项目管理在信息系统实施中的应用

本文阐述了信息系统项目管理的概念,项目管理技术在企业信息系统实施中的应用和所起的作用,包括对软件项目的管理,系统集成项目的管理,并对项目实施的风险控制进行了讨论。     

P3在岳阳电厂项目管理中的应用

工程项目建设管理的内容千条万绪，管理过程中许多因素互相制约，相互关联是为了合理地计划、组织、协调、控制管理好工程项目建设中方方面面的工作，甘肃一建电建公司岳阳项目部引进了在国际工程界享有盛誉的P3工程项目管理软件，来辅助进行工程项目建设的管理工作。     

软件项目管理在综合业务信息系统中的应用

本文以该综合业务信息系统项目为背景,结合软件项目管理的相关理论,从项目范围确定、项目管理组织形式、项目风险计划、项目控制过程几个方面深入细致的阐述了软件项目管理在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中,要充分重视项目定义。如何合理地定义客户需求,明确项目范围,是实施项目管理面临的首要问题。在项目实施全过程中,项目管理者严格保证和控制各项里程碑的完成时间。     

信息系统项目管理研究

信息系统在组织中的地位和作用至关重要,但是信息系统建设的失败率还是很高,通过对信息系统项目的特点、信息系统项目成功与失败的标准、信息系统项目管理的发展阶段、信息系统项目管理的内容、信息系统项目管理的过程、信息系统项目管理的工具和技巧等的分析与讨论,以期帮助全面理解信息系统项目管理,指导信息系统项目管理和信息系统建设。     

施工企业项目管理信息系统的开发与应用

施工项目管理是施工企业的核心内容,其管理水平很大程度上决定了企业的盈利能力,研究施工项目管理信息系统的开发和应用对于提高施工企业市场的竞争力具有十分重要的现实意义。本文就施工企业项目管理信息系统的开发和应用做了简单阐述。     

项目管理在软件开发中的有效应用

随着信息化的飞速发展,在软件企业中,项目管理对于开发应用软件是一个行之有效的方法,并日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的具体应用,以及应用的成因、用时间段来做项目的问题及解决方案进行了分析和论述。     

浅谈项目管理在独立学院信息化中的应用

在信息技术飞速发展的时代,利用信息化大力提高教学、科研、管理等办学水平成为高校普遍的发展趋势。独立学院作为一个特殊的办学模式,更应该利用信息化来增强其竞争力。信息化项目是一项复杂的系统工程,结合项目与项目管理理论,通过分析信息化项目中的特点和要素,对项目管理技术在高校信息化建设中一些问题进行了简单的探讨。     

项目管理信息系统的质量保障策略

本文结合作者参与PMIS的经验，针对项目管理信息的特点与我国的实际情况，在分析影响PMIS系统质量的主要因素的基础上，提出了保证PMIS质量的具体措施，在实践中取得了良好效果。     

浅论项目管理在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作.本文介绍了企业信息化建设中应用项目管理的重要意义,分析了项目管理在企业信息化建设中的实际应用及其实施步骤.     

项目管理信息化建设的探讨

信息化已成为全球经济活动的重要特征。对于一个企业来说,项目管理信息化的建设非常重要。要实现项目管理信息化,项目管理软件的应用必不可少。信息化建设将能够在很大程度上帮助企业解决大量问题。     

信息管理与信息系统专业毕业设计的探索

该文结合湖南文理学院信息管理与信息系统专业毕业设计教学改革,详细阐述了该专业毕业设计存在的问题和解决措施,重点介绍了导师课题组和学生项目组的组成模式,合理定位该专业学生在项目组中所能承担的角色。     

工程项目施工监理信息系统的分析与设计

工程项目施工监理信息系统是工程项目施工监理现代化的必然趋势。在分析目前工程项目施工监理的实际基础上,提出了系统设计思想、软硬件开发环境、系统功能的设计方法。其实现将对工程建设项目监理的质量、工期、投资控制等起到一定的促进作用。     

信息管理与信息系统专业毕业设计的探索

该文结合湖南文理学院信息管理与信息系统专业毕业设计教学改革,详细阐述了该专业毕业设计存在的问题和解决措施,重点介绍了导师课题组和学生项目组的组成模式,合理定位该专业学生在项目组中所能承担的角色。     

信息系统项目的风险管理探讨

项目风险管理是项目管理的重要组成部分,信息系统项目的风险管理在信息系统项目的管理中起着至关重要的作用。信息系统项目的风险管理能为企业领导提供更好的决策支持,为企业运营提供更有效的管控手段。通过对信息系统项目的风险进行定性分析和定量分析,对风险进行排序和量化,然后对风险进行实时的动态监测,制定风险应对措施。风险具有多样性、复杂性、隐蔽性等特征,要对关涉信息系统项目安全的风险因素进行识别与分析,然后通过对风险进行监控和跟踪,实现信息系统项目管理的良性循环。     

基于Web的重点建设项目管理系统

为提高重点建设项目的管理水平和工作效率,在详细分析重点建设项目的业务流程和用户需求的基础上,提出基于Web的重点建设项目信息管理系统。该系统采用典型的三层体系架构,具有较强的可扩展性和灵活性。通过该系统对重点建设项目信息科学管理,可以有效克服传统管理方式的弊端,极大地提高重点建设项目信息管理工作的效率。     

项目管理系统设计分析

针对咨询研究机构的所承接项目特点及项目管理的要求,提出对研究咨询项目管理的核心是对项目人员、信息和事件三要素的管理的思路,采用B／S体系架构,从数据结构、系统流程和功能模块3个方面分析设计了相应的项目管理系统,以实现对项目全寿命周期的有效管理和控制,为在网络平台上协同完成研究咨询工作奠定了一定的基础。     

信息安全项目管理文档系统的分析与设计

文章首先对信息安全项目管理及其管理文档系统的构成和特点进行了详细的论述和分析,然后在此基础上,结合一个项目实例给出了信息安全项目管理文档系统的结构设计和计算机程序实现,最后,对我国信息安全工程项目管理的发展方向提出了自己的观点。     

管理信息系统在工程项目成本管理中的运用

“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”，企业将加大应用信息技术的力度。在市场经济高度发达的今天，价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。本文就工程项目成本管理的难点进行分析，提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性，结合本司的实践，介绍使用项目成本管理软件进行项目成本控制的流程、系统结构及其运用效果。     

管理信息系统在工程项目成本管理中的运用

“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”,企业将加大应用信息技术的力度。在市场经济高度发达的今天,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。本文就工程项目成本管理的难点进行分析,提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性,结合本司的实践,介绍使用项目成本管理软件进行项目成本控制的流程、系统结构及其运用效果。     

医院信息系统项目管理的现状与突破

自20世纪90年代以来,我国医院信息系统发展迅速。到目前为止,全国绝大部分医院实现了信息化管理,并且逐步向区域医疗信息资源共享模式迈进。在医院信息化建设进程中,随着信息系统规模日益庞大,信息管理部门对它的驾驭能力捉襟见肘,原有粗放式的管理模式已远不能适应工作需要。有必要重新审视医院信息系统项目管理模式,实现新的突破。本文以医院信息科为视角,探讨将项目管理九大手段运用到医院信息系统项目建设过程中的作用及效果。