浅谈烟草商业企业如何开展“六五”普法工作

2013年是“六五”普法的第三年，面对“十二五”期间行业的改革和发展，扎实开展好“六五”普法工作，处理好依法行政和商业营销的关系，不断增强行业的法制观念，是行业提高依法经营、依法管理、依法行政水平的重要途径，也是行业提升规范化、法制化建设的关键所在。在新形势下如何开展好“六五”普法工作，已成为摆在烟草商业企业面前的重要课题。作为一名专职法规员，笔者根据工作实际就如何开展“六五普法”工作浅谈几点意见和建议。     

伊犁能源公司企业文化理念体系建设研究

优秀的企业文化理念不仅有利于整合企业资源，实现最优配置，而且有助于全面提升企业的营销、管理、品牌等各方面的竞争优势。因此，为了提高企业的核心竞争力就必须加强企业的文化理念创新。伊犁能源公司作为以煤矿、煤化工、装备制造、物流商贸。四大产业体系”为基础的企业，要实现“世界领先、国内一流”的总目标，更加需要一种文化战略和文化管理机制，以积累企业的人文内涵，切实提高企业的经营管理水平，增强凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力。     

试论煤矿机电管理技术的应用及发展

在煤矿生产中,机电设备的安全性、可靠性,在煤矿安全生产越来越起着举足轻重的作用。随着矿井采掘机械化水平的不断提高,各种新技术、新设备在煤矿企业中的投入使用,使得机电设备管理的难度越来越大。因此我们必须坚持“装备、管理和培训”三并重的原则,加大对机电设备的管理,改变设备维修模式,加快用新的管理理念来减少机电事故的发生,从而提高煤炭工业的安全发展水平。     

发挥人机潜力 促进企业设备管理新突破

烟草工业企业中，设备资源在企业总固定资产中占有很大的比例。装备水平的高低，直接反映出一个企业的经济和技术实力。企业家柳传志说的：“小公司做事，大公司做人，人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。”企业设备管理工作的水平，直接影响着企业产品质量和消耗，在设备管理过程中，人的主观能动性起着决定性的作用。本文将结合实际，与大家共同探讨一下烟草工业企业人机管理模式。     

计算机信息管理与电力企业信息一体化的探讨

随着各种先进的电子信息技术和计算机技术在生产和管理领域的应用,我国的企业生产效率得到了明显的提升,管理自动化水平也有很大的提高。这种情况下,电力企业更应该做好计算机的信息管理,以便将相关的技术更好的服务于电力企业的信息管理。     

企业安全和谐发展新思路

2008年发电厂紧紧围绕“环境、素质、责任”三项建设和企业安全和谐发展的需要，以培育专业化人才队伍、提升员工素质为目标，努力推进培训管理规范化、手段信息化、装备现代化、控制标准化和形式的多样化，提高了办学质量，为电厂和矿区培养了一大批高素质的员工，本文就企业安全和谐发展方面做了详细介绍。     

开拓 进取 追求卓越——记上海烟草工业印刷厂厂长 俞志康

俞志康同志是上海烟草工业印刷厂厂长、上海金鼎印务有限公司总经理．作为企业的最高领导者，多年来他始终站在企业管理革新、工艺技术革新的最前沿。为烟草行业和包装印刷业的迅速发展，不断加快企业规模化、集约化进程，寻求企业更新、更高层次上的再发展．以现代化管理方法为企业管理的突破口，全面提升企业核心竞争力。     

检验检测技术装备项目绩效评价体系的构建与实践

本文基于浙江省市场监督管理系统检验检测技术装备项目管理的工作实践经验，设计了绩效评价模型。利用德尔菲法对指标进行筛选，运用层次分析法对指标进行权重赋值，首次构建了“3+6+20”架构的检验检测技术装备项目绩效考核评价体系，包括3个一级指标，6个二级指标，20个三级指标。进一步组织32名专家，运用该指标体系对装备项目进行案例实证研究，发现可有效区分装备项目绩效水平高低，并发现项目管理过程中存在的短板。该评级体系可用于装备项目绩效自评和主管部门评价，从而促进相关机构不断提升装备项目管理水平，提高财政资金使用绩效。     

烟草企业在实施六西格玛管理中的关键因素探讨

六西格玛管理是一套客户驱动的追求卓越绩效和持续改进的业务流程改进方法体系,目的是追求卓越绩效和客户完全满意,综合提高企业的竞争力和盈利水平。本文重点论述六西格玛管理在烟草企业的作用和意义,对其在烟草企业的实施应用过程的关键因素进行了系统分析,以提高烟草企业实施六西格玛管理实际效能。     

桌面云在长沙烟草信息化的应用

长沙烟草信息化经过多年的高速发展,信息化已深入到企业运营的各个环节,在企业信息化提升的同时也使桌面终端种类日趋繁杂,数量不断攀升,这使其我们在桌面安全、管理和成本上遇到很大挑战,结合长沙烟草在桌面管理上的项目实践,探讨以虚拟化技术为基础的桌面云解决方案在湖南烟草商业系统的应用与价值。     

加强烟草企业财务预算管理的思考

由于受计划经济体制的影响，我国烟草业的内部预算管理比较薄弱，随着我国经济体制的转变和改革开放的不断深化，烟草企业预算管理方面的探索虽然在不断深入，也已形成一套行之有效的普遍体系。文章立足于全面预算管理理论，分析了烟草企业全面预算管理的现状，并就预算管理中存在的问题提出了应对措施，希望更好地为烟草企业的管理提供支持。     

基于仓储管理成本控制的探讨

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。     

“五个体系”一体化的理论和实践研究——以宣城市烟草专卖局（公司）为例

目前,以QMS、OHSAS、EMS“三标一体”为主体的整合型管理体系逐渐为国内外管理学家深入研究和企业家实践。烟草商业企业也在积极推进“多标一体”的整合实施工作,提升了管理体系运行的有效性和对实际工作的支撑作用。但对于国有国营、专卖专营的特殊组织,根本问题——即人的主体性问题没有解决。如何在“三标一体”的基础上解决人的问题,真正建立适合烟草商业企业特点的整合型管理体系？本文提出了“五个体系”（即：企业文化体系、质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系、目标管理和绩效考核体系）一体化理论。     

计量带来效益 计量塑造辉煌

东风汽车公司（原第二汽车制造厂）位于鄂西北武当山下，始建于1969年，是我国机械行业以“聚宝”的方式，自行设计、建设和装备起来的现代化汽车公司，经过20多年的国家重点建设，已成为立足湖北、辐射全国，并逐步走向世界的集生产、科研、开发、经营为一体的跨地区、跨行业的特大型企业，是国家汽车生产重要基地之一。在中华人民共和国计量法颁布的12年中，东风汽车公司始终沿着计量法制轨道进行管理，计量工作水平不断提高。为企业推动科技进步、改善经营管理、提高产品质量、降低生产成本、增加经济效益、促进企业发展提供了可靠的计量…     

基于Web的库存管理探究

随着信息技术的不断发展和普及,计算机技术广泛的应用于企业的信息管理领域并起积极的促进作用。从基于Web的库存管理结构体系和设计着手,分析基于Web的库存管理体系的实践和应用,目的是提高基于Web的库存管理的水平,完善企业的库存管理体系,最终在基于Web的库存管理的促进下,实现企业对信息资源的有效管理。     

隐形二维码识别系统在烟草行业的应用

谈到假冒问题,烟草企业恐怕没有不头痛的,在信息时代的今天,防伪技术不断发展,造假手段也在不断提高,烟草人的一句“咱中国人太聪明了……”透着一种对造假的无奈与对防伪的期待,因此,开发高新的防伪技术,为企业、为社会服务,成了防伪企业面临的严峻课题,为此,已有防伪技术公司通过对目前烟草行业所采用的二十余种防伪手段的研究与分析,针对传统防伪技术的弊端,如“假防伪”,指专门制售假防伪标识,或者为真假产品双方客户生产防伪标识;“不防伪”,指防伪技术过于普通,不具备惟一性与独占性,技术含量低,起不到防伪效果;“难防伪”,指不易识别…     

职业教育实训基地规范化信息管理平台的研究与实践

建设职业教育实训基地，要重视信息管理平台，充分发挥信息管理平台的作用。随着信息技术不断发展，关于信息管理平台的构建，也在不断升级。对于职业教育来说，积极研究信息管理平台的构建，具有重要现实意义。本文主要围绕职业教育实训基地规范化信息管理平台的构建展开论述，分别从3个方面提出信息管理平台的改进建议，即：完善配套条件、提升平台功效、设置相关制度。希望职业教育积极探索，正确构建信息管理平台，以规范化的信息管理平台，提高实训基地的育人功效，培养能力全面的应用型人才。     

“三网合一”在企业信息化建设中的应用探讨

如今“三网合一”逐步发展，对于企业自身，怎样运用这种理念对于现有的网络实施改造和融合，并使企业的信息化的投资减小，最大程度地利用现有的网络同时在企业的网络之中实施数据和音频以及视频的传输，不断提高企业的信息化的水平，越来越成文企业的信息化的建设之中一道令人瞩目的课题。本文主要介绍了“三网合一”理论概述，FX矿业集团“三网合一”企业信息化改造的案例分析，最后是风险控制的内容，得出结论。     

六西格玛管理在烟草企业中的运用

六西格玛管理是一套客户驱动的追求卓越绩效和持续改进的业务流程改进方法体系,目的是追求卓越绩效和客户完全满意,综合提高企业的竞争力和盈利水平。本文重点论述六西格玛管理在烟草企业的作用和意义,对其在烟草企业的实施应用过程与具体步骤进行系统分析,同时提出烟草企业实施应用六西格玛管理实务中应该注意的关键问题与事项。     

设备目标管理信息化平台的构建

本文以山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂为例，阐述烟草企业在设备目标管理信息化平台的搭建思路，供同行业参考，促进行业设备整体水平的提高。