KDDI以全业务运营成就市场主导地位

KDDI改变了日本电信市场的竞争格局，成为NTTDoCoMo的有力竞争者，KDDI的成功预示着弱小运营商以全业务运营为契机是大有发展机会的。     

KDDI：业务创新开辟差异化之路

来自传统运营商的竞争压力以及固定业务的萎缩，曾使KDDI一度履步维艰。今天，KDDI却稳稳占据着日本通信市场第二的位置。这一切都要归功于KDDI的CDMA技术战略。借助CDMA，KDDI成功跻身日本通信市场主流行列。     

业务与商业模式创新助推KDDI由弱到强

经合并而成为全业务运营商的KDDI一经诞生便遭遇双重夹击，一方面，固网业务持续下滑使KDDI的地位岌岌可危，另一方面，日本移动老大NTT DoCoMo遥遥领先的市场占有率也令KDDI的移动扩张之路布满荆棘。以平滑演进特性而著称的CDMA技术给危机重重的KDDI带来了曙光，     

“3G时代的全业务创新”研讨会在京成功举办

日前，由工业和信息化部电信研究院与日本著名电信运营商KDDI株式会社合作召开的“3G时代的全业务创新”研讨会在北京五洲皇冠假日酒店成功举办。     

全业务运营

推荐理由：全业务运营有望在一定程度上改变目前市场以同质化资费竞争为主的状况,引导运营商加速推进向信息服务提供商转型、拓展蓝海领域的进程。对于三家运营商而言,全业务运营正日益成为识别机遇、破解挑战的关键所在。     

小野寺正：KDDI新技术新业务两轮驱动

被称作日本移动市场“后起之秀”的KDDI,近年来强劲的增长势头有增无减,虽然还远远未能撼动老大NTT DoCoMo的垄断地位、以及面对新秀软银的强烈挑战,但KDDI仍保持了良好的增长势头。到目前为止,KDDI合计签约用户数达到2964万,市场占有率为29．4％,第三季度利润同比增长40％。而在KDDI的签约用户中,97％是3G用户。     

3G业务发展用户抉择--访KDDI公司au事业企划本部au海外事业企划部长增田和彦

中国拥有世界最大的移动用户市场，其3G业务的推出受到广泛关注。日本是世界第一个推出3G商用服务的国家，经营cdma2000网络的KDDI公司更成为日本3G用户最多的通信公司，在3G业务的发展方面积累了丰富的经验。2006年2月28日，信息产业部电信研究院与日本KDDI公司在京举办了“3G业务拓展与运营研讨会”。KDDI是一家全业务运营商，能提供包括固定、宽带、移动等在内的各种业务，被称为是“处处有答案的公司”（Ubiquitous Solution Company）。会上，采自信息产业部电信研究院、电信运营商等国内通信行业人士与KDDI公司社长一行就日本KDDI的3G发展战略、中国3G产业链发展前景和KDDI的内容媒体战略等内容进行了充分的交流和研讨。     

借助MPEG-4 aacPlus KDDI以音乐业务重塑品牌形象

1 产业环境 KDDI是日本一家信息通信公司,主要业务是为消费者提供固定和移动通信服务.截至2001年,KDDI在大众心目中一直是处于低端、用户界面不太友好以及远离时尚的品牌形象.相比较于NTT DoCoMo而言,KDDI拥有的订户数和市场份额都要少得多.     

聚焦差异化的全业务运营

行业重组标志着中国电信业驶入“全业务”时代。全业务有广义和狭义之分，广义的全业务运营是指涵盖电信、互联网、媒体、娱乐等多个业务领域，包含所有用户未来可能需要的有线和无线通信、信息应用等多种业务和服务。狭义的全业务运营，主要包含电信业务，是指同时经营移动、固定、数据网络，全方位开展接入服务、通信和增值业务的运营模式。     

全业务运营透视

随 着我国电信改革的进一步 深化,当前全业务运营成为社会关注的焦点,尤其是传统固网运营商对全业务运营需求更为迫切。目前,国内只有中国联通可以进行全业务运营,但由于固定电话市场趋向饱和,联通在固定电话发展上采取的是放弃战略,重点发展移动通信。可以说真正的全业务运营商在中国还没有。 全业务运营为何成热点 当前全业务运营成为电信发展中的热点,主要原因有以下几个方面: 　　　　固网运营商增长乏力 中国电信、中国网通是传统电信运营商,面临激烈的市场竞争,尤其是移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,…     

备战全业务运营

在技术已经不再成为发展瓶颈的今天,运营商如何内外兼修,从市场运营和内部支撑两个层面进行变革并顺利开展全业务运营已成为最受关注的焦点问题。     

ODS-O助力运营商全业务运营

电信运营商OSS现状 运营商的支撑系统往往是按专业的方式甚至是分本地网进行建设的，系统间是一种网状关系的接口，无法形成从客户到产品到资源的统一数据视图。     

全业务运营思考

随着人们生活质量的提高,简单的语音服务已不能满足大众的日常需求,各类消费者对个性化、智能化的电信服务和全方面、多层次、立体化的便捷服务的需求日益迫切。本文首先分析电信全业务的内涵,然后讨论全业务运营的挑战和策略,最后给出了全业务运营的若干案例。     

未来中国电信运营商3G业务应用探讨

介绍了Vodafone、NTT DoCoMo、KDDI等国外主要运营商3G业务应用情况，阐述了受中国移动用户欢迎的3G业务种类，指出中国电信运营商发展3G业务的路径。     

GPON助全业务运营加速

进入2009年后，国内3大运营商对于EPON和GPON技术标准选择和后续演进发展思路基本明确。如何利用PON技术在大规模网络部署中更好的实现各自宽带网络建设和发展目标，为全业务运营打造一个有市场竞争力、可运营可管理可盈利的、具有可持续发展能力的全业务接入网？     

全业务运营及其发展策略

分析了全业务的定义及驱动力，从运营模式、网络、业务与品牌及支撑系统等方面对全业务发展策略提出了几点建议。     

面向全业务运营的分组传送

电信业务IP化一建设分组传送网的原动力进人21世纪，光通信市场的潮起潮落使人们更加清楚地认识到了业务驱动是光传输技术发展的原动力。到2008年，电信业务发展已经很明确地呈现出IP化的趋势。首先在固网中，一方面DSL技术的或功应用、FTTH技术的逐步普及，已经把2M甚至更高的带宽送到了最终用户家中，苋带用户数的持续增长导致产生巨大的带宽需求，     

全业务运营应加强客户感知

今年“情人节”前几日，笔者陆续收到当地花店发来推销花卉的手机短信，还有一些花店在互联网上运用大幅图片和文字介绍花束的样式和价格等，并提供了联系方式和购买途径。笔者不禁对这样的宣传很有兴趣，就对其中一家去电话：“你们真是将广告做到家啦!”对方却热情地回应：“我们这样做，是为了加强客户感知啊!”由此，联想到我们电信的全业务运营，不更要加强客户感知么？     

Verizon精细运营铸就全业务巨无霸

作为全业务运营商，Verizon没有全面开花广泛撒网，而是做精做细，有所为有所不为。     

包月付费＋内容创新 KDDI势不可挡

KDDI并非在日本首个推出3G服务的运营商，与NTT DoCoMo在2001年10月推出3G商用服务相比，KDDI滞后了约半年时间。然而KDDI后来居上，占据了日本3G市场的大半江山。兵马未动，粮草先行，在我国3G牌照颁发前夜，运营商早已未雨绸缪，为即将到来的3G做准备，在这里，KDDI的经验尤其值得运营商参考借鉴。在近日由信息产业部电信研究院组织召开的“3G业务拓展与运营研讨会”上，来自KDDI的高管详解了KDDI的制胜之道。[编者按]