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兖矿集团的前身兖州矿务局成立于 1976年 ,是国家百户现代企业制度试点和 12 0家大型企业集团试点企业之一。 1996年公司整体改制为兖矿集团有限公司。 2 0 0 1年为适应新形势 ,兖矿集团对组织结构体制进行了根本变革 ,创建了以控股公司为基本形态 ,以三个中心、五大专业化公司为基本构架的母子公司体制。兖矿集团最大的子公司“兖州煤业”是全国煤炭行业唯一一家在上海、香港、纽约三地上市的企业。兖矿集团业已形成以煤炭生产经营为主体 ,融煤化工、煤电铝等多产业发展的新格局。开展“对标”研究对于提高企业境界 ,正确认识兖矿自身优劣… 相似文献
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兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。近年来,兖矿集团瞄准建设“主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团”的战略目标,发挥煤炭产业比较优势,以核心技术研发创新为突破口,以煤炭深加工和资源综合利用为方向,拉长产业链,大力培育煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造产业,初步探索出一条传统资源型企业依靠自主创新、优化调整产业结构、实现科学发展的新路子。 相似文献
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兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业.2007年销售收入361.29亿元,利税总额85.61亿元;年末资产总额593.35亿元. 相似文献
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为破解企业发展瓶颈,推进国际化企业集团建设,提出并推行"三链六化"发展模式。基于这一模式,兖矿集团形成核心技术链,延伸煤炭产业链,提升整体价值链,初步建成主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团。 相似文献
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介绍了兖矿集团实施"三零"工程战略对加强煤炭质量管理,提高商品煤质量,创国际 品牌,增强出口煤竞争力和提升企业经济效益的重要作用和具体做法及所取得的效果。 相似文献
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家是温馨的港湾,是精神的依靠。对于兖矿集团南屯矿的职工来说,工会就是他们温暖的家。在这个大家庭里,每名职工都得到了悉心的关爱与呵护,都有展示自我的舞台和平台。近年来,兖矿集团南屯矿工会以职工为本,发挥优势,务实作为,成功搭建了企业与职工的桥梁, 相似文献
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煤炭物资供应管理工作,是企业“供、产、销”三大要素之一,是企业管理的重要组成部分,直接关系到矿井的安全生产建设与经济效益。1995年底,兖州矿务局作为煤炭系统进行现代企业制度试点单位,改为兖州矿业(集团)有限责任公司,物资部作为兖矿集团的分公司,改制为物资供销公司,承担集团 相似文献
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文章分析了煤炭产品市场细分的作用,有利于企业充分利用销售力量、降低成本,同时介绍兖矿集团如何根据全国煤炭消费情况做出市场选择。 相似文献