基于模板的科研项目预算系统的研究与实现

加强预算管理已越来越成为科研项目管理的重要发展趋势。开发科研项目预算管理系统的难点在于不同经费来源单位项目预算科目不尽相同,同时项目预算科目与财务会计科目的核算维度不相同。系统通过模板技术,建立项目预算科目与会计核算科目的映射关系,很好地实现了预算归集,从而实现了课题经费的实时管理与控制。系统已在某大型科研机构的信息系统中予以应用,并且与其ERP财务系统、网上报销系统、科研项目系统实现了很好的集成,为规范科研机构的项目经费管理提供很好的信息化支撑。     

医院科研管理系统的开发与应用研究

传统的医院科研管理方法显现出数据库系统不健全、功能不全面及共享资源水平低等问题。为了提高医院的科研能力及项目管理水平，文中结合“互联网+”技术开发设计出一套科研管理系统，其能够实现覆盖科研活动全过程的管理与服务，将科研项目申报、中期、经费报销、物资采购、结题验收以及科研成果等全部实现信息化管理，改善科研管理模式和运行机制，达到科研管理精细化的目标。通过实践应用，该系统促进了医院科研项目管理工作的规范化，推动了医院科研管理工作的智能化和高效化发展。     

B/S经费管理系统应用与研究

针对线下和线上经费管理系统的不足,系统以科研项目管理为核心,以生产项目为辅助,兼顾职能部门之间的任务分派、跟踪、考核和汇总.经费管理效率高、账目透明可控、信息数据实时共享、信息汇总迅速等优点,并且可针对特定业务进行功能定制,可扩展性强等.通过对经费管理信息化系统建设,结合精益管理思路,及时传递,充分共享,辅助各级管理部门及研制人员及时发现进度及成本风险,进行科学合理的决策调度,全面支撑产品持续创新,实现企业从决策层到执行层的全面管理,提升企业经营管理能力.     

浅谈高等学校财务与科研信息系统平台整合建设

整合高等学校财务核算系统与科研信息系统,建立统一的信息平台,可以解决高校科研项目管理、经费核算与指标控制相脱离问题。将科技人员信息系统、科技项目信息系统、科技成果信息系统及财务信息系统等信息孤岛相互整合,形成科研项目申报、立项、管理及财务核算、监督、分析、控制的一体化平台,提高科研项目管理与财务核算信息化水平。     

浅谈高等学校财务与科研信息系统平台整合建设

整合高等学校财务核算系统与科研信息系统,建立统一的信息平台,可以解决高校科研项目管理、经费核算与指标控制相脱离问题。将科技人员信息系统、科技项目信息系统、科技成果信息系统及财务信息系统等“信息孤岛”相互整合,形成科研项目申报、立项、管理及财务核算、监督、分析、控制的一体化平台,提高科研项目管理与财务核算信息化水平。     

基于CakePHP的项目管理系统的设计与实现

为了更好地组织和管理大学生创新创业训练计划项目,开发了基于CakePHP的项目管理系统,该系统集申报、评审、管理、监控等为一体,较好地满足了项目申报、审核、立项、执行、验收、结题等环节的管理任务.应用结果表明,本系统在类似的大学生科研项目管理应用中具有较好的适用性.     

如何加快科技档案信息化建设与管理

随着现代科学技术的开展,特别是随着计算机管理科技档案软件的开发、利用、升级、以计算机应用技术为主体的科技档案现代化管理技术已经在各层次科技档案管理系统广泛地应用。我们必须自上而下地研究解决科技档案管理现代化、信息化建设所需要的人才、技术、经费和科学管理等问题。     

以监管为战略重点——河北省政府采购四面推进

河北省是全国最早开展政府采购工作的省份之一,早在1996年省财政厅就在省直机关开始了政府采购工作的探索和实践。2000年,为了建立起相互制约的政府采购管理机制,省级率先将政府采购办公室与政府采购中心进行分设,2001年成立了河北省政府采购办公室,各市政府采购管理机构也相继建立起来。在几年工作中,河北省政府采购办公室秉承以“管理、监督和检查”为重点内容的工作方式,扩大采购范围和规模,建立健全政府采购管理体制,提高采购效率,从而取得了较好的采购成绩。专注于监督管理河北省政府采购机构建立之初,兼有管理执行两项职能,这在当时是…     

基于VB技术的科研项目管理系统

教学科研项目管理系统是高校科研管理的重要组成部,应用于科研处及各相关业务部门.教学研究项目管理系统包括科研项目申报、在研项目管理、科研成果管理、科研获奖管理、项目经费管理、科研机构管理等.实现教学研究项目从中报到量化统计全过程的计算机化、信息化与网络化.     

ARP预算管理信息系统应用探索

随着国家建设和信息产业的不断发展,研究所在发展的同时业务范围也在逐步扩张和多元化,如何在这一过程中实现合理、高效的预算管理和监控,成为研究所预算管理的核心.本项目基于ARP综合财务和科研项目系统,根据研究所以课题为成本中心的核算体制模式,建立ARP预算管理系统,关联科研项目预算与实际支出,通过课题预算录入、报销预算控制及实时预算查询等业务流程,实现事前预算编制、事中预算控制和事后预算分析的预算管理模式,为研究所管理者和科研人员提供预算执行情况、收支明细查询等综合信息服务.     

电网建设项目环境保护和水土保持一体化全过程管控研究与实践

研究与实践电网建设项目环境保护和水土保持一体化全过程管理的工作方法与工作流程,逐步理清各阶段重点管控节点与注意事项,规范各参建单位工作职责,利用信息化手段开展电网建设项目施工现场环境保护及水土保持监控监测,全面提升电网建设项目环境保护和水土保持工作的水平及能力,有效保障工程依法合规建设。本文在此背景下,利用信息化手段开展研究,设计并实现电网建设项目施工现场环境保护及水土保持监控监测系统,系统按其功能结构分为数据采集模块、Web系统模块和移动端模块三大部分,实现了全天候、全区域、全时段对施工现场的扬尘、噪声、风速进行监测,连续监测、报警和管理,有效提高了电网建设项目环境保护和水土保持工作的水平及能力。     

弱电工程施工和管理研究与探讨

弱电工程项目的质量控制的关键是对工程的设计、施工和管理过程进行严格的控制和把关,并按规范步骤进行操作和实施。通过工程的前期沟通、技术选择、需求确定、配置清单和施工图纸等措施可规范设计过程。通过施工前会议、施工要点、材料和设备采购、工程进度、方案设计等措施可规范施工过程。通过制定施工组织和协调管理等措施可规范施工管理。通过规范的设计、施工和管理可以提高工程质量和工程效益。     

黄河工情险情全天候监测感知预警系统的研究与应用

针对黄河河道工程出险后在短时间内有迅速扩大的危险，对重要险工、控导等水利工程进行信息化强监管，开发、敷设及时可靠的黄河工情险情全天候监测感知预警系统提升监测能力。黄河工情险情全天候监测感知预警系统是数字孪生黄河工程建设的重要内容之一，利用物联网、大数据、云存储等技术，借助于黄河河道工程内部埋设的传感器，对根石和坦石的出险情况进行实时监测与监视，并以此为基础，通过现有黄河网和公网，实现工程的网格化分级管理，做到为指挥中心防汛抢险决策提供准确、及时、科学的数据信息支持，推动治黄信息化发展与治黄业务的深度融合，有效实现险情的“抢早、抢小、抢住”。     

基于工作流的工程综合管理系统的设计与实现

随我国经济发展,一些大型工程企业的项目建设不断开展,需要用信息化手段,设计出项目综合管理系统,实现对工程中的项目进度跟踪、信息共享和资源分配。该系统采用工作流设计模式,围绕项目执行过程,对业务流程进行有效管理,以实现工程企业的信息化,提升企业运营决策能力。     

软件开发项目风险模型分析

随着产业的发展和软件规模的提高,软件项目开发和使用过程中超支、延时、技术缺陷等现象越来越严重。如何在项目实施的过程中进行有效地评估和预防这些风险,以达到识别和消除不利因素对软件开发的影响,都属于软件项目风险管理问题。该文着重讨论了集中软件开发项目风险模型并对其进行了相关分析。     

2D动画项目实施过程的工程化思想初探

低成本、高质量的动画作品是动漫企业共同追求的目标。文章将工程化思想在2D动画项目的实施过程加以利用。探索性的建立一套关于2D动画项目的实施过程模型、管理体系和理论指导,为2D动画项目的有效实施提供参考。     

现代电力建设企业物资管理系统分析

电力基础设施建设企业的物资管理信息系统实现了物资需求计划、采购、消耗、库存、成本控制等信息的规范管理。目前,需要以现代化手段实现管理水平的提升,从高层管理者层面实现对多个工程项目的整个生命周期的物资信息化管理,实施职能型集中采购管理。文章对经一体化思路改造后的物资管理系统的总体设计、网络结构和软件功能进行了分析。     

基于WebGIS的水文基本建设项目管理平台设计与实现

针对水文基本建设项目空间跨度大、设备占比高、行业特殊性强的特点,利用 WebGIS 和物联网等技术,开发基于 WebGIS 的水文基本建设项目管理平台。在分析设计理念的基础上,采用 B/S 模式,设计包含采集传输层、数据管理层、应用支撑层、业务服务层 4 层内容的总体架构,通过信息展示、跟踪管理、信息查询和系统管理等服务功能,实现从规划设计、项目实施、工程验收到运行管理的全生命周期智能化管理,突出水文建设项目的行业特点,满足智能化管理的要求,实现水文建设信息的实时共享。平台在工程进度实时统计分析、仪器设备全过程管理及档案资料规范化管理等应用场景上取得明显效果,可有效提升水文基本建设项目的管理效率和信息化水平。