煤矿瓦斯爆炸事故行为致因模型构建研究

为预防煤矿瓦斯爆炸事故,基于行为安全"2-4"模型,从个人层面与组织层面具体分析10起煤矿瓦斯爆炸事故的行为原因,并统计出各类原因出现的频数与频率,构建煤矿瓦斯爆炸事故行为致因模型。结果表明:不安全动作发生次数最多的是未进行瓦斯抽采,即未落实安全技术与管理措施、冒险作业;不安全物态经常发生于局部通风机未正常运行;根本原因是由于安全管理体系的欠缺,导致安全责任没能落实,并提出加强人员监管、加大局部通风机检查、健全安全生产规章制度、构建安全文化等预防措施。     

朱仙庄矿颁布铁令 严惩“三违” 推行安全效果预警制

<正>进入2008年,淮北矿业集团朱仙庄矿为进一步规范职工安全作业行为,近日出台了《"三违"管理办法》,科学界定了各种"三违"陋习的危害性质和处罚标准,引入人性化管理,推行"三违"积分责任追究预警制,促使职工安全自主保安管理,构建安全本质型矿井。该矿为贯彻"安全生产、预防为主"的安全生产方针,强化安全生产责任制,增强职工自主保安管理意识,扼制违章作业、违章指挥、违反劳动纪律"三违"陋习,确保矿井安全生产和职工生命安全,根据国家《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》和《煤矿职工安全手册》规定,鉴于我国煤炭行业近年来事故频繁发生血的教训和矿安全工作实际,对"三违"陋习产生和危害性,进行了认真总结分析,近日出台了《"三违"管理办法》规定,对在煤矿生产运输、顶板、放炮、机电、"一通三防"及其他生产工作中及易出现的"三违"现象的9种轻微、134种一般和39种严重"三违"危害性质及责任追究处罚标准进行了科学界定。     

补连塔煤矿不安全行为管控分析

介绍了补连塔煤矿的概况,综合分析了神华集团公司历年来发生的事故,发现90%以上事故都与"三违"有关,指出分析不安全行为,有效的控制"三违"是搞好安全生产的基础;并结合补连塔煤矿的生产实际指出:在生产实践过程中,应按照责任单位、班次、原因、工龄对不安全行为总结分析,对重点区队、重点人员、重点不安全行为人员全面管控,多措并举,推动风险预控管理体系落地。通过对补连塔煤矿的不安全行为进行管控,该矿2015年1—12月份,未发生轻伤以上人身伤害和三级非人身责任事故,2015年补连塔煤矿实现了安全生产15周年。     

自主保安是消除“三违”的关键

<正> “三违”是煤矿井下安全生产的大敌,是造成事故的主要或直接原因。制止乃至消除“三违”,必须建立严格的制度,加强现场监督检查,但更为关键的是抓好职工的自主保安。实践证明,制度再健全,强调再严格,职工的自主保安意识如果得不到提高和增强,“三违”现象就     

关于煤矿"三违"管理的思考

煤矿"三违"是导致事故的根源,必须采取有效措施加以杜绝.煤矿区队是安全管理的主体,通过给区队下达控制指标、同时又给科室管理人员及专职安检人员下达抓"三违"指标减少"三违"的发生,提高了安全管理水平,实现了矿井的安全生产.     

浅谈以五个强化促进煤矿安全管理

"三违"行为是煤矿安全事故发生的主要致因,反"三违"是搞好煤矿安全工作和煤矿生存发展的重要前提。文章就"三违"行为对煤矿安全生产的危害进行了分析,并结合作者多年来安全管理的经验和对行业内安全管理做法的总结,提出反"三违"应从企业管理层面做好三个强化、从行业监管层面要做好两个强化,通过"五个强化"提高反"三违"效果,进而促进煤矿安全管理的思路。     

以安全考核促进安全管理

多数煤矿安全事故的发生都是由于人的不安全行为、物的不安全状态及安全管理上的缺陷造成的。河南煤化集团赵固一矿结合企业实际,建立各项考核机制,严格安全生产管理考核,规范安全生产管理,减少了"三违"现象的发生,有效提高了安全生产管理水平,保证了矿井的安全生产。     

煤矿“三违”行为的心理致因分析及对策

"三违"是造成我国煤矿事故频繁发生的重要原因,从安全心理学出发,通过分析"三违"人员的心理状态,认为侥幸心理是"三违"存在的基础,并提出了煤矿安全双保护层和事故发生具有小概率特点是违章心理存在的理论依据,据此提出克服安全生产侥幸心理、减少"三违"现象的对应措施.     

“三违”不除 矿无宁日——煤矿“三违”现象透视

煤矿生产,安全为天.大量事实证明,在煤矿生产中,绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范,违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的.认真分析"三违"的成因和危害,减少和杜绝"三违"现象的发生,是煤矿实现长治久安,建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待的问题.     

恒源公司建立安全管理体系新方法探析

安全生产是煤矿工作中的重中之重,分析煤矿事故多发的原因,根本在于安全管理体系缺位。恒源公司根据所属煤矿自身的自然条件、装备情况、职工素质、管理现状等,采用系统工程和工业工程的思想与方法,探索研究安全管理制度建设和机制建设,在此基础上探索出一条切合自身实际的安全管理体系建设,实现了"人、机、环境、管理"的协调舒适、安全高效,保持了公司安全高效发展,取得较好效果。     

千万吨级煤矿“安全文化+风险预控”管理体系实践

上湾煤矿将安全文化与风险预控管理体系进行融合,形成以安全文化建设为核心,以风险预控管理体系为抓手,从理念培育、风险评估、不符合项排查整治、行为安全管理、事件事故管控、绩效考核等方面进行理论与实践深度融合。实现从"管生产必须管安全"向"管业务必须管安全"转变,从"隐患排查"向"风险管理"转变,从"区队依赖"向"区队自主"转变,从"全员参与"向"全员负责"转变,构建点、线、面有机结合千万吨级煤矿的安全生产长效机制。     

浅谈煤矿企业消除隐患和违章行为的途径

海因里希安全法则普遍适用于安全领域,通过该安全法则的启发,文章指出煤矿隐患和违章行为是引起设备故障和人员伤亡事故发生的根本原因,通过完善煤矿总体生产管理,提高岗位操作人员技能,能够提高安全质量标准化管理水平,减少岗位操作人员"三违"行为,保证企业实现安全生产。     

煤矿三违管理信息系统的设计

针对目前煤矿安全管理中职工"三违"行为信息的存储和处理手段落后,安全行为管理的实时性和动态性不足等问题,以安全管理理论为基础,基于Web Services技术,开发了网络化煤矿三违管理信息系统。该系统分为部门和人员管理、"三违"分类管理、"三违"行为信息管理、处罚管理、"三违"查询管理、"三违"统计管理、培训管理、报表管理、系统安全管理等几大模块,通过将部门、人、三违信息等进行规范编码,纳入信息系统,从而实现业务流程数字化,开辟了安全信息传递、管理的新领域。     

浅谈煤矿“三违”过七关安全管理办法

煤矿事故的发生90%以上是由人的不安全因素造成的。专家指出,每1 000次违章就导致1起事故。使职工的操作素质和安全意识得到有效提高,才能从根本上杜绝或减少"三违"和事故的发生。     

浅析煤矿安全生产标准化管理体系建设

为了强化煤矿预防事故的能力,构建科学的安全生产标准化管理体系,从煤矿安全生产管理、培训、考核制度,以及各专业安全生产标准化建设和亮点工程覆盖等角度,介绍了煤矿安全生产标准化体系建设工作,提升了煤矿安全生产标准化管理水平,更好地保障了煤矿企业安全生产。     

“三违”行为思想根源与心理状态分析及对策

违章指挥、违章作业和违反劳动纪律是酿成事故的根本原因。分析事故的几大致因，人的违章行为和管理上的缺陷又是2大主要因素，其中又以人的不安全行为为甚，资料表明该行为造成的事故占总数的7O％左右，而其它事故中亦或多或少存在人的不安全行为因素。在煤矿有“三违不反，事故难免”之说，尽管反三违活动天天进行，但却屡禁不止，因三违造成的事故亦时有发生。通过分析三违行为的5种思想根源和心理状态，以探【村U应对策。第1种是重生，“轻安全的错位思想观念。该类型思想观念的人，以少数班组长及有经验的生产骨干为众。其心理状态可…     

基于NVivo的矿工"三违"行为致因因素研究

为研究煤矿员工"三违"行为的致因因素,对鄂尔多斯4所煤矿近期有"三违"行为的96名矿工进行了座谈调研。基于行为安全"2-4"模型并采用NVivo质性分析方法,对座谈资料进行分析,归纳出了包含不安全物态、不安全动作、个人习惯性行为、组织管理漏洞与安全文化缺失的5个树状节点及其24个子节点,并绘制出"三违"行为节点逻辑关系图,构建了煤矿员工"三违"行为具体致因链。通过分析"三违"行为树状节点编码数据,以编码参考点数对各树状节点的子节点进行频次统计,确定了致因链各部分频次最高的节点。研究表明,设备故障或工具破损(30.20%)与作业空间受限(23.96%)等子节点是影响不安全物态的重要因素;隐患排查治理不到位(61.46%)、未正确使用劳动保护用品(53.12%)与安全监察不到位(48.96%)等子节点是导致不安全动作发生的重要因素。     

规范职工安全行为 提升企业安全保障能力

针对我国煤矿企业当前存在的不安全行为的3种表现,深刻分析了不安全行为的心理特征,提出了规范职工行为的6条对策措施,即正确处理安全与生产的关系、制度标准精细化、安全管理程序化、教育培训实用化、现场管理严格化和深入开展反"三违"安全活动等,对规范煤炭行业职工的安全行为、提高煤矿企业安全保障能力具有重要意义。     

煤矿“三违”行为心理分析与对策

通过对"三违"事件及事故案例的分析,以及煤矿生产中职工发生"三违"的心理分析,提出实际工作中要杜绝"三违"行为,在强化安全教育,引导职工干标准活的同时,必须依靠加强管理。     

浅谈煤矿“三违”现象及治理对策

分析了在煤矿生产中"三违"的产生根源,认为"三违"是事故产生的根源,并提出了完善的安全监督检查和考核机制等预防和解决的对策。