2011年第1-6期总目次

刘廷彦5/l3/1 4/1 4/7 6/1 6/46/6专稿建设监理与相关五方关系浅议行业发展制度化科学化管理—新时期建设监理的发展方向钱国文从国际工程管理的视角论我国监理行业的发展浅谈我国园林绿化工程监理的现状落实《若千意见》的监理工作举措剔除本位思想促进监理市场健康发展李红春大型监理企业优劣势分析与出路研究项目管理和代建制基于绿色管理理论的工程项目管理研究朱啸EPcM项目管理模式中的“前期工程及设计“自议代建单位实施项目管理案例的探讨盖永贤，扬巴石化一体化项目管理实践建设项目“代建制”应注意的几个问题工程项目管理原理在工程监理与相关服务工作中的应用.太极湖模式.在工程项目管理中的应用与探讨     

让历史记住这些话题——发展中国监理事业献言集束

□工程监理可以拓展服务范围, 尝试项目管理孙建平上海市建委副主任我始终认为,工程监理的基本概念是做好“三控、两管、一协调”的施工监理,但这并不防碍有条件的监理公司将战略目标确定在全过程、全方位的项目管理服务上。我们鼓励本市监理企业拓展监理业务,支持行业协会举办工程咨询行业发展与企业体制改革等论坛研讨,学习国际项目管理经验。2001年,代建制改革试点中,还选择了一些监理单位进行了拓展监理业务和开展项目管理工作的试点。建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见下达以后,上海加快了监理企业向工程项目管理方向转变的步伐,成功操作了一批试点项目,涌现了一批具有现代项目管理能力的监理公司,目前这项工作还在探索中。     

政府投资项目代建模式下监理企业的发展机遇与对策

结合政府投资项目代建管理模式,分析了在大力推行政府项目代建制的背景下我国监理企业所面临的市场机遇,指出监理单位是未来项目代建管理的主体,并分析了监理企业所面临的风险,提出了监理公司的应对策略.     

“代建制”项目管理模式的工程质量控制

大连路越江隧道工程作为上海市推行建设项目管理代建制的试点项目之一,在新的建设模式中,探索了一套质量控制的管理方式。叙述了大连路隧道的监理组织机构、监理的质量行为、责任的履行及施工质量监控的内容,总结了项目管理代建制的成功经验,并于2005年度被评为第五届中国土木工程詹天佑奖。     

工程监理与项目管理一体化管理模式的思考

随着非经营性政府投资工程推行"代建制"模式的启动,这是工程施工监理、工程项目管理的重大历史发展机遇,同时也面临着较大的困难。为了更好地适应现代工程项目的管理,一体化管理逐渐提上了日程。结合多年监理工作经验,通过对工程监理与项目管理一体化管理模式的五要素进行了详细阐述,并总结出一体化管理模式时应当注意的事项。     

对"代建制"现状的商榷

通过对“代建制”现状的分析,认为现有“代建制”将系统化的项目管理工作分化开来,由代建方和监理方分而治之的体制不利于业主项目管理工作,也不利于与现行国际项目管理惯例接轨.建议成立专业化的工程咨询公司来主导＂代建制＂的运行,负责实施全面项目管理工作.     

面家争鸣论监理——工程监理事业发展研讨会综述

今年三月上旬,全国工程监理事业发展研讨会在珠海召开,与会代表就监理行业发展面临的若干问题进行了研讨.归纳起来主要有以下几个方面: 一、关于正确分析和判断监理形势问题 有代表提出,监理事业发展十三年来,虽然取得了一定成绩,但在思想认识、理论研究、管理体制、法规建设及实际操作中仍存在诸多问题,尤其当前监理事业的发展面临新的形势,监理工作外部环境发生了深刻变化.加入WTO后,国际知名咨询顾问公司将对我国监理企业形成严重冲击,一些地区纷纷成立项目业主代建制公司,而监理企业难以问津,设计咨询、造价咨询、招标代理、工程咨询和监理企业都试图向项目管理公司转化,形成了千军万马过独木桥的态势,监理企业面临前所未有的严峻挑战.     

黑龙江7条战备路首用“代建制”

为提高国防基础设施建设,目前,黑龙江省共有7条战备路建成通车。据悉,这7个项目均采用了新的管理模式—“—代建制”。以往,该省的道路建设都组建临时性建设指挥部,工程技术人员、管理人员从相关单位抽调,项目完成后单位解散,工程管理始终处于较低水平。为改变这一现状,今年7月,省交通厅决定将今年的战备路建设项目采“用代建制”管理模式,委托给该省首家公路工程项目管理公司——黑龙江省公路工程监理咨询公司实行代建制管理。据介绍“,代建制”采用一条龙管理方式,解决了设计、施工、管理的脱节,弥补了业主专业化程度不强的弊端。同时,由…     

代建制项目成功因素探析

从政府放权及投建分离、企业的固有实力、企业与各外部组织接口等方面分析了代建制项目的成功因素，推动了代建制在我国工程管理领域的进一步展开。     

EPC项目监理的增值服务浅析

目前工程总承包的项目越来越多,企业应总结EPC监理项目的监理增值服务经验,如设计管理、造价管理、进度管理、专项验收等,为企业向全过程工程咨询转型积累经验.通过杭州某EPC项目案例,阐述了监理企业提供增值服务的做法,为监理企业向全过程工程咨询转型提供了借鉴.     

对施工单位质量管理的监督

从审查施工单位质量管理体系、核实施工单位管理的实际水平、督促施工单位完善及执行自身的质量管理三方面,对施工单位进行质量管理监督工作进行了阐述,以促使施工单位完善与提高自身的质量管理工作,使管理工作起到事半功倍的效果。     

关于公路工程监理在项目管理中作用的分析

通过分析工程监理在工程项目管理方向转型的有关问题,详细叙述了在项目管理中的作用,并对工程监理单位向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。分析结果表明,“三控两管一协调”是进行监理工作的基本思路和主要内容,监理工作要紧紧围绕这个基本点开展工作。     

如何对施工单位安全生产管理进行监督

结合北西区平洞采场工程概况,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监督,从安全管理制度,井巷作业程序,安全检查,旁站监控等方面具体阐述了对施工单位安全生产管理进行监督的思路,以期达到有效控制安全施工的目的。     

浅析建筑工程建设施工技术管理有效措施

随着建筑行业的蓬勃发展,在建筑施工过程中对施工技术管理的要求越来越高。施工技术管理是施工企业生产经营活动的基础,不断完善施工过程中的施工技术管理措施有利于建筑施工企业建立良好的质量监督体系。     

工程质量管理综合评价体系的研究

工程质量管理是建筑活动的核心部分,而如何评价施工企业的工程质量管理水平是提高工程质量监管效率的重要方面。通过从建设工程质量监督机构的角度,建立了施工企业工程质量管理综合评价体系,提出了评价的方法和评价机制,对于质量监督工作有着积极的参考价值。     

浅谈如何对施工单位安全生产管理进行监督

结合自身工作实践,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监理,分别阐述了企业自身内部管理,对施工企业的安全监督管理,施工阶段三个环节的监理工作重点,指出安全监理应不断学习和提高自身职业素质,严格落实安全措施,才能避免安全事故的发生。     

论施工准备阶段安全监理的工作要点

结合工作实际,介绍了工程安全监理的依据和安全监理的工作准备,阐述了安全监理方案的编制及其实施细则,探讨了施工单位安全生产管理体系、安全技术措施和专项施工方案等的审查,旨在加强工程安全生产的监督管理。     

关于监理企业发展的外部环境的思考

本文分析了监理企业面临经营困难的根本原因,探讨了投资体制、监理招投标体制、监理企业资质管理等方面存在的问题,并提出改进的措施。     

建筑工程质量监督管理及对策

建筑工程质量直接关系到人民的生命财产安全和建筑企业的经济效益,本文主要对建筑工程质量监督管理及对策进行了探讨,对目前管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强监督管理的对策。     

ISO 9000认证后施工企业的管理与发展

详细地介绍了施工企业进行ISO9000认证的程序，以及认证后对施工企业内部管理，施工质量的控制过程，论述了该程序和过程为施工企业建立健全国际国内质量标准的质量管理体系所起的作用，证明其运行可靠，并为持续发展壮大提供了有效的保障和监督。