公司并购如何影响内部资本市场——结构重塑下的效率改进

并购作为企业集团实现特定战略诉求的秩序化、系统性资本运营活动,必然会从规模、性态等方面改变企业集团内部资本配置体系乃至最终影响其运行效率。研究发现:公司并购对企业集团内部资本市场的影响是渐进式的,即虽然公司并购会线性扩张内部资本市场的空间边界、行业边界、产权边界并使其规模总量得以递增,但结构重塑所诱发的母子公司关系不规则演变风险、控制权重置及其衍生冲突等非理性行为可能会反向降低内部资本配置效率,由此亟需探讨内部资本配置视角下最优并购模式的评建。     

论品牌收购的利与弊

以实例论述了外资公司收购中方品牌的利与弊.对外资公司已收购的中方品牌的实际情况进行了分析,对外资收购中方品牌的一些运作手法进行了论述.就如何应对并购及合资陷阱提出了一些合理及有效的建议.     

上半年全球化工并购活跃

今年上半年全球化工并购呈强势增长，新一轮的企业并购重组浪潮旨在进一步增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构，以实现可持续发展。年初以来跨国收购兼并涉及诸多领域，已完成并购的重要案例达70余项。其中，跨国公司收购中国企业或股份成为热点，中国石油化工企业的跨国并购也成功起步。     

浅谈中国企业海外并购后的整合及管控

近年来,在"走出去"中国大战略背景下,中国企业海外并购风起云涌,而并购后如何有效的整合和管控海外并购企业一直是大家比较关注的课题。作者结合自身海外工作经历简要描述了自身企业并购初期面临的主要问题及挑战,针对在整合过程中如何与海外企业达成目标一致,如何利用双方有利资源、优势及平台,实现效益、效率以及效果最大化的目标等诸多方面提出实战经验及个人见解,为正在准备海外并购的中国企业以及已经实现并购的企业提供些许参考及借鉴。     

全球化工并购活跃 中国石化企业跨国并购成功起步

今年上半年全球化工并购呈强势增长，新一轮的企业并购重组浪潮旨在进一步增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构，以实现可持续发展。年初以来，跨国收购兼并涉及诸多领域，已完成并购的重要案例达70余项。其中，跨国公司收购中国企业或股份成为热点，中国石油化工企业的跨国并购也成功起步。     

企业并购成功之关键——并购合同之后的企业整合

财务并购仅是企业并购的起点。企业并购成功的关键是对所并购企业的整合能否成功。受欧债危机、美国经济不景气的影响,中国企业不可避免地受到波及;一些企业继续蓬勃发展,一些企业即将面临破产,这种环境下,也使中国的经济领域谈论企业并购的话题日趋增加。为什么现在许多企业对企业并购情有独钟?正如诺贝     

全球石油石化业并购情况评述

阐述了世界石油石化业并购的新特点、并购活动的真正挑战——如何实现最终目标 ,分析了并购热潮的动因。     

我国商业银行的并购问题

在全球经济一体化浪潮下,银行并购已越来越成为一种趋势.本文从商业银行面临的现状出发,提出多种并购方式及并购过程中需要避免的一些误区.     

辽宁允许外资控股国企

辽宁将打破大型国有企业不允许外资控股的禁区,从今年下半年起,除煤炭行业外,辽宁省地方国有企业全面向外资开放。过去辽宁省利用外资主要集中在一些国有中小型企业,更多的是民营企业与海外资本进行合作,大型国有企业一直是外资进入的禁区,外资进入大型国企不能占据控股地位。下半年,辽宁省推出国有企业利用外资项目200个,特别是一批国有大中型企业要利用外资进行并购,沈阳机床(集团)有限责任公司、东北制药集团有限责任公司等一些大型优势企业也在这个名单中。辽宁省鼓励外商对这些企业参股、控股或整体买断,股权比例没有任何限制。由于生…     

并购是把双刃剑

介绍国内外企业并购案例，针对石油和化工行业企业并购行为提出注意事项和一些跨国公司并购的经验教训。     

市场经济条件下的资金来源

介绍我国改革开放,推行市场经济以后,企业融资可采取的方式与渠道。概述资本市场,介绍权益资金来源、债务资金来源、准股本资金和偿债顺序等。     

关于提升我国在国际石油市场价格话语权的探讨

阐述了石油价格话语权的定义,分析了我国石油公司在国际石油市场中话语权的现状,并指出了目前我国石油公司在资本、资源、游戏规则、贸易战场、信息、人才等六个方面与西方发达国家比较仍存在较大不足。最后从国家层面和企业层面提出了提升我国石油公司在国际石油市场中价格话语权的对策建议。     

融资方案和融资成本分析

我国的资本市场正逐渐融入到国际资本市场中。对大型投资项目的融资方案研究必不可少。文中对各种融资方案进行了成本分析。     

学习邯钢经验 强化成本管理

西北油漆厂靠狠抓成本控制与管理，使企业的产品在竞争中具有价格优势和质量优势，企业的经济效益在同行业中名列前茅，请看他们是如何在“生产之前抓测算，生产之中抓降耗，经营之中抓资金”的。     

提高直接融资比例夯实化工企业竞争实力

要把化工行业打造成具有良好成长性、能与国外大公司抗衡的行业,光靠逐步自我积累而没有资本市场的支持,是一个极其缓慢的过程。化工企业要在较短的时间内"做好、做强、做大",不得不依靠资本集中机制。提高企业直接融资比例,将资本化筹资活动推向市场,不仅能充实化工企业资本金,同时能培育和发展多元化投资主体,提高化工企业市场竞争能力,对推动政企分开和企业转换经营机制具有重要的现实意义。     

新型冠状病毒疫情对我国金融形势的影响研判

分析了新型冠状病毒疫情对我国金融形势的影响。认为此次疫情短期内会对人民币汇率、资金市场、资产质量、股票市场、商品价格及跨境投融资造成多重冲击。在监管部门强有力的政策调节下,将会保障资金供应、引导利率下行并稳定人民币汇率预期,冲击将逐渐减弱。中长期看,疫情对金融形势的影响需要持续关注。     

景德镇陶瓷文化与陶瓷英语

景德镇陶瓷历史悠久,源远流长,陶瓷文化灿烂夺目,是世界闻名的瓷都,但人们对陶瓷英语的了解却甚微。要宣传景德镇陶瓷文化必须掌握相应的陶瓷英语,让更多的人了解瓷都,让瓷都更好地走向世界。     

THE MARKET MODEL, CAPM AND EFFICIENCY IN THE FREQUENCY DOMAIN

Abstract. This paper develops a frequency domain capital asset pricing and market model as a generalization of the existing temporal theory using formal financial models which are functions of fewquency. The market model is tested empirically using monthly Melbourne Stock Exchange data from 1964–1976 and frequency domain testing of the CAPM is discussed with implications for stock market efficiency.     

Strategic value optimization and analysis of multi-product biomass refineries with multiple stakeholder considerations

The commercialization of cellulosic biofuels has been plagued by multiple sources of market and technology uncertainty, and the lack of capital. It is conjectured that government support for renewable fuels’ has concealed the true market value of its producers, and its removal will lead to a slew of enterprise failures destroying significant private and tax-payer wealth. With such uncertainty, it is prudent to carefully evaluate capital investments in new facilities before actual investment is incurred. This paper presents a strategic optimization model for a multi-product biomass refinery that optimizes the long-term value of the facility to its stakeholders while yielding optimal decisions for input feedstock mix, product portfolio, conversion technology and process configuration, and capital structure for financing. The paper promotes the concept of stakeholder value, where actors at different supply chain nodes are included as a part of a co-operative enterprise, as a means to spread risks across the supply chain.     

跨国公司竞争战略发展趋势

通过赴欧考察，观察到欧洲跨国公司竞争战略发生了重大变化：多元化、规模化经营转向核心竞争力；并购重组更加理性；技术开发由应用技术开发转向战略技术储备；资金管理重视使用效率和控制资金风险；强调战略联盟；高度重视我国市场。