工程造价咨询单位如何应对工程量清单计价改革

工程清单计价真正贯彻了国家当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的原则，体现了“在国家宏观控制下，以市场形成的价格为主的价格机制”的工程造价改革目标。     

安徽：推进工程计价改革规范建筑市场

日前，为贯彻实施国家标准《建设工程工程量清单计价规范》，安徽省造价总站按照建设部的要求和建设厅的统一布署，结合省情，用了一年多时间组织编制了《安徽省建设工程工程量清单计价依据》。     

工程计价依据改革的探索

以目前现行的2004年《天津市建筑工程预算基价》在使用中收集的反馈意见为基础，分析和探讨在市场经济条件下建筑工程计价依据的生存条件和发展方向。     

建筑工程计价如何面对加入WTO的挑战

本文分析了我国工程计价存在的问题 ,提出了改革的方向和措施     

建安工程计价改革有关问题

党的十四大以后，建筑业象其它各行各业一样走向市场，按照社会主义市场的要求，进行着经营机制改革。建筑业的主要活动是经营，经营离不开市场，市场的核心是价格。在旧经济体制向新经济体制转变过渡阶段，人们自然地会把焦点放在建筑产品营造价格确定的预算定额上来。我国在工程计价方面实行的基价合一的概预算定额制度，它在计划经济条件下，为我国建筑产品价格管理一直发挥着重要作用，预算定额制定是一套相对静态的工程计价方法，它只适应高度计划经济时期。随着改革开放和社会主义市场经济制度的确立，工程计价与工程实际造价严重背离…     

推进工程计价改革 规范我省建设市场——在《安徽省建设工程工程量清单计价依据》审定会上的讲话

<正>为贯彻实施国家标准《建设工程工程量清单计价规范》,省造价总站按照建设部的要求和建设厅的统一布署,结合省情,用了一年多时间组织编制了《安徽省建设工程工程量清单计价依据》。1.这次编制工作取得的成绩应充分肯定省造价总站组织这次清单计价依据的编制,准备充分、组织得力,整个编制精心策划、集思广益,既吸收了外省先进的做     

浅谈工程量清单计价与传统定额计价的区别

按照我国加入WTO后与国际贯例接轨的要求，传统定额计价方式越来越不适应规范和发展建设市场的要求，在工程投标活动中实行工程量清单计价势在必行。本文重点介绍了二种计价方式的不同特点以及如何尽快顺利过渡。     

工程造价管理中合同计价方式的相关研究

工程造价管理中,比较注重合同计价方式的运用,体现出合同计价方式的重要性。现代工程造价管理较为复杂,积极推行合同计价方式,明确造价与合同的关系,目的是管控工程各个阶段的造价分配,规避潜在的风险,发挥合同计价方式的作用。本文主要探讨工程造价管理中合同计价方式的相关内容。     

建筑装饰定额模式与工程计价改革思路

通过分析我省现行建筑装饰工程定额存在的实际问题 ,提出适应市场发展需要的装饰定额改革思路     

政府工程管理模式综述及改革方向

政府工程管理模式的改革与创新,是经济体制改革的一个重点和难点.近年来投资体制的改革、政府与市场职能的明晰,使政府工程管理模式改革更显迫切,也为之指明了方向.本文基于明晰政府与市场职能、发挥专业机构优势、权力制衡等原则,对各种类型的政府工程管理模式进行了全面、深入的分析,并以此为依据,对未来政府工程管理模式的改革方向提出了建议.     

基于基准比价法的PPP项目调价问题研究

通过借鉴其他行业比价的相关研究,将基准比价法分解为市场价格的确定及自身价格的调整两部分;以河北沧州污水处理厂为例,按照比价对象遴选、影响因素分析、价格归一化处理的流程得出其市场价格;通过案例分析确定出现行价与市场价的缺口比例,在此基础上,根据投资回报率调价原理调整现行价格。基于此,给出基准比价法推广应用的建议。     

以 EPC 模式推进装配式建筑发展的思考

装配式建筑发展是一项系统工程,需要系统化的工程管理模式与之相匹配。从有利于实现工程建造组织化、系统化、精益化,有利于降低工程建造成本、缩短工程建造工期,有利于实现技术集成应用和创新,有利于全过程信息化应用等 7个方面,阐述了 EPC 工程总承包管理在推进装配式建筑发展上的优势;剖析了目前装配式建筑管理模式方面存在的问题,有针对地提出了以 EPC 模式推进装配式建筑发展的若干对策建议。     

建设项目实行项目法人管理模式的探讨

通过对原有工程建设管理模式的分析,对在项目法人制情况下,大型建设项目实行项目管理的模式、组织思路、“三目标控制”等进行探讨与思考     

建设工程招标控制价研究

招标控制价对发承包阶段合理确定造价和实施阶段有效控制造价具有重要作用,2013版《建设工程工程量清单计价规范》中明确国有资金投资项目中必须实行招标控制价制度。发包方是建筑业发展的动力,在系统分析招标控制价的本质、造价管理的重要作用等内涵的基础上、总结了其编制过程中存在的4个典型问题,基于发包人和咨询人的视角,分别提出了形成合理招标控制价的管理、经济措施和组织、技术措施。为提高评审投标报价科学性和合理性,提出了基于招标控制价形成参考工程造价的建议。     

高速公路大标段模式组织管理及其效率研究

在高速公路项目建设中,关于项目组织管理模式的创新和探索是重要的课题,高速公路采取合理大标段模式逐渐受到各方的关注。通过分析表明,大标段模式在组织机构设置及职能、管理协调、总承包商选择、资源配置等方面均具有显著的优势,并且明确权责利划分、提高总承包商综合能力是实现大标段管理的关键要素。为验证大标段模式组织管理效率,运用Arena14.0对不同标段划分模式下的管理效率进行仿真分析。仿真结果表明,大标段模式下的组织管理效率较常规标段划分有所提高。     

建筑企业新区域市场进入模式决策影响因子分析

当进入一个选定的我国本土新区域市场时,建筑企业面临着建立区域分（子）公司进入和基于项目形式进入两种模式。通过对文献的回顾和对新区域市场进入模式的研究,分别从企业自身和目标区域市场两个方面分析了对这两种进入模式选择的影响因子。企业自身方面的因子主要包括企业自身的能力、企业规模、企业的跨区域工作经验和企业的社会资本。目标区域市场方面的因子主要包括人才和资源的获取、目标市场的竞争激烈程度和目标市场的进入壁垒。研究结果可以为建筑企业选择进入新区域市场的模式提供一定的帮助。     

施工企业项目化管理的组织运行模式研究

施工企业的发展在很大程度上与其管理方式密切相关。采用项目化管理模式,健全项目化管理组织运行模式成为施工企业发展的关键。根据施工企业项目化管理模式和组织结构形式,结合项目化管理组织机构,设计其组织运行模式。应用时效质量熵模型对组织结构效能进行评价。并对一施工企业实证进行项目化管理组织运行模式的评价。评价结果表明,项目化管理组织运行模式效率更高。     

关于工程建设项目设立招标控制价的思考

本文介绍了工程建设项目中招标控制价的概念、意义、优点与弊端,并探讨了针对其弊端的防范措施,以资借鉴.     

建设项目承包合同计价方式分析

在建设工程项目中,承包合同规定了业主和承包商之间权利和义务,是双方最高的行为准则,一切工程活动都是为了实现和履行合同中各项条款,而计价方式作为承包合同的重要组成部分,决定了大部分工程风险在业主和承包商之间的分配方式。本文介绍了当前国际工程项目中使用较多的几种合同计价方式,分析了各自的优缺点以及在各种计价方式下工程风险在业主和承包商之间的分配方式。最后指出业主应根据具体项目的特点,结合自身的情况,灵活选择合同计价方式,并积极就合同计价方式进行创新。