国有企业培训投入不足的成因分析

本文从社会观念、人才在市场上的流动、企业管理水平、企业效益等方面,分析了造成我国国有企业对员工培训投入不足的原因,并提出了改进企业培训的建议.     

浅谈国有企业员工培训

当前国有企业员工培训中存在企业与个人的培训目的不一致、培训计划未能与员工的需求相结合、员工培训投入不足、对培训缺乏评估、培训教材和培训形式单一、缺乏有效的培训激励约束机制等问题。要改进国有企业员工培训,必须确立"以人为本"的培训理念;加大员工培训的投入;建立完善的培训体系;加强培训效果的评估;要让员工培训与企业文化建设结合起来;要建立健全培训的激励约束机制。     

企业培训机构经济活动分析设计

只有经济相对独立并具有相对完善的内部结算体系和财务管理制度的企业培训机构,才能开展经济活动分析活动。企业培训机构经济活动分析设计必须遵循符合企业发展的战略方针和决策,培训效益计算以企业整体效益提升为基础,培训资源配备必须促进培训效率的不断提高以及培训资金运用必须体现企业生产发展的需要等四项原则,并运用经济活动分析相关理论和方法,对工作流程、分析方法、职责分工、报告内容等方面进行设计,以此提高培训机构服务企业的能力和效率,促进企业培训机构提高质量和效益。     

国外企业培训趋势及国内企业培训存在的问题分析

分析国外企业培训发展的趋势，指出我国当前企业培训存在的问题及其发展方向。     

社会审计风险的成因分析与控制

审计风险的承受对象是作出审计的注册会计师,审计历来都是一项高风险和高社会责任的行业。当前所有会计师事务所在管理上的核心问题都侧重于审计风险的控制,本文通过对审计风险状况的陈述,简要分析了影响审计风险的五个因素,进而对如何防范审计风险提出解决方案。     

构建学习型企业开创企业职工培训新局面

本文通过对企业职工培训现状分析，阐述了企业职工培训的发展趋势；知识经济的发展要求我们构建学习型企业，开创企业职工培训的新局面。     

导、地线覆冰成因及影响因素的分析与思考

主要阐述了输电线路覆冰的种类、成因及其影响因素,介绍了常用的防冰灾方法。     

对我国国有企业员工培训体系的研究

目前,我国国有企业人才流失现象严重,在国企改革中企业应如何留住人才？针对这一问题,从分析国有企业培训现状入手,找出国企培训效率低、员工满意度低的原因,并由此提出：胃有企业应建立完善的员工培训体系,为员工提供良好的培训,这样才能有效地防止人才流失。在国有企业改革和现代企业制度的建设过程中,企业应借鉴国内外先进企业的培训经验,逐步建立起一个以科学的培训理念,充足的培训基金,周密的培训计划,有效的培训方     

企业全员培训战略

全员培训是企业在市场竞争中制胜的战略之一。它需要企业经营者更新观念、提高认识，制定全员培训目标，采取科学合理的培训方式与方法，并长期坚持实施。     

IT企业人才培训的困境及对策分析

由于IT企业的飞速发展,知识贬值的速度也随之加快,所以IT从业人员必须不断地进行知识更新,重视培训．但面对国内国外IT人才争夺使IT人才流失率高的现状,如何正确认识与处理人才培训与流失的两难局面,是我国IT企业提高人力资源管理水平的一大严峻挑战．     

析企业高层管理者培训的实效性问题

分析了影响企业高层管理者培训实效性的原因，并指出要提高企业高层管理者培训的实效性，必须重视企业高层管理者培训的特殊性，着力解决培训的激励机制问题，加强培训需求调研，建设高素质的培训师资队伍。     

浅谈企业环境对会计工作的影响

企业环境的优劣直接影响会计工作质量的高低。会计工作应不断的完善以适应不断变化的环境。     

试论期股对国企经营者的激励和束缚

对目前在国产资产控股的股份有限公司和有限责任公司中实行的期股激励方式的运行框架进行了分析,并以此为基础,对期股激励方式的重要作用及其需完善的问题进行了探讨。     

谈企业培训存在的问题与对策

目前,在企业培训中还存在着观念陈旧、重生产、轻培训、缺乏科学的管理体系、培训经费困难、基础设施落后、师资力量薄弱等问题,为此,应建立科学规范的人力资源开发体系,多渠道筹措培训基金,建立与现代企业相适应的培训基地,营建人力资源开发的激励机制。     

国有企业监管的国际比较及启示--国资委与国有企业的关系探讨

对比分析了德国、法国、英国等国外国有企业监管模式,通过借鉴国外经验,探讨了我国政府监管机构———国资委与国有企业的关系等问题。     

国有企业建立现代企业制度的理论思考

本文论述了国有企业建立现代企业制度,实行股份公司制的必然性,并评析了“私有制潜行”的观点。     

资本运营与搞好国有企业

探讨了资本运营对搞好国有企业所起的作用,提出要正确认识动态资本与静态资本、政府行为与市场行为、无形市场与有形市场、所有权与经营权的关系,以更好地推进资本运营     

企业信息化建设探析

进入市场经济迅速发展、企业间竞争日益激烈的当今时代,信息化程度的高低成为体现企业核心竞争力的重要表现形式。企业间的有形竞争逐步演变为企业间软实力的无形竞争。通过利用先进信息技术,构建协同办公交流平台,促使公司内部各个部门之间、公司和外部门户之间能够进行高效的协作和沟通,起到降本增效的作用,同时为公司决策层提供有效的信息保证。     

现代企业制度与国有企业改革

国有企业改革的终极目标是建立现代企业制度,而股份制和股份合作制对于我国国有企业改革,具有重要的现实意义．