设备诊断与设备维修决策

强化在线设备的状态监测,是设备管理工作的重要手段和内容之一。我们设备运行监测小组在机动设备处领导下,近两年来应用简单、实用、便于推广的监测仪器进行设备状态监测诊断,对提高设备管理决策水平发挥了一定的作用。下面仅以煤气管道是否应该大修更换为例,说明我们是怎样用科学手段为设备提供决策依据的。     

企业设备管理信息系统编码设计

根据济钢的实际情况 ,参考宝钢设备编码原则 ,对单项设备、分部设备、设备监测、设备润滑、维修作业等信息的编码进行了规范 ,从而实现了设备管理全过程的有机联系 ,为设备管理过程的信息处理奠定了科学的基础。     

设备点检管理之我见

设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感官或简单的仪表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理办法。设备管理业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实施。     

设备全生命周期管理理论的应用

设备管理模式是企业管理理念的具化体现,最优化地发挥设备能效、最大限度地获取设备投资收益是设备管理的核心目的。传统的设备管理模式已无法适应当今信息经济飞速发展的社会节奏,设备管理模式的改革以及企业设备管理信息化的建设势在必行。通过从多角度对设备全生命周期管理理论的含义及内容进行阐述研究,分析了其在企业的具体应用方式和途径。对于钢铁企业来说,设备中期运行维护时无线数据的监控为下一步的研究方向。     

剖析设备综合效率挖掘设备潜在能力

通过对设备综合效率的剖析,就如何提高设备综合效率,提出对策、方法,并依靠全员设备管理,充分挖掘设备潜力．     

设备检修管理信息系统研究

在企业生产物流管理中 ,为保证生产的顺行 ,降低生产成本 ,必须对设备实施最有效的管理。设备检修管理是企业设备管理的重要内容 ,设备检修管理信息化是设备管理发展的必然趋势。介绍了设备检修管理信息系统功能模块、数据库结构、网络结构。并简要介绍了系统开发所用技术RationalRose和ASP。     

设备技术与设备管理

目前,设备技术正朝着大型化、高速化、复杂化、精密化、自动化的方向发展。设备技术的发展给设备管理提出了新的课题。宝山钢铁总厂在全面引进国外先进设备技术的同的,也引进了设备管理软件。两年多来,在贯彻推行新的管理制度过程中,我们深切体会到改革设备管理的重要性。     

设备故障源目标分析的管理优化与实践

对以可靠性为中心的设备管理策略进行了系统研究,在总结国内外不同阶段的设备管理理论及其发展基础上,结合炼钢厂设备管理现状,提出了基于故障源目标分析的设备管理体系。对转炉设备、起重设备、脱硫设备的结构特点进行了分析,基于统计分析、可靠性设计及状态检测设备管理实施方法及过程,深入查找分析了故障源点,制定了解决方案。     

坚持更新改造 提高设备技术水平

近几年来,太钢设备系统全体职工认真贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,紧紧围绕公司总体发展规划和总体效益,坚持改革,坚持狠抓设备的更新改造,不断强化全员设备管理意识,设备管理工作取得了新的突破,设备技术状况稳步上升。1987年,太钢被评为山西省设备管理先进单位。1988年,太钢又荣获山西省设备管理优秀单位称号。 1.狠抓设备更新改造,努力提高设备技术水平 设备是生产的物质技术基础。坚持技术进步,坚持抓好设备更新改造,不断提高设备技术状况,是企业长远发展和生产持续稳定增长的前提。我们在设备更新改造方面注     

部析设备综合效率挖掘设备潜在能力

通过对设备综合效率的剖析,就如何提高设备综合效率,提出对策、方法,并依靠全员设备管理,充分挖掘设备潜力。     

强化设备管理推行设备定点检查维护制度

为了适应矿山发展的需要,我们在认真学习现代化设备管理知识的基础上,结合我矿的实际情况,推行了以“设备定点检查维护”为中心的全员设备管理。在设备管理中明确摆正和处理好三个关系,即设备与生产、设备使用与检修、设备与经营的关系。强调管生产的必须管理设备,管设备的必须顾生产,谁使用设备谁就是设备的主人,以不断增强职工的主人翁意识,培养职工爱护设备的良好习惯。 三年来,我矿设备管理工作有较大提高。1988年采矿设备综合完好率达92％,工矿设备可开动率为90.95％,设备故障停机率为2.04％。设备管理工作的改善和提高为     

修旧利废和设备更新的技术经济分析和建议

对热轧生产线减少设备磨损和建立设备修理、更新进行了经济评价分析.通过设备实际的使用情况,提出行之有效的设备管理建议,从而可以提高设备管理的经济效益.     

推行设备综合管理 提高黄金设备水平

一、设备管理在企业经营中占有重要地位 设备是任何一种生产都必不可少的物质和技术基础,企业装备水平以及设备的科学管理已成为企业保证正常生产与有效提高劳动生产率的物质基础。要高速发展生产力,就必须有现代化的技术装备,以解决生产手段落后的矛盾,使之适应于现代化生产的需要。设备管理在企业经营中占有重要地位,它是以企业生产经营目标为依据,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。设备管理包括设备的物质运动和价值运动两方面,其目的就是要以经济     

做好监测工作保障设备完好

介绍了贵州铝厂近20年来在设备管理过程中应用的部分检测了手段及检测效果,表明利用监测技术可以在设备前期管理、运行监测、检修控制等方面发挥其应有的作用,促进设备管理水平的提高,从而说明在设备管理现代化的今天更加注重设备状态态监测工作的必要性。     

基于B/S模式的设备管理系统

本文结合开滦集团公司的设备管理实际状况,设计并实现了基于B/S(Browser/server--浏览器/服务器)的设备管理系统.采用多层架构,集成了集团公司设备管理所有单位,实现了面向生产的设备管理模式,节约了人力和物力资源,提高了企业设备管理工作的效率.     

黄金行业现代化设备管理工作浅析

从黄金行业设备管理的发展特征、主要任务出发,以行业设备管理工作的总体原则为指导,分折了当前行业设备管理工作存在的问题和不足,并针对行业设备管理发展的实际状况,系统阐述了相应问题的解决方法和具体措施,以提高设备综合管理水平,提升竞争能力、促进企业发展。     

论冶金矿山企业设备的基础管理

设备是企业进行生产经营活动的物质技术基础,更是冶金矿山企业资产要素的重要组成部分。因此,企业应从设备基础管理着手,把设备管理工作抓实、抓细,夯基固本,并结合应用现代化的管理方法与手段,通过对设备实施系统有效的管理来支撑企业发展。讨论了冶金矿山企业应该具备的设备管理基本手段,结合现代管理模式,探讨设备管理的基本方法、对策及措施。     

长钢烧结系统设备管理工作的探析

介绍了长钢炼铁厂200 m~2烧结机设备管理的重要性,强调以人为本的建设是设备管理机制良好运行的关键,总结分析了炼铁厂烧结设备多年的管理模式、经验以及未来工作的一些想法和思路。只有研究和完善设备管理模式、制度、体系,才能提高烧结系统设备运行的经济性和可靠性。     

变现闲置设备盘活闲置资产

文章就国有大型企业在改制及生产线改造过程中出现大量闲置设备的问题进行讨论,为使国有资产保值增值,本企业采取一种积极盘活闲置设备的有效办法,文章介绍了对设立企业设备管理基金、解决企业设备管理工作缺乏专项资金问题的具体做法.     

中国设备工程“金扳手奖”评选活动正式启动

为交流、学习各企业设备管理工作的经验和成就,通过对各企业设备管理工作进行梳理、总结,宣传推广企业发展中的现代设备管理理念、方法,树立设备管理的先进典型和榜样,推荐工业服务优秀产品及供应商,中国设备管理协会、《中国设备工程》杂志社联合有关单位开展“中国设备工程‘金扳手奖’评选活动”。