实施名牌战略的几点思考

名牌产品是企业生命力的源泉。企业实施名牌战略必须同国际先进技术接轨，不断提高产品质量和服务质量，依靠人才锲而不舍地改革创新，使企业实现可持续发展。     

学习现代科技知识 促进企业科技进步

企业发展必须依靠科技进步，科技进步必须掌握科技知识。当今市场，企业竞争激烈，尤其是企业领导干部必须重视学习现代科技知识，促进企业科技进步。     

企办教育改革出路探索

介绍企办教育现状，重点研究在国有企业经营处于困境之际，如何使企业教育不只依靠企业投入维持，而靠转变办学机制获得生存和发展。     

科技创新是企业生产力发展的主要动力

经纬纺织机械股份有限公司依靠自身的智慧和实力，坚持科技创新，通过转机建制，优化组合，人才开发，使企业沿着快速发展轨道不断前进。     

强化企业质量统计分析工作

企业通过完善质量信息体系、规范质量信息要素， 依靠科技进步， 应用计算机辅助管理， 加强质量统计分析管理等， 强化企业质量统计工作     

坚持内涵挖潜改造 推进企业技术进步──太原矿山机器厂的调查

“积极推进经济增长方式转变，把提高经济效益作为经济工作的中心。”这是党的十四届五中全会提出的今后15年经济和社会发展必须贯彻执行的第二条方针。对一个企业来说‘实现这一转变的关键在哪里呢？从太原矿山机器厂的情况来看；企业必须把自己放到市场主体的地位，从自身实际出发，依靠内在动力，把经济增长点放在推进企业技术改造和加快企业技术进步上，并把它作为最直接，最主要的途径和手段。1．外引内联，加快企业技术进步实现经济增长方式从粗放型向集约型转变有着丰富的内涵，但其核心是技术进步。所谓粗放型，是指主要依靠生产要…     

确立以提高企业竞争力为中心的科技发展基本战略

前8年我们贯彻‘经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的方针．使研究院所进入了主战扬；90年代后7年，机械工业科技发展的基本战略应该是以市场需来为导向，切实作到“依靠”、“面向”，实现科技和经济的紧密结合，通过提高制造技术水平，生面提高产品质量，推进科技体制改革，培养拔尖科技人才，实施有效宏观调控等重大措施，大幅度地提高机械工业企业在国内外市场上的竞争能力。机械工业科技工作的主战场在企业，企业是技术开发的主体币场经济发达的工业化国家，工业部门的绝大多数研究力量和经费投入在企业，官办…     

发挥厦工优势 力创一流品牌

历经45年艰苦跋涉，厦工现已成为具有年产轮式装载机和推土机3000台／40000t的生产能力，拥有总资产近11亿元的我国工程机械大型骨干企业。自1988年开始连年进入中国500家最大工业企业和500家最佳经济效益企业行列。改革开放18年来，厦工人锐意进取，闯出了一条依靠专业化协作上规模、依靠科技进步增后劲和开拓市场增效益的独特发展道路，被机械工业部誉为“厦工模式”。随着企业规模的不断壮大，在体制、品牌、技术和人才等诸多方面厦工都形成了颇具竞争力的优势。1993年12月，厦工改制为股份公司后，根据现代企业制度的要求，建立了较为规…     

浅谈岗位训练在企业发展中的战略意义

本文从岗位训练是企业培养现代劳动者的新型方式，是企业深化改革的客观要求，是企业开发人力资源的必然选择等三个方面，阐述了岗位训练在企业发展中的战略意义。强调大力推进岗位训练，造就一支品德优良、技能精湛、贡献突出的职工队伍，是全心全意依靠工人阶级办企业的具体体现，必将成为企业持续发展经久不衰的动力和源泉。     

靠科技起家的猴王集团──访猴王集团张金涛总工程师

在日益激烈的市场竞争中，企业依靠什么来增强自身的发展动力和后劲，提高经济效益，是我们每个企业在新形势下面临的一个新课题。针对这一新的课题，猴王集团经过多年的探索与实践，为我们找到了答案：那就是依靠技术进步。乘部科技工作会议之际，本刊记者专门采访了猴王集团总工程师张金涛同志。张总首先向我们介绍了集团的发展历程和现状：猴王集团的前身是湖北省宜昌市商业局下属的一个拉丝厂，建于1958年，当时只有职工几十人，设备简陋。1965年企业转产生产焊条，但由于一直在计划经济体制下过日子，企业20多年也没有多大起色。直到19…     

知识型员工的特点及管理方向

有效的人力资源管理成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证,在知识经济时代和市场经济条件下,只有了解知识型员工的特点,明确人力资源管理面临的问题、才能有针对性地进行人力资源管理．提高企业在经营中的竞争力。     

企业信息化对企业竞争力影响分析

在阐释企业信息化内涵和从信息资源角度分析制约我国企业发展“瓶颈”问题基础上,深入地探讨并分析了企业信息化与企业竞争力的关系。     

A deep niche [competitiveness]

Small and medium-sized engineering firms and manufacturers face major challenges in trying to remain competitive in the global market place. The authors investigate a strategic ploy to maximise effectiveness in product design and R&D; focusing one's resources on a targeted area of expertise.     

运用供应链库存管理方法实现企业"零库存"

运用供应链管理方法,加强企业间的协作,建立有效的合作机制,合理规划库存,降低成本,实现社会资源的优化配制.实行"零库存"管理,提升企业的赢利水平和竞争能力.     

Finding information on pump markets

Before discussing sources of pump market information, the question to be asked is why should resources be allocated to this activity. The straight answer is that in a competitive environment, market intelligence confers a comparative advantage provided companies have the insight to do the job properly.     

Embedded knowledge service in mechanical product development

To develop competitive mechanical products, the enterprises should ask for external knowledge service. The concept of embedded knowledge service is presented to embed the independent technical activities of external resources unites as a part of the complete product development process of design entities. The mechanism of embedded knowledge service method is analyzed. Several key problems such as the decomposition of design tasks for cross-organizational assignment, the search of partners, the evaluation of the resources units, and the information transfer from the design entities to the resources units are analyzed point by point to make the embedded knowledge service easy to be applied. Finally, the effectiveness of the embedded knowledge service is illustrated with a case study on the development of an internal combustion engine.     

面向制造网格的资源优化配置方法

时间、质量、成本和服务是影响现代制造企业竞争力的关键因素。为此，在制造网格中，需要设计一个合理高效的制造资源优化配置方法，从而为每个制造任务寻找到最适合的制造资源。在对网格制造资源优化配置过程中的一些概念进行形式化定义和描述的基础上，基于物理网络，详细论述了制造资源的网络结构模型及其性质；然后以此为基础，提出了应用逐步筛选的方法进行制造资源的优化配置，从而搜索出满足制造任务需求的T，Q，C，S性能指标的最佳制造资源。最后通过一个实例验证了此方法的正确性。     

齿轮传动噪声分析与控制

控制齿轮传动噪声的研究是企业提高齿轮加工精度必不可少的工作,也是促进企业合理利用资源、保证企业生产高精度产品、提高经济效益的一种科学手段,是实现企业生产的产品在技术上先进、经济上合理、具有市场竞争力的一种科学方法.     

基于市场均衡的制造网格资源配置方法

建立了制造网格资源市场,并基于市场均衡原理和资源使用者偏好来配置资源。基于制造网格的总体框架构建了制造网格资源配置的经济架构;结合完全竞争市场特征界定了资源配置的经济环境,给出了可行的和帕雷托最优的资源配置条件,定义了帕雷托最优的资源配置的竞争性均衡状态,在资源的市场均衡状态实现资源提供者收益最大化和使用者效用最大化;最后,引入了资源市场均衡价格确定的迭代算法,测试结果表明资源价格可快速收敛到均衡价格,使实际的资源配置结果逼近均衡状态。     

数控技术的网络应用环境

1问题的提出近年来，我国机械制造业进口相当数量的数控机床、加工中心和柔性制造系统，使我国制造工业的水平明显提高。但目前存在的问题是，设备的利用率不足，有许多昂贵的数控设备没有投入正常运行。全国几十条柔性制造系统大多数不能正常运行或开工不足，甚至只能作为单台机床使用。图1所示在小批量生产中，常规设备的实际利用率大约为理论可用度的6％;采用柔性自动化后，有可能提高到77％。但是这种高度自动化和投资高昂的制造系统的引入，给企业如何有效地利用资源提出了新的问题。因为制造系统的可用度提高了，并不等于资图1自动化…