大岗山水电站工程变更管理

工程变更管理是水电工程实施阶段造价控制的重要内容，更是合同管理工作的重要组成部分。结合大岗山水电站工程建设实际，从工程变更管理制度建立、管理体系形成、管理责任落实、管理过程化等方面探讨了一些有个性特色做法，对工程变更管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了应对措施。其主要经验对同类工程的建设管理具有参考价值。     

浅谈水利施工企业工程项目成本管理

本文从投标报价、目标成本控制、施工预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理。认为要搞好工程成本管理，必须做到全员重视工程项目成本管理，做好工程项目成本的预测、控制、核算等工作，挖掘企业内部潜力，降低工程成本，提高经济效益。     

做好水库工程管理的日常工作

国家加大工程建设力度，作为管理单位，加强工程的管理工作尤为必要。本文从工程的检查观测、养护维修及运行管理等各方面叙述了如何做好江河堤防、水库工程管理的日常工作，对抓好工程管理工作具有重要的意义。     

大朝山水电站工程价差管理

价差管理作为投资管理的重要内容应受到重视，其管理方法和管理型式应根据工程条件及管理要求而不断变化，大朝山工程建设管理虽然根据工程实际情况形成了适合自己的从差管理模式，但是实践证明，无论采用什么样的价差管理模式都有明显的管理缺陷，今后是否应取消价差管理这种落后的管理方式，尚待研究思考。     

建设单位加强工程建设资金管理的探讨

结合广州市中心区交通项目建设资金管理工作的实践，从项目的前期工作、计划管理、统计管理、合同管理、资金支付及工程结算等方面，时如何加强工程建设资金管理工作进行探讨。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发，论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用。通过实例，从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题，最后指出价值工程的应用具有广阔的前景。     

浅谈业主材料供应管理模式在实践中的应用

大朝山工程材料供应管理基本上采用了“业主供应管理模式”，在目前的管理体制和管理水平下，这种办法在大朝山工程被应用得较为成功，但是也还存在一些共有的问题，需要不断地探索，创新。文章从管理的角度，以大朝山工程建设为例，对“业主供应管理模式”进行了具体的分析、介绍。     

工程建设中施工阶段的现场管理要点

根据建设工程实施过程中的具体情况，为了加强过程管理，工程管理人员必须熟悉施工阶段的特点并掌握施工管理要点，确保所建成工程实体合格，结合自己长期从事现场施工管理的体会，从以下几个方面简述一下施工管理的要点供国内同行参考。     

浅谈工程定额管理与工程造价管理的关系及其作用

首先解释了工程建设定额与工程造价管理的不同意义。从中西方国家不同制度下，阐述了工程定额管理是工程造价管理的基础，在工程建设现代化科学管理中起着重要的作用。同时从多方面来论述定定员管理体制存在的问题，说明改革和发展工程定额管理的必要性，建立与市场经济相适应的工程造价管理体系的迫切性，最后进一步论述工程定额过渡为工程造价管理是新时代发展的必然趋势。     

南四湖湖东堤水闸工程实施物业化管理的建议

从南四湖湖东堤水闸工程管理实际出发，基于水闸工程特点、管理现状、改革发展需要等因素，对湖东堤水闸工程实施物业化管理进行必要性和可行性分析。在借鉴其他地区、单位经验的基础上，提出以政府购买服务方式对湖东堤水闸工程进行物业化管理的建议。     

水电工程建设管理的实践

广州抽水蓄能电站在圆满完成一期工程后，从实际出发，对一期工程建立的管理模式、管理方法进行改进，勇于探索使之更完善和发展。二期工程管理的指导思想是提高项目管理水平，通过科学管理来实现电站的高效益，实现二期比一期更上一层楼，该文系统地论述了广蓄电站二期工程管理的情况。     

控制洪水与洪水管理的思考

在总结抗御1998年长江全流域型大洪水的成功经验基础上，分析认为从控制洪水向洪水管理转变是新时期大势所趋，要实现洪水管理必须综合运用法律、规范、工程、技术、社会、经济等手段，采取工程措施与非工程措施．减轻洪水灾害。     

三峡工程安全生产管理

三峡工程的安全管理，经历了从一期工程粗放的综合管理逐步上升到二期工程向制度化、标准化、程序化管理发展的过程。三峡工程从2001年开始，始终坚持“零安全事故”的管理目标，把安全工作当作是人命关天的大事来抓，充分发挥三峡工程安全生产委员会对三峡工程安全生产     

在市场经济下实现河道工程管理的良性运行

随着我国社会主义现代化建设的迅速发展，水利在国民经济中的地位越来越突出。在立足大港区水利发展现状的基础上，从水利产业主要组成部分的河道工程管理这个角度，探讨如何适应市场经济体制，实现河道工程管理的良性运行。1大港区河道工程管理现状及存在问题1．1现状大港区地     

葛洲坝,三峡工程建设与现代施工技术

由水利部长江水利委员会负责勘测、科研、设计的长江葛洲坝水利枢纽、三峡水利枢纽，是我国已建、在建的最大水利水电工程。本文从导截流工程，土石方工程，混凝土施工、金属结构与机电安装及施工管理五个方面，论述葛洲坝及三峡工程采用的现代施工技术、国际及国内先进水平，表明特大型水利水电工程必须采用配套的、大容量的施工设备、高度机械化施工、现代施工技术和科学的施工管理，才能优质高速完成建设任务。     

实行预算管理降低工程成本--谈三峡总公司工程预算管理

为促进企业进一步建立健全内部约束机制，改善目前企业管理不够规范的现状，不断提高企业的管理水平，越来越多的企业开始重视预算管理。中国三峡总公司作为三峡工程项目的业主，全面负责工程建设的组织实施和所需资金的筹集、使用、偿还以及工程建成后的经营管理。为了更好地管理三峡建设资金，降低工程成本，为以后的电力经营打下良好的基础，从2001年起在经常费预算管理的基础上，对整个工程成本实行全面预算管理。建立了预算管理责任体系。     

长江堤防加固钢板桩工程施工管理

钢板桩应用于长江堤防在我国属首次，大部分的设备和钢板桩等材料均由日本无偿提供。工程分主体工程和临时工程，全部由中方人员管理和操作。长江岩土工程总公司承担主体工程施工任务，主要包括钢板桩插打、锁口梁混凝土浇筑、复合土工膜铺设、粘土回填、草皮培植等。施工项目多，工序衔接要求高。需充分重视施工管理、安全、技术培训等工作。从援助设备、人员设备、劳动定额、施工质量、管理效果等方面，对管理模式进行了分析。     

从百分考核到标准化管理--峡口水库渠道工程管理浅析

江山市峡口水库是一座以灌溉为主的综合利用中型水利工程，设计灌溉面积０．９７ 万ｈｍ ２，共设有９个渠道管理站。工程管理经历了从经验型管理阶段；百分考核管理阶段到全面标准化管理阶段的转变，走上了一条规范化、制度化、标准化的管理运行。对百分考核和标准化管理分别作了论述和管理效果分析。     

市政给排水工程施工管理要点分析

给排水工程是市政工程的重要组成部分，对于城市基础设施的完善和城市的健康发展有着非常重要的作用。本文从当前市政给排水工程施工管理中存在的缺陷出发，着重分析施工管理中的技术管理和质量控制两个环节，以期能对市政给排水工程管理优化提供借鉴。     

安泽县农村饮水工程管理实践与体会

阐述了加强农村饮水工程管理的重要性，从理顺管理关系，落实管理措施；实行有偿供水，加强供水管理；落实折旧大修资金的积累；健全管理机构．强化责任约束几方面总结了安泽县农村饮水工程管理工作取得的成绩与经验。