中小眼镜企业产品品牌之思

对于中国很多中小企业经营者来说,打造自主品牌．与竞争对手在市场上能够平起平坐地进行竞争是一种心中的渴望。特别是对于以中小企业为主的眼镜行业．许多企业因为资金、技术等条件所限．只能靠从事委托加工或贴牌（OEM）赚取微薄的利润．或维持简单的再生产。对于上述经营者来说．通过打造自主品牌获取较为丰厚的利润无疑是最佳的发展道路。然而．面对空前激烈的市场竞争．许多经营者感叹品牌提升与塑造之艰难。本文意在给广大中小眼镜企业提供一些品牌建设的思路．帮助其达到品牌提升的目的。     

霞湖首推3＋1品牌发展战略

第七届中国休闲服装博览会（CHCW2006）期间，在广东沙溪霞湖世家的倡导下，霞湖世家的欧卡曼、江苏常熟的百成江，福建石狮的圣吉奥，分别作为中国服装产业三大区域经济发展模式中最具代表性的大型服装制造企业。     

沙溪品牌抢占制高点

在中国休闲服装产业的探索中，沙溪一次又一次地扮演了先行者的角色。第三代休闲服装概念的推出和全新定义，是沙溪品牌企业对中国休闲产业发展和产品风格不懈探索与努力的结果，它让中国著名休闲服装产业基地沙溪再一次站在了中国休闲服装产业的制高点上。[编者按]     

由“大连缝制”的高尚品质到大连的高尚国际时装名城

在大连，销售额在1000万以上的企业为100家左右，占服装企业总数2000多家的比例很小，其中1000万至5000万的企业占100家的半数以上．5000万至1个亿的企业较少．1—2亿的企业只有几家，2亿以上一家。大部分数量众多的企业都处于1000万以下的中小企业的创业发展的瓶颈。这近百家服装企业中．拥有内销市场品牌的企业数约     

产品管理在食品行业中的作用

对于现在的食品行业来说,发展速度之迅猛。各个行业的龙头企业也开始脱颖而出,无论是龙头企业还是中小企业,都需要对产品执行一个管理和销售的过程。如何把产品卖出去,如何建立品牌,这都是一个实际存在的状     

与动漫同行

携手动漫 自国内服装企业实施品牌战略以来，诞生了无数年的服装品牌，企业之间竞争已经变成了品牌的竞争。各服装企业根据自己的产品特点和市场情况，制定了不同的品牌发展战略。     

庄吉之殇

2012年年底,国内知名服装企业庄吉集团爆出破产危机。于是,反思、诊断、急救,成为庄吉再出发的必须阶段,也是众多温州服装企业发展值得思考的一段。庄吉集团曾荣膺中国民营企业500强,庄吉品牌亦曾入选"中国服装十大影响力品牌",在业内具有如此影响力的企业此番爆出破产消息,无疑一石激起千层浪。据了解,在服装业利润渐趋削薄的情况下,     

温州再出发

非实体投资令企业一步步走向"空心化"、从"融资难"到"融资贵""融资怕"、固守家族企业缺乏创新,一个个问题像是一个个枷锁捆住了企业的"手脚"。这不仅仅是温州服装企业,更是中国服装企业,乃至中国制造企业同样面临的问题。     

踏淮市场节奏 追踪国际前沿

新华百货女装部经理王嘉琳认为深圳品牌企业对市场的掌控较为准确：“企业经营者深知，如果对商业大环境的需求信息不了解，则不可能经营好品牌。     

可持续发展下的服装产业发展机制研究

随着我国经济社会的不断发展,服装行业也出现了许多的变化.在琳琅满目的服装和装饰品之中人们只看到了服装设计与服装制作的精美之处,但是却没有意识到铺张浪费式的服装设计风格成为了服装产业可持续性发展的重要阻碍之一.服装制造企业所要做到的是要顺应时代发展的趋势,进一步提高自身企业的可持续发展能力.为此,对可持续发展背景下的...     

基于“中国制造2025”的南通中小企业创新发展研究

为应策中国制造2025国家战略,通过深入政府、企业及相关机构调研,可以看出创新是中小企业发展的根本。创新发展需要政府根据本地情况做好引导工作,作为创新主体的中小企业要从科技、管理、文化等多方面协同发展,同时还需要包括文教、金融等社会各机构构建一个支持创新发展的保障体系。     

和谐环境是产品设计创新的催化剂——中国学生文具行业由"制造"向"创造"转型系列文章之三

通过新颖的学生文具实施品牌战略，实现“转型”的方法颇多，创建和谐环境就是方法之一。在创建和谐环境中，诸如：创建企业与员工的和谐，领导班子的和谐，员工之间的和谐。企业与供应商的和谐，企业与经销商的和谐……以及方方面面的和谐关系，受到品牌企业的关注，他们把和谐环境看成是产品设计创新的催化剂。     

开拓“温州品牌”的商业路线——访温州服装商会会长郑晨爱

温州古来重商,南宋时永嘉地区就出现了富工、富商及经营工商业的地主。而应运而生的永嘉学派也正代表了这些新兴阶层的利益,反对中国传统重本轻     

让人们记忆品牌的良策：着意“个性化”

随着“个性化”消费的思潮成为主流，消费者对那些具有创新设计并与他们的喜好有关的服装产品表现出强烈的兴趣。于是，购买服务的过程便成为了个人风格不断清晰化的过程，这就向品牌服装企业的产品提出了新的要求，要想在竞争激烈市场中继续生存，就必须用具有特点的服装产品来表达他们的个性化需求。     

2015工艺趋势

随着人们对服装的适体性地不断提高,品牌战略与文化的深入人心,人们对服装外观的成型和美观、轮廓的挺拔已经有了更深层次的要求。服装企业在产品工艺的研究尤为重要,企业如何通过创新自己的产品,形成自身的核心竞争力,提高企业发展质量、效益和创新能力也是企业不断探究的问题。在企业发展的道路上,只有做到改变原有的生产模式,以工艺创新、质量创新、管理创新为主导,做好循序渐进,不断持续改进,才能在这不断涌动的潮流中存活下来。     

点燃新希望——CHIC1998-2002

春天是充满希望的季节,在春天举行的CHIC更是一个点燃服装新希望的盛会。从1998年到2002年是CHIC发展的第二个五年,这期间我国服装行业经历了一场变革,受国内服装市场需求不足和东南亚金融危机的双重影响,纺织经济运行难度明显加大,1998年产量与上年基本持平,1999年虽略有好转,但增速也仅为3.09%     

商业环境激活品牌价值——从五马街走来的温州服装

2007年,国外零售业巨头和风险资本带着先进的商业模式裹挟而至,让中国的服装企业在震撼中深刻体味了商业的巨大能量,也让以商业著称的温州再度成为业内关注的焦点。在影响力形成价值的时代,商业环境和商业氛围正在以前所未有的能量,对品牌发展施加张力,为品牌价值注入活力,温州服装也从其博大精深的商业传统里获得了前所未有的活跃性。     

资讯快览

行业纺织业十二五规划发布期末总产值将超6万亿据悉,《纺织工业十二五规划》目前已由工信部印发完毕,即将对外公布。规划蓝本预计,十二五期末,纺织工业总产值将达6万亿元以上,年均增长率5%-8%。十二五时期,纺织出口额将超过3000亿美元,年均增长8%-10%。自主品牌产品在国     

制造商眼中的2011热点 涨价&资金问题

热点三:OEM余强春:目前劳动力、成本的提高让涨价风波越演越烈,OEM企业的出路在哪里?中国加入WTO以后,纺织服装企业出品配额的取消,加速了中国纺织服装业的迅猛发展。美国的次贷危机与欧洲的欧债危机导致欧美国家很多大服装生产企业所剩无几,由此产生了阶梯式生产制造企业的大转移。     

语录

企业不是人办的,没什么意思,我是灰心了。——针对温州鞋服等中小企业陷倒闭潮的传闻,日前温州当地银监局等部门的官员出面否认,中国银监会与浙江省中小企业局组成的调查组初步认为,鞋服等中小企业倒闭潮的说法立不住。但温州众多中小企业在原材料上涨、人工薪资看涨以及汇率大幅上涨的层层挤压下苟延残喘,因此有企业董事长发出了如此的感慨