企业信息化绩效测评体系研究

针对当前企业深入应用信息化的评价问题,本文在企业资源基础论和企业能力论的基础上,提出了企业信息化能力的概念,建立了包括动力机制、运行机制和控制机制的企业信息化管理框架,并结合绩效管理方法建立了企业信息化绩效测评体系。最后,利用制造业信息化指数调查数据,对企业信息化战略做了实证研究。     

制造业信息化工程建设与应用研究

企业现代管理信息化已成为当今企业发展的一个趋势,通过制造业信息化数字工程实例贵州省制造业信息化工程建设详细的论述,提出实施现代管理信息化工程 "322工程";并通过该工程对贵州省制造业进行信息化管理,用具体的企业实例和数据展示了该工程实施后取得的成效,最后指出存在的问题和提出相应的措施.     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

企业信息化浅析

企业信息化作为信息化的核心，与产品信息化、产业信息化、区域信息化、国民经济信息化一起构成了信息化的主要内容。信息化带动工业化，已经成为我国的基本发展战略确立了下来。应用先进的管理思想和现代信息技术改造、提升传统产业，将信息化和工业化结合起来，并进一步过渡到现代化的发展道路，已经为绝大     

企业增效 设备在行动——上海峰会企业设备资产管理信息化论坛暨第三届SAP杯企业设备资产管理信息化征文大赛颁奖典礼召开

[本刊讯]由中国设备管理协会《中国设备工程》杂志社主办,SAP中国公司、斯凯孚(中国)销售有限公司协办的"企业增效设备在行动"——企业设备资产管理信息化论坛暨第三届SAP杯企业设备资产管理信息化征文大赛颁奖典礼于2012年11月6至9日在上海成功举办。本次峰会是《中国设备工程》杂志社品牌活动——"企业增效设备在行     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法, 提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率.通过策划和运行"信息化管理体系",企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制.给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤.     

“三流合一”信息化应用实践

南车眉山公司信息化建设规划总体规划与目标,是通过企业信息化建设项目的实施,实现物流、资金流、信息流的"三流合一",构建最佳业务流程,实现资源共享,推动管理决策的科学化,促进现代企业制度建设。南车眉山信息化项目主要包括企业信息化支持体系、企业技术应用系统、信息化管理应用系统、企业信息安全与知识产权保护系统等部分。根据南车眉山公司特点,信息化遵循总体规     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。     

全面推进企业管理变革

长期致力于我国企业管理变革和信息化建设的研究与实践工作，并提出过许多独到的见解的资深管理专家金达仁，日前就大连市制造业信息化主题接受了《MM现代制造》杂志记者的专访，概要阐述了经济全球化时代企业竞争模式、我国企业管理现状，以及我国制造业信息化建设进程中的问题与对策，其思想与观点对推动我国制造业信息化建设工作具有普遍意义。本刊现摘要转载如下，以飨读者。     

信息化工程在企业中的应用

通过介绍计算机系统在太原第一机床厂的产品设计、数据库管理及其它实际应用方面的方法和效果,说明企业实施信息化工程的优势所在,也为企业实施计算机信息化管理提供了借鉴经验。     

企业信息化建设中的问题及对策

加快机械企业管理信息化步伐,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施。本文分析了企业信息化建设中存在的问题并提出了实施企业信息化的对策。     

论企业管理的信息化

阐述了企业管理信息化的重要意义,及其实现企业管理信息化应做的工作,从而进一步强调信息对企业管理的作用。     

制造业信息化的内涵与发展趋势

阐述了制造业信息化的内涵；指出了数字化产品开发和企业管理信息化的重要性；强调了转变领导层的观念是实现制造业信息化的关键，并且要防止虚假和停止价格大战。     

汽车维修企业信息化管理的有效措施

汽车维修企业信息化已经在汽车行业中得到了广泛应用,从而整个维修信息化管理的技术也得到了大力地发展,汽车维修企业信息化管理已经成为了未来汽车维修企业管理的必然措施。基于此,本文主要对汽车维修企业信息化管理的有效措施进行了探讨。     

“管”“控”双行实现精益制造

企业有了先进的信息化设备是否就一定意味着管理上的完善?答案当然是否定的,在企业中,信息化和管理两张皮的现象并不鲜见,引进了先进的设备,管理却跟不上去,信息化也就成了面子工程,因此,管控在企业的精益制造过程中,发挥着重大的作用。     

企业人力资源信息化管理探讨

本文在分析人力资源管理的各方面的基础上,探讨企业人力资源信息化管理的各个层次,并就人力资源信息化管理的部分问题进行讨论。     

企业管理信息化技术研究

管理信息化是制造业信息化的重要组成部分，专业的咨询、成熟的软件和规范的实施是管理信息化过程的3大关键要素。在此结合JSERP系统的设计、开发与应用实施，从技术和实践的角度，简要介绍了制造业企业管理信息化技术。     

湖北篇

新形势下,湖北省坚持走信息化与工业化融合发展的道路。"十一五"期间,结合湖北省"五个一百工程",重点推进以信息化改造传统产业,以信息化促进高新技术企业发展,以信息化提升中小企     

企业设备管理信息化建设与发展

介绍中国石油锦州石化分公司设备管理信息化建设中,设备综合管理平台的开发程序、信息化系统设计及实现信息化管理需要注意的问题。     

贺辞

庆贺第二届SAP杯中国设备管理信息化征文大赛华彩开篇,预祝"企业增效设备在行动"——北京峰会之企业设备资产管理信息化