酒类专卖治标不治本

酒类专卖作为一种酒业政策,从古至今一直伴随着酒业的发展而存在着,曾在我国酒行业的发展中产生了很大的影响。在我国的各个朝代中,历代统治者以各种形式实行酒类专卖,对酒的生产销售进行管理、控制,其目的不外乎规劝社会风气、增加赋税收人、节约粮食。最初周朝建国后认为商封酗酒亡国,为吸收商朝覆灭的教训     

酒类“专卖”之广东经验

广州率先实施“放心专卖店”工程，试图探索出一条“有利于消费者、有利于厂家、有利于经销商的酒类现代组织形式”。     

ISG代理权之争

近期,关于ISG美国侍酒师协会代理权的问题又掀波澜。     

连锁餐饮的困境与出路(一)

1992年,我国第一家连锁超市在广东虎门镇开张营业,从此,中国连锁经营的大幕徐徐拉开.仅仅十年的时间,从沿海到内地,从大城市到中小等城市和乡镇,连锁经营取得了超乎想象的发展.连锁经营这一“朝阳产业”开始向餐饮、家电、医药及大型综合超市发展,连锁餐饮企业也像雨后春笋般在祖国的大江南北开花结果,中国的餐饮界更是受益匪浅.     

飘香酒行 试水连锁专卖渠道新路

自去年以来,天地飘香酒业连锁机构着手筹建飘香酒行,酒行的正式启动是对酒类渠道整合管理和渠道扁平延伸的一次新的尝试和探索,运行一个月来就有20多家加盟商加入到飘香酒行体系当中。     

如何评估区域市场推广方案

上一期的案例中,凌风临危受命,接下了L公司华北市场这个乱摊子。在经过大量市场走访、调查、安抚、整顿以及与公司总部相关部门斗智斗勇之后,凌风制订出了“太原市场突破方案”、“太原市场突破方案”“终端促销方案”以及“BC类超市进店计划”。     

专营？专管？专卖？立法？：酒类管理刍议

建国以后特別是改革开放以来,酒行业在党和政府领导下成绩斐然,但在发展过程中电出现了一些问题。为促进酒行业的健康发展,各界人士提出了许多宝贵的意见和建议,表达了兴利除弊的良好愿望。其中,议论最多的是酒类管理体制问题,争论最大的是酒类专卖问题。     

解读新酒类专卖政策——访财政部资深研究员吴才麟

“我国酒业即将恢复1979年以前统购统销专卖管理形式”，业内人士纷纷议论正在探讨的酒类专卖条例内容。1979年经济体制转变，暂停我国实施了2000年、现仍为国际通用的酒类专卖管理，开始由多个部门齐抓共管。“齐抓共管”使行业假酒泛滥、不正当竞争事件时有发生，严重影响行业发展。     

母婴用品专卖连锁最具想象空间

近年来,中国孕婴童市场的巨大潜力开始显现,一批商业嗅觉敏锐的先知者,纷纷进入这一领域,并通过网上销售、直购目录、专卖连锁店的组合,打造出一种崭新的商业形态——专业母婴用品渠道商。由于其具备模式创新、高收益、高增长等特点,也获得了风险投资商的青睐。这一领域的知名品牌如乐友、红孩子等。都先后获得了风投注资。玩具行业与母婴用品渠道的融合程度如何？还将有哪些发展空间？切合点在哪里？带着种种业界关心的问题,本刊记者专访了北京乐友达康科技有限公司首席运营官龚定宇。     

讨好你的大客户——浅谈家电代理商如何与大型强势专业连锁打交道

2D04年岁末，一些大型的建材连锁企业向商家增加结算扣点，在业内引起了很大的争议。现在还不算强势的家电销售终端就能如此．就更不用说大型家电专业连锁店了。的确，不说生产厂家与这些大型强势专业连锁打交道感觉非常困难．夹在中间的代理商与他们打交道是更是难上加难——与大型专业连锁零售商打交道的成本越来越高了，代理商地位却越来越低．讨价还价的余地越来越小．各种各样的进场费、“漏柜”违约费、服务安装提留费一年比一年高，代理商的日子也一天比一天过得清苦。     

酒类连锁需从“连”到“锁”

近日,我受邀参加了陕西智德通公司的经销商年会。该公司半年时间就已经建成6年、15年西凤陈酿酒形象连锁店93家。与此同时,浙江商源的久加久连锁店规模已达83家,计划于2012年在全国范围内增至120家：天津二商集团与中国糖业酒类集团强强联手,共同投资组建天津中糖二商烟酒连锁有限公司,年内将建店38家,3年建店100家等等。     

重新认识零售终端的力量

零售终端早已成为影响商业链条的重要力量,但很显然酒类企业对此的重视程度还不够。     

走近河南王城“专卖连锁”＋“自有产品”战略

利用专卖店平台推广自有产品,不但提高了专卖店的盈利能力,而且让自有产品得到快速稳健的发展。这是河南王城酒业的新战略,也是—种酒业经营的刨新思路,值得学习和借鉴。     

聚焦连锁，服务专卖——对话上海绿桐酒业董事长易长根

曾在短期内开设了几十家进口葡萄酒连锁专卖店的“藏酒库Keep Wine”,一度是行业内的热点话题,但因受到经济大环境等诸多因素的影响,致使其母公司无法继续维持经营,     

寻找撬动行业的支点——御霏国际酒业的连锁专卖之路

当进口酒市场告别了“暴利”走向理性发展,许多曾经尝试“进口酒连锁专卖店”模式的经营者由于种种原因选择退出,这种模式似乎走进了死胡同。然而,一个名叫“御霏国际”的酒业连锁专卖品牌却突围而出,给了行业不小的惊喜。     

乐友孕婴童专卖连锁店经营战略

当下,母婴行业是一个蓬勃发展的行业,该行业开始是一个小众市场,随着零售行业的升级,商品经过精细划分后,逐步有了自己的领域。     

“酒藏储”连锁，开启连锁新时代

2011年。桥西在“酒藏储”连锁店发布会上透露了“深度品牌运营＋酒藏储连锁＋法人制分公司＋开启资本上市通道”四大规划。其全国化部署开始落地。2011年年底,桥西更是深化改革,在原有事业部品牌制的基础上进行了调整。     

程海的连锁专卖运营学

近两年,酒类连锁行业风云变幻,新陈代谢速度加快。酒类生产厂家、超商纷纷进军连锁专卖领域。洋河的华趣酒行、桥西的酒藏储、张裕的先锋国际酒庄先后亮相,以葡萄酒业态为主的连锁行业也风生水起。对于连锁专卖,上品无界（上海）企业管理有限公司总裁程海有着他独特的经营理念和运营哲学。     

仁怀市酒类企业聚集北京话酒业千秋

5月18日,由北京和君咨询有限公司组织的白酒观澜大型培训会。在北京和君咨询集团拉开序幕。本次活动由贵州省仁怀市副市长喻阳洪亲自率队。仁怀市酒类发展局领导及仁怀市规模以上的六十六家酒企公司董事长、总经理共同出席。