中度条件下的过度竞争形态,它极大地制约了盐业结构调整、技术进步、有序竞争与市场竞争力.为提高盐业产业集中度,本文从体制改革、产业政策、国际化经营和市场秩序建设等方面提出了建议.     

啤酒企业应重点树立或转变"八大"观念

随着我国WTO的加入，啤酒企业竞争逐步走向国际化，企业生存与发展的压力越来越大。作为企业管理者，必须学会用新的视角、新的思维、新的理念和新的观点来审视、应对不断变化的竞争环境，实现企业员工在观念上的创新。在新的竞争环境下，啤酒企业要在不断强化自身建设，提升企业核心竞争能力的同时，重点、及时地树立或转变员工“八大观念”，并在观念上实现新的突破。     

"市"在人为创造市场求发展

随着后配额时代的到来,贸易竞争愈加激烈,企业必须寻找市场以求生存。常州毛条厂有限公司面对经济全球化坚信“市”在人为,追市场不如造市场,在积极应对中抢抓机遇,坚持规模化、集约化、国际化为特征的二次创业发展理念,用市场化手段引导产品销售,调整产品结构,加大科技创新力度,以确保企业的良性循环与持续发展。一、创新市场,向麻纺以及羊毛纤维纵深领域发展常州毛条厂是国家大型毛纺企业,2001年改制为常州毛条厂有限公司,成为民营企业。拥有自营进出口权,与国际羊毛局长期技术合作,致力于创建新型超细高支毛条和新颖毛纺原料生产基地。其…     

建议粉厂内部采用"订单加工"

随着市场经济的发展,面粉加工企业的销售经营已完全市场化,因此许多企业将销售作为"龙头".一切为了市场,使产品适应市场、拓宽市场,并为此逐步扩大销售队伍.然而随着经营业务的拓展,企业生产与销售部门之间的矛盾便逐一暴露出来.如供货不及时、面粉的内在品质不符合市场要求、面粉加工精度批次之间的波动、包装物的选用等方面都出现了相互扯皮的现象.致使企业的产品不能很好地适应市场需求,从而影响了产品的销量,给企业造成一些经济损失.企业生产与经营部门之间也相互埋怨,产生矛盾.为了避免类似现象的发生,我建议企业销售部门同生产部门以及质检部门采用"订单加工"的方式(表格见下).     

探讨印刷企业、客户与业务员的关系

随着市场的变化,市场竞争的焦点已经从产品的竞争转向品牌的竞争、服务的竞争和客户的竞争.谁能与客户建立和保持一种长期良好的合作关系,掌握客户资源、赢得客户信任、准确分析客户需求,谁就能制定出科学的企业经营发展战略和市场营销策略,生产出适销对路的产品,提供满意的客户服务,从而迅速提高市场占有率,增加企业核心竞争力.在现今连路边摆摊的小老板们都在喊"以客户为中心"的时代,企业对客户关系管理的客观需求已经毋庸置疑,印刷企业也不例外.     

"两小一土" 是棉花市场的害群之马

近年来,随着棉花经营渠道的拓宽,受利益驱动,棉区的"两小一土"业主如雨后春笋般遍地开花.他们与正规棉花经营企业抢夺资源,严重地扰乱了棉花经营市场,人为地降低了棉花质量.因此,为保证棉花市场有序竞争,维护棉花质量,必须清除"两小一土".     

用创意文化提升传统产业时尚魅力

在多年的服装品牌经营中，乔万尼品牌也面临过商品库存大、资金回笼难、生产增速与销售下滑等困难。我们潜心研究市场消费需求和产业发展现状后感觉到，如果按传统的理念来经营服装这个传统的产业，乔万尼或许难以逃脱经营同质化、商品积压、价格竞争的噩梦。只有将设计创意作为竞争市场的原动力，只有在服装产品设计、品牌理念创意、经营文化创新上不懈努力，精心打造品牌个性的服务文化，才能使企业逐渐步人品牌经营的佳境。     

模式扎堆创新,上游发力促行业新局面?

正近年来,随着我国经济社会发展"新常态"的到来,在国内经济总体增长速度放缓的情况下.随之而来的是消费信心不足和市场低迷,再加上多年来积累的产能过剩所导致的竞争加剧和汹涌而来的电商的冲击,使得终端的眼镜零售业面临着前所未有的压力,不少眼镜零售企业出现业绩下滑、利润摊薄的严峻形势。为挽回经营的颓势,一些眼镜零售企业已经开始改变过去传统的经营理念和方式,寻求经营模式的突破。在这种辐射效应的作用下,作为上游的眼镜生产供应商,也迈开了求新求变的步伐。     

两“派”对话:区域品牌

深圳女装和"汉派"女装交锋"中国女装产业发展创新对话会",她们之间的碰撞会带给你什么启示?"深圳与武汉面对的环境、市场不一样,因此发展模式不同,但并不影响相互借鉴。企业需要品牌,但在当前形势下,投入过多精力打造品牌,我认为大可不必。深圳打造区域品牌的做法值得提倡,女装品牌不见得都能说出几个,但买女装都知道要去深圳。单个企业打造品牌很难,武汉企业应该集体打造区域品牌",中国纺织工业联合会副会长杨纪朝如是说。3月28日,《中国服饰》杂志社与深圳市服装行业协会、武汉市服装商会共同举办了"中国女装产业发展创新对话会",在与会专家、企业家的对话、交流与碰撞中,探寻中国女装如何在品牌内涵、价值取向、经营模式、发展策略、竞争理念等方面走出自己的最佳路径。     

国际化市场竞争的策略与创新

加入W T O后,网印企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到经营管理和策略重塑上。研究知名企业和企业家“营销理念”创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等三大理念变革方面,这对于我们网印企业入世营销,对策创新是颇有启迪的     

我国连锁企业冷藏链现状及优化

指出了我国快速发展的连锁企业冷藏链的应用现状以及冷藏链应用过程中出现的一些问题，提出了冷藏链优化的原则及解决办法，旨在对我国加入WTO以后连锁企业规范经营及参与国际、国内竞争提供一些借鉴。     

顺势而变的烟包创新

<正>在"大企业、大市场、大品牌"理念带来的竞争压力下,卷烟工业企业对烟包进行了积极的调整、探索和创新,烟包产品呈现了新的特点和发展趋势。近几年,在国家烟草专卖局的掌舵下,烟草行业进行了一些政策性的调整和变革。同时伴随着中国社会宏观环境变化的影响、烟草行业自身"卷烟上水平"战略要求,以及"大企业、大市场、大品牌"理念带来的竞争压力,卷烟工业企业对烟包进行了积极的调整、探索和创新。在新的阶段中,烟包也相应出现了新的特点和发展趋势。笔者对烟草行业近年来影响烟包变化的政策和动向进行梳理,在此基础上探讨今后一个阶段内烟包发展的新趋势。     

从国际市场的变迁看我国造纸化学品行业的现状与发展

介绍、分析了近几年来国际造纸化学品市场的发展变化轨迹,从造纸化学品市场规模、该市场近年来的竞争与购并活动、造纸化学品企业不同发展类型和业务经营模式、不同领域不同行业间的多元合作方式诸方面,比较了我国造纸化学品行业与国际市场之间的差距,并对此提出了建议.     

高端视线

王天凯中国纺织工业联合会会长"警惕过度竞争,加快制造服务化、生产智能化与组织网络化"中国纺织业经过了改革开放30年来的高速发展,尤其进入21世纪10年的高速发展,有它的必然性或者是自然性。当下,世界经济和我国经济都在进行深度调整,行业生产成本上涨过快、资源环境压力加大、各项技术难度逐渐增加等现实问题突出。党的十八大提出,要用全球视野来谋划,要加快原始创新、集成创新以及引进消化吸收再创新的能力,纺织工业要着力构建以企业为主体,市场为导向,产学研用相结合的创新体系。     

创新是企业发展的永动力

正在瞬息万变的市场,保证企业持续稳定发展的动力是什么?这个问题抛给企业家,肯定是众说纷纭,莫衷一是,不过尽管答案各异,但"创新"肯定是引领企业发展的第一动力,在未来的企业竞争中尤其如此。习近平总书记说:"抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态,关键是要依靠科技创新转换发展动力。"在今年3月召开的全国"两会"上,"创新"仍是一个高频词,创新驱动、科技创新、制度创新