对企业推行ISO9000标准的体会

搞好质量认证工作和确保质量体系的有效运行必须具备一定的条件,并在认证过程中注意几种不正确的倾向,只有这样才能使ＩＳＯ９０００标准得到正确的推广和实施。     

贯彻执行ISO9000标准是企业管理的关键

本文主要阐述了在企业转型改革过程中执行ＩＳＯ９０００标准的重要作用,介绍了ＩＳＯ９０００标准的主要结构。     

贯彻实施ISO9001标准不断深化企业质量管理

本文通过企业贯彻实施ISO9001标准,开展全员培训、系统设计、编整文件、试运行、内部审核等活动,健全完善内部质量体系,不断深化企业质量管理。为企业实施ISO9000标准认证及扎实有效的质量体系运行,提供了模式、经验和体会。     

我国中小企业质量体系运行的几个问题

目前，国内已有许多中小企业按ISO9000族标准建立了质量体系并通过了认证。相对而言，通过质量体系认证是短期的且带有一定突击性的工作，而改进质量体系则要进行长期不懈的努力。有一些中小企业通过了认证之后，质量体系在运行中遇到了很多困难，由于不能持续改进，结果失去了认证的作用，质量体系更是不能有效地运行，产品及服务质量依然没有得到提高。     

质量策划在实践中的应用

质量策划在1994版的ISO9000标准中是4．2质量体系要素中的组成部分之一,并指出质量策划应与供方质量体系的所有其他要求相一致,并形成适于供方操作的文件(注：其中供方在2000版中即为本组织),说明质量策划是质量体系付诸实施极其重要     

贯彻ISO 9000标准，建立和完善质量体系是企业寻求发展的基石

贯彻ISO9000标准和依其开展的质量认证活动,已成为企业在日趋激烈的竞争中采取的主要措施之一,也是质量管理工作的一个潮流。ISO9000标准在质量管理思想的基础上,给企业提供了一套完整的、规范化的、程序化的、文件化的管理模式;同时,在国际和国内贸易活动中也提供了需方向供方提出质量保证要求的依据。根据ISO9000标准建立有效的质量保证体系,企业将能通过质量体系的有效运行,不断减少、消除,特别是预防不合格产品的产生,从而减少由于各种失误造成的损失,进而达到给企业提质、降耗、创效的目标。那么,通过了质量体系审核,是否就意味着…     

质量兴企贯标先行：太原变压器厂以质量求生存的记实与启示

质量管理是企业管理的永恒主题,认真贯彻ISO9000标准,可促进企业整体管理素质提高,向质量效益型转变,提高市场竞争能力。     

贯彻ISO9000族标准有效性的探讨

本文叙述了当前企业贯彻ISO9000族标准存在的一些问题,提出了相应的解决方法;并就企业质量管理文件化体系的建立、持续改进等进行探讨．认为建立健全符合ISO9000族标准要求且具有本企业特色质量管理体系是企业的成功之路。     

数据分析与持续改进的理解与实施

在认证审核过程中,在一些企业审核数据分析(8．4)和持续改进(8．5)条款时,发现实施存在偏差且概念混淆。因此,有必要对数据分析与持续改进条款做一浅议,以加强对2000版ISO9001标准的理解。     

中小企业质量管理体系的构建要点

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。要实现质量管理的方针目标．有效地开展各项质量管理活动．必须建立相应的质量管理体系。在现代企业管理中．ISO9000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。对于我国中小企业来说。其质量管理体系还存在着一些问题。需要逐步改进。     

浅谈对过程确认的理解与确认的实施

ISO9000族标准自20世纪80年代在我国推广应用以来,已经历了20多年。经过各级领导和质量人的共同努力,在各类企业中得到普遍应用,管理人员和员工,对标准的认识和理解在不断深化。ISO9000族标准的贯彻执行,对推动各类组织质量管理及产品实物质量的提高,发挥了巨大作用。     

加强统计技术应用提高质量管理体系运行的有效性

1 组织质量管理体系运行现状 我国从1987年以来，许多工业企业都大力推行ISO9000族标准，通过质量管理体系的建立和运行，企业的产品质量和管理水平得到了提高，绝大多数贯标企业都顺利通过第三方认证。2000年以来随着ISO9000标准的改版，质量管理体系认证已经从第二产业扩展到第一产业和第三产业，在我国不仅是工业企业，还是其他组织都显示出前所未有的贯标积极性。然而，反思获证组织质量管理体系认证的有效性，存在以下几个不容忽视的问题：     

质量成本与质量管理体系有效性的关系

开展质量成本管理的目的是通过对质量成本信息和数据的分析，及时发现质量管理体系运行过程中存在的偏差和薄弱环节，进而采取相应的纠正和预防措施，促进质量管理体系的持续改进。     

质量管理体系认证的现状及分析

ISO 9000系列质量体系标准自1987年正式问世以来,经历了1994年和2000年两度版本的修订和改版,使起源于装配型产品的质量保证模式的ISO 9000族标准,能够顺利地实现了普遍适用于制造、服务和各类组织的硬件、软件、服务和流程型产品的质量管理标准模式。特别是ISO 9001：2000版标准已成为当前质量体系认证的主要依据,并为广大的组织和团体所接受。为了更好地把握发展方向和推进质量管理体系标准的广泛应用,组织完全有必要对标准实施和认证现状以及发展趋势有所了解和加以关注。