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"一个企业的产品品质好坏决定了这个企业能走多远;一个企业的产品研发、创新能力决定了这个企业能走多快;一个企业的服务体系是否完善,决定了这个企业、这个品牌能走多高。"以"回报社会、奉献社会"为宗旨,把天下人当兄弟,一直坚守"质量是产品的生命、产品是市场的生命、市场是企业的生命"的理念,致力于打造百年企业,创世界品牌的木门企业,他的名字叫吉林兄弟木业 相似文献
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传统企业需不需要文化引领?传统企业能不能将文化转化为产品力?日前,为了切身感受一下传统企业文化的魅力,记者采访了劲牌有限公司,从多个维度透视了劲牌公司的"正"文化。"正"文化,竖起了品牌信仰的旗帜"正"是劲牌文化的原点,也是劲牌公司所有经营管理理念的放射源。劲牌文化中心主任刘跃进告诉记者,"树正气、有担当、可持续"就是劲牌的核心价值观。树正气就是走正道、做正人、行正事.劲牌坚持走“专注健康产业”的道路,以消费者为中心,做健康专家,不断提高消费者的身体素质和生活质量。 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2011,(9):96-97
作为本刊"年度深度调研"之行,最近,总编贺庆率队走访了丹阳、上海等地一批眼镜企业。特别是坚持走自主品牌之路公司所呈现出来的兴旺景象以及发展潜力,让贺总大为感叹:本土品牌世界化,这个问题可以想了! 相似文献
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侯正光,熟悉他的人都叫他老侯,中国家具界的很多人都认识他,也知道他的设计品牌"木码设计"。在中国家具界坚持做原创设计,这么多年,居然还活着,这本身也算是一个传奇了;下海了这么多年,老侯心中理想的火焰居然还在燃烧,这更是个奇迹了。向中国的家具企业推销自己的设计理想,这路走得真是很累,为此,老侯干脆自己整出了一个家具品牌叫"多少",让这个"孩子"来实践自己的设计理想。为此,2011年1月《家具》杂志对老侯做了个专访,让他谈谈这些年的心路历程。 相似文献
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第25届香港家庭用品展(Hong Kong Houseware Fair2010)于2010年4月20~23日在香港会议展览中心举行。来自32个国家和地区2100多家展商参加了本届展会;土耳其作为本届展览的"伙伴国家"组团参展;东盟的马来西亚、泰国、越南、印度利西亚、菲律宾五国组成了一个拥有80多家展商的"东盟荟萃"展览方阵;展会新增设"品味餐"、"居家色彩"、"时尚居室"与"户外闲情"4个产品展区;"宠物用品世界"成为展会亮点,共有来自8个国家和地区的100多家企业参展,比上届展会增长了43%,其中美国、日本与荷兰3国展商属首次参展。与家庭用品展同期举办的"香港国际家用纺织品展",首次举办就吸引了来自12个国家和地区240家展商参展,表现出这一专业展会的无限生机与活力。 相似文献
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"我们面临着前所未有的压力,对此公司采取了措施,一方面优化产品结构,根据市场灵活调节产能,多生产市场上比较畅销的产品,保证一定的现金流量,以满足公司的正常运作;另一方面继续练好内功,既然产品价格涨不上去,我们只有在保证产品质量的条件下降低生产成本。" 相似文献
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在企业准备动身走向海外市场、打造自主品牌之时,首先要做的应该是在心中给自己勾勒出一套完整的行走路线图,用科学的计划保证"走出去"的效果。正所谓"凡事预则立,不预则废。" 相似文献
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Miss Special 《美食》2024,(2):45-46
<正>中国从最北端的漠河到最南端的南沙群岛曾母暗沙,纬度纵跨约50度,每个地方的冬天都各有特色,虽然有时南方也下雪,然而那个千里冰封、万里雪飘的标志性冬天,一定是在北方。冬日的东北,尽展姿颜。辽宁的冬季或许还夹着点温柔,而向北一进入吉林,就一下子冷得凛冽。山间的树木光秃着枝丫,那分明的线条配上一冬都不会融化的雪,像是一幅随道路延展而开的素净的工笔画。吉林这个自然资源丰富的大省,有长白山绵延万里,松花江、鸭绿江、图们江川流不息。它像是个豪放的北方汉子,让人一靠近就觉得踏实,心情自在。于美食而言,它走的不是南方那般精致路线,而是用一种朴实与豪情,将北方山河的资源尽致呈现。长春作为吉林的省会,在东北菜为主,也汇聚了各地的美味。长白山有数不尽的“山货”,是人们眼中的山间珍宝。吉林聚居着朝鲜族、满族、回族、蒙古族等多个少数民族,不同民俗文化交融中,美味文化朴实而丰盛。 相似文献
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编者按:一提到经销商大会,厂家联想到的就是招商;经销商联想到的是库存;下级零售门店联想到是促销。似乎不管什么形式的经销商大会都走不出这个框框了。本文是以某小家电企业做招商的两个案例对比的形式为读者展开了一幅家电市场竞争大战的画卷,从这里我们能找到经销商大会的新模式,新做法吗? 相似文献
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PITT 《中国服装(北京)》2008,(12)
有“石佛”之称的蒂姆·邓肯在NBA中可是个家喻户晓的球星,然而除了他在场上不苟言笑的作风和低调的性格外,我们很难进一步的了解这位NBA巨星。而作为阿迪达斯签约球员的邓肯也不是厂商着力宣传的球星,甚至有人称他为“六月代言人”——一般球鞋的宣传周期都是NBA开赛到全明星赛结束,这之后就很少再有球星的签名鞋推出了。然而在常规赛不显山露水的邓肯却专门主打季后赛的宣传周期,因为对于谁能走得更远的季后赛只有他和他的马刺队最有底气。虽然今年阿迪达斯推行TS系列,取消了各位球星的签名鞋,但在此之前,邓肯的签名鞋发布日期一般都是5、6月份,试问当今还有谁敢把如此重要的签名鞋放在这个只有少数几个球队存活的季后赛发布?
邓肯虽然外表比较冷酷,让人感觉难以接触,但实际那不过只是表面而已。对于今年阿迪达斯推行的“无兄弟,不篮球”,石佛还是非常赞成的,在采访当中他也是多次提到团队这个概念,看来“石佛”也不是一个人,团队的力量才是夺冠的基石。 相似文献
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"我个人将影响未来中国造纸企业成功与否的关键归结为四个字:"上山下海",换句话说就是企业发展战略只能走对产业链上下游的延伸和整合之路。"……"对产业链的投资布局,需要有全球的视野、长远的眼光和合作整合的思维。" 相似文献