建立市场经济条件下企业财务管理模式

建立市场经济条件下企业财务管理模式郭海洲，水新浩等改善财务状况和提高经济效益，是企业财会工作理论和实践中的重大课题。为了落实部领导提出的＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针，北满特钢召开了会计工作会议。在总结多年财会改革经...     

导入全面预算创新企业财务制度

本文就集团企业财务管理如何以推行全面预算为契机,创新企业财务制度,将财务管理的范围向企业生产经营扩展,提高集团财务管理的整体水平进行了探讨。     

主体高度集中外围适当独立：关于建立新型财务管理体制的思考

过去，企业财务机构的设置是为了满足计划经济管理的需要，一般是公司设处、二级单位设科。管理方式为业务由财务处领导，人事由所在单位管理。随着社会主义市场经济的发展，过去的企业财务管理模式已远远不能满足现代企业管理的需要。在新形势下，如何合理设置、及时调整财务管理机构，建立新型财务管理体制，有效地发挥财务管理在企业管理中的中心作用，是建立适应社会主义市场经济的现代企业制度过程中值得思考的问题。我们认为，企业财务机构的设置应遵循两条原则：一是能够最大限度地发挥财务管理的整体功能；二是能够为企业追求利润最…     

关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考

关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考刘海民一、中外对财务管理地位的认识差别及其根源＂企业管理以财务管理为中心＂，这在发达的市场经济国家似乎是一个不言自明的道理。例如，美国学者弗雷德·韦斯顿和托马斯·Ｅ·科普兰在他们合著的《管理财务学》中说：＂由...     

加强财务管理提高企业效益

财务管理是企业管理中的一个子系统,在企业管理中处于中心地位;介绍了目前企业财务管理的现状以及如何加强财务管理等内容.     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是企业财务管理的中心环节,建立事前有预测、决策,事中有规划、控制,事后有核算、分析的以预算管理为中心的财务管理模式,是现代企业实现企业经营和经营成果可控在控的有效途径.本文就对建立以预算为中心的财务管理模式进行了分析,以达到提高企业财务管理的目的.     

浅述财务管理精细化

财务管理是一项综合性极强的经营管理,管理制度规范、财务指标合理、过程控制精细,是确保企业财务管理行为有效实施的根本保证。本文以武山铜矿实际工作中推行财务管理精细化为主线,探讨企业有效实施财务管理的方法。     

在建立现代企业制度中发挥财务管理的核心作用

在建立现代企业制度中发挥财务管理的核心作用吴刚１９９３年，武钢各项改革进入实质性操作。面对并驾齐驱的艰巨重任，公司领导清醒认识到：条条改革通财会，笔笔算帐靠财会，明确提出＂把财务管理放到企业管理的中心地位，财务活动是企业一切活动的中心＂。原公司总经理...     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理的目的是利用企业现有资源为企业创造最大的利润,是企业管理景统中最为重要的子系统,是企业管理的中心.本文着重论述了加强企业财务管理,充分发挥财务管理的功能和作用,对于企业摆脱困境具有重要意义.     

施工企业财务管理的难点及应对策略

财务管理水平的高低与现代施工企业的整体经济效益与综合竞争力密切相关，全面有效做好财务管理工作，既是适应市场经济竞争形势的需要，更是施工企业实现可持续发展的必然过程。本文首先介绍了施工企业财务管理的重要意义，分析了相关原则、目标及主要内容，在深入剖析施工企业财务管理难点的基础上，结合相关实践经验，从细化完善财务管理实施规则、体系等方面，探讨了加强施工企业财务管理的方法策略。     

集团下属企业财务管理提升方案探索

企业财务管理的提升方案,既要符合集团统一管理要求,又要切和本单位的财务管理规章,只有精心设计、合理布局,才能确保企业财务管理水平提升,从而保障企业战略目标的实现,最终促进集团战略目标的实现。     

攀钢“以财务管理为中心”的主要做法

攀钢自1995年贯彻实施“企业管理以财务管理为中心”的管理思路以来,不仅整个企业的管理水平迈上了一个新台阶,而且加快了公司“解困和步入良性循环”的步伐。本文介绍一下攀钢近几年来“以财务管理为中心”的主要做法。一、计划管理以全面预算管理为中心随着现代企业制度的实施,国家投入资本的保值增值成为企业法人关心的终极目标,致使传统的计划管理、随时管理已无法控制各部门按企业的总体意图进行经营管理,推行全面预算管理势在必行。1.1998年末,攀钢公司为推行全面预算管理做了一系列的准备工作。首先,公司成立了“全面预算管理…     

对确立财务管理中心地位的认识

对确立财务管理中心地位的认识靳雨顺１９９４年８月在全国冶金财务工作会议上，刘淇部长提出了＂企业管理以财务管理为中心＂的管理思想。１９９５年３月在全国冶金财务工作会议上，刘淇部长对这一管理思想的标志又进行了较为详细的阐述。这一管理思想对指导和组织企业的...     

基于VC的冶金企业财务管理系统设计

冶金企业的财务管理制约因素较多,需要对冶金企业财务管理系统进行优化设计,提高冶金企业的财务管理的效率和水平。提出基于VC的冶金企业财务管理系统并进行了仿真实验,实验结果标明,本文设计的冶金企业财务管理系统在提高冶金企业财务预算和成本控制准确性方面的优越性能.     

浅议企业财务集中管理

指出企业财务管理是建立现代化企业制度的基本要求,是企业管理的需要,也是财务管理体制改革的重要步骤,一个企业要在激烈的市场竞争中生存,必须增强财务意识,集中财务管理,加大财务监督力度,只有这样企业才能真正得到持续的良性发展,才能在竞争中立于不败之地。     

企业以财务管理为中心的实践和认识

企业以财务管理为中心的实践和认识宝钢集团战略发展研究室在计划经济体制下，企业管理以生产计划管理为中心，组织与协调各管理功能及企业运宫。在社会主义市场经济体制下，企业以效益为中心，企业管理以财务管理为中心，这对国有企业经营者来说是个转变观念、转换机制的...     

总结经验 深化改革进一步提高冶金高校财务管理水平

冶金高等院校财务工作要认真贯彻全国高教管理体制改革座谈会精神，总结“八五”期间冶金高校财务工作的成绩和经验，研讨“九五”冶金高校财务工作的思路，进一步适应社会主义市场经济，深化体制改革，贯彻部党组提出的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的指导方针．加强财务管理，推动高校事业发展。     

浅谈构建现代企业财务管理机制

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制中.     

财务管理应用于企业重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用，从实际中总结出财务管理工作的内涵，论证了财务管理抓得细、落得实对实现企业管理以财务管理为中心的重要性。     

论资金管理是企业管理的中心

从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发，论述了财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的道理，并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。