联盟企业资讯

本栏目定位于及时报道物业管理联盟最新动态,发布会员企业动态资讯。同时面向联盟企业征集新闻和图片,以加强企业之间、企业与媒体之间的互动交流。     

供应链战略联盟绩效内部影响因素及提升措施

分析供应链战略联盟绩效影响因素对提升供应链战略联盟绩效有重要的帮助。供应链战略联盟绩效影响因素包含联盟内部企业之间的信任度、协议签署情况、冲突情况和沟通情况等几方面。应强化联盟内部企业信用度,签署联盟约束性协议,化解联盟内部企业间矛盾,建立联盟企业间有效的沟通机制以提高供应链联盟绩效。     

建筑业企业组织沟通有效性对联盟绩效的影响研究

从提高建筑业整体绩效的现实需求出发,在对影响组织沟通有效性的核心要素分析的基础上,运用实证研究方法对建筑业企业组织沟通有效性与联盟绩效之间的相关关系进行探索性研究。结果表明:在我国的建筑业企业中,组织沟通有效性与联盟整体绩效满意度之间的关系呈高度相关;与合作关系满意度之间的关系呈高度相关;而与联盟目标实现程度之间的关系则呈中度相关。另外,该研究结论还证明了可以从信息的准确性和充分性两个方面来改善我国建筑业企业的联盟绩效。     

倾听 联盟的声音

正当今世界上,活动最频繁、最有效率的,当属各种各样的联盟活动。国家之间、行业之间、企业之间,都可以通过联盟形式达成内部的共识,取得对外话语权,增加话语权的分量,在合作共赢的基础上争取利益最大化。联盟是合作共赢最富成效的联合方式。自2014年5月24日,中国物业管理行业首个细分业态企业联盟——产业园物业服务企业联盟在上海成立以来,在对接项目资源,交互流通资本、项目、人才、产品等市场要素,搭建行业交     

联合共赢是大趋势

正联合共赢是一种必然的发展趋势。今天,国家之间、行业之间、企业之间,都可以通过联盟形式达成内部共识、取得对外话语权、增加话语权的分量,在合作共赢的基础上争取利益最大化。房地产行业目前也有相关联的联盟组织,进行了很好的探索,如中城联盟。《城市开发》杂志组织的物业服务企业的联盟,是行业的新生事物,也是行业发展过程中一个很好的探索,值得期待。     

我国企业实施供应链战略联盟的分析与探讨

目前企业之间的竞争从某种程度上已经转化成供应链之间的竞争。面对如此激烈的市场竞争环境,我国企业需更好地运用供应链战略联盟管理理念来协调复杂的业务往来关系。本文分析了我国企业实施供应链战略联盟的几种模式及在实施供应链战略联盟过程中存在的障碍,并有针对性的提出了解决障碍的相关建议。     

中国民族建筑研究会古建企业联盟成立

<正>本刊讯3月14日,中国民族建筑研究会首届理事会在苏州召开,与会者为新建古建企业联盟的发展建言献策,共商联盟发展大计。长期以来,古建行业机构力量分散,企业之间、行业之间、企业与政府之间沟通渠道不畅,一定程度上影响了古建行业的健康、持续发展。在姚兵会长的提议下发起成立了古建企业联盟,建立了一个以古建企业为核心,覆盖规划设计、研发、施工、管理全产业链条的传     

联盟四年,企业的抱团之路——记产业园区物业服务企业联盟历史沿革

正当今世界上,活动最频繁、最有效率的,当属各种各样的联盟活动。国家之间、行业之间、企业之间,都可以通过联盟形式达成内部的共识、取得对外话语权、增加话语权的分量,在合作共赢的基础上争取利益最大化。联盟是合作共赢最富成效的联合方式。首届产业园物业管理发展论坛四年前,2014年5月24日,中国物业管理行业首个细分业态企业联盟——产业园物业管理联盟(后简称为"产业园联盟")在上海成立。中国物业管理行业从此步入了联盟时代,在其之后,国内物业管理行业细分业态联盟的步伐便没有停止过。     

企业战略联盟风险及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了更好地生存和发展,纷纷组建企业战略联盟,利用联盟的整体竞争优势抢占市场。与此同时,联盟成员企业不可避免地面临着各种风险,主要是受成员企业目标不一致、战略伙伴选择失误、成员之间利益协调困难等因素影响。为有效防范风险,需要协调和统一联盟目标,审慎选择战略合作伙伴,建立利益协调与约束机制。     

联合共赢是大趋势

联合共赢是一种必然的发展趋势.今天,国家之间、行业之间、企业之间,都可以通过联盟形式达成内部共识、取得对外话语权、增加话语权的分量,在合作共赢的基础上争取利益最大化.房地产行业目前也有相关联的联盟组织,进行了很好的探索,如中城联盟.《城市开发》杂志组织的物业服务企业的联盟,是行业的新生事物,也是行业发展过程中一个很好的探索,值得期待.结合行业内的一些联盟组织工作经验,以及我个人的一些思考,对联盟工作谈两点建议,供大家参考.     

建筑企业CIO发展联盟

010-88083298 smartcity_mail@126.com建筑企业CIO发展联盟于2010年8月由住房和城乡建设部信息中心发起,旨在推动建筑行业信息化发展,增加建筑行业信息化负责人之间交流合作,提高决策水平。联盟成员包括建筑行业主管部门负责人、行业知名专家、建筑企业单位CIO、软硬件企业负责人。结合行业发展的热点,联盟每年不定     

不完全信息下房地产开发商联盟合作机制研究

房地产市场中开发企业状况为量多规模小,开发主体之间没有形成规模效应.因此对开发主体之间的联盟合作进行探讨.但在联盟过程中,由于信息不对称,市场机制不完善,使联盟的不稳定性上升和联盟的战略意义得不到体现.因此,分析了房地产开发商联盟中几种形式的不稳定性,运用模型化方法论证了联盟合作机制的设置,并以此为基础总结了合作机制的设置来维持联盟的稳定性.     

2014,聚焦行业热点

热点1 2014年,你联盟了吗? 今天,国家之间、行业之间、企业之间,都可以通过联盟形式达成内部共识、取得对外话语权、增加话语权的分量,在合作共赢的基础上争取利益最大化.联合共赢是一种必然的发展趋势.著名管理大师大前研一宣称:“在今天的世界上,没有任何公司可以靠单干保持竞争优势.”我们已经进入了联盟时代,越来越多的跨国公司走上了联盟的道路.在联盟中,企业的成功取决于创造性的智力合作和成员公司的能力,有时还有更多的其它因素.     

新木桶理论下的房地产企业战略联盟

介绍了“新木桶理论”和动态战略联盟的内涵，论述了我国房地产企业实行战略联盟的必要性，探讨了房地产企业实行战略联盟的模式以及建立战略联盟应注意的问题。     

热泵生产将有国家标准

近日，记者从广东顺德质监部门获悉，顺德两家热泵企业制定的相应联盟标准，有可能使国内热泵企业生产和销售面临重新洗牌的格局。据悉，顺德长菱和美的两家企业与国内另外4家企业于近日推出《空气源热泵热水器》顺德联盟标准。同时，这两家企业所参与制定的联盟标准还将作为国家行业标准参考文本。     

建筑企业CIO发展联盟正式成立

2010年8月11日-13日，由住房城乡建设部建筑节能与科技司主办的“建筑施工企业信息化技术应用培训班”在上海成功举办。同期召开了“建筑企业CIO发展联盟”（下简称CIO联盟或联盟）第一次工作会议。“建筑企业CIO发展联盟”是由住房和城乡建设部信息中心作为主办单位，中国建筑工程总公司等业内主要建筑企业作为发起单位的行业自律组织。     

王兵:联盟工作要落到实处

<正>联盟首先要做到互通,当前市场走势还是扑朔迷离,大家要抱团取暖,共同发展。"本次交流会取得了意想不到的成功,这主要在于主办方的精心组织,在于各联盟企业的积极参与,希望以后能多组织这样的活动,加强联盟企业之间的交流与合作。"8月1日,在河北卓正集团召开的"2015城市开发企业家联盟互访交流会"上,城市开发企业家联盟秘书长王兵如是说。对于两个联盟,王兵秘书长是有深厚感情的。一是从     

行业联盟那些事儿

市场经济环境下机遇与危机并存。尽管企业的生存之道千差万别，但不同的企业也可能在一定的环境和背景下碰撞出火花，诸如行业联盟。同样，行业联盟也在机遇和危机中成为外界褒贬不一的标杆，关于行业联盟的那些事儿精彩不断.     

对建筑施工总承包企业战略联盟关系的研究

企业联盟是介于市场交易关系和组织内部合作之间的合作关系,它不涉及企业所有权的变更,但它能消除建筑施工总承包企业与供应商的交易障碍,降低交易成本。在不牺牲成员独立性的前提下,实实在在地扩大企业对外部资源的支配能力,帮助联盟各方尤其是总承包企业提高竞争优势和获得额外的利益,是总承包企业适应市场竞争形势的当然之选。     

全国城市开发企业家联盟年会变迁

正在各联盟成员的全力支持下,在各届轮值主席单位的鼎力支持下,在《城市开发》杂志社(常设秘书处)的组织下,全国城市开发企业家联盟得到蓬勃发展,成为各企业深度交流对话、资源共享的有效平台。通过联盟年会与对标走访活动等,帮助各联盟成员领会了国家相关政策精神与走向,增强了成员之间的凝聚力。各成员在年会的平台上,寻求合作,对企业发展起到了很好的推动作用。