涂料企业实施精细化管理的实践与思考

阐述了涂料企业面临的经营环境和实施精细化管理的必要性,分析讨论了涂料企业实施精细化管理的实例和效果,对涂料企业强化管理、低降成本、提高效率、增强综合竞争力有所启示。     

浅谈油性涂料企业的安全生产管理

油性涂料生产企业属于危化企业,国家对其实行＂安全生产许可证＂管理制度。由于其原材料和产品危险性大,具有易燃易爆、有毒有害等特点,极易发生安全生产事故。本文对如何开展油性涂料企业安全生产管理进行探讨,以期通过本文的阐述能有效提高油性涂料企业的安全生产管理。     

精细化质量管理在石油企业内部培训中的应用

针对企业内部培训工作多流于形式的问题,结合精细化管理的相关理论,研究了精细化管理在推进企业内部培训中的应用,并从需求调查、培训课程设置、培训计划编订、课程开发体系建设、讲师团队建设和效果跟踪等方面入手,对培训精细化管理具体实施过程进行了详细的描述和讨论.结果表明,需求调查、课程开发体系建设及效果跟踪是促使整个培训精细化...     

涂料防腐蚀工程的施工管理探析

为提高石油化工企业设备、管线以及钢结构的防腐层使用年限,应在防腐层涂装过程中做好施工管理及质量的监督检测,建立起涂料防腐施工的控制体系,通过科学有效的管理来搞好石化企业的涂料防腐蚀工作。     

涂料质量检验过程的质量管理

从涂料行业的原材料、半成品到产成品,介绍了其检验过程的质量管理方法,科学适用,涂料行业各企业可以借鉴。     

论建筑陶瓷企业的成本管理与控制

分析了建筑陶瓷企业成本管理与控制中存在的问题，从战略成本管理、全面成本管理、战略同盟、技术创新和精细化管理等多角度提出了加强成本管理和控制的对策。     

浅析中国涂料企业发展之精细化管理的必然趋势

通过亚士漆精细化管理案例分析，探究量增利减、竞争日益激烈的中国涂料行业，企业要赢得竞争，必须进行精细化管理，才能呈现低成本、高效率、可管控快速扩张的综合竞争能力。     

新书架

《涂料工艺》（第四版） 本书前3版自出版以来,销量近20万套。《涂料工艺》第四版在保持第三版基本结构的基础上,从市场经济条件下对涂料技术发展和管理的要求出发进行修订。全书内容包括涂料原材料、涂料各论、涂料的制造过程控制、涂装过程控制。涂料原材料篇尽量引入新观念、新材料、新原理和新标准,与国际接轨的同时又兼顾我国的现实,坚持先进性、实用性和经济性的统一。     

论企业如何加强原材料质量管理

文章通过对现代企业中生产经营现状原材料质量管理为理论依据,重点阐述了企业开展原材料控制与管理作为对现代企业发展的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,现代企业管理必须加强原材料控制与管理才能实现发展壮大。     

油气田工程造价精细化管理的途径

油气田工程建设项目是涵盖多工种、多流程、交叉运作、相互协调的大型工程,投入高、风险评估困难。因此油气田工程造价精细化管理难度比较大。所谓造价管理,最核心的内容应该归结于工程项目的成本管理。油田企业竞争中谋发展的必由之路,就是从油气田工程项目的成本精细化入手,依据企业产能建设现状,建立健全卓有成效又具自身特色的综合评价体系。     

基于精细化工行业风控评价系统研究

就目前精细化工行业风险存在的问题,针对精细化工行业企业,从金融信贷信息、企业运营信息、行业评价信息、诉讼信息、发展能力等5个维度构建指标评价体系,从而设计了一套完整的服务大数据和人工智能时代的监管信息平台体系。通过搭建模型管理架构,建设监控预警、追踪查证为主的业务应用平台,介绍了可以实现精细化工行业风控评价指标以及即时反馈的风险系统,大大降低精细化工行业的风险系数。     

煤矸石作为替代原料在我公司水泥生产中的应用

我公司不断探寻新型低成本可替代原料。粉煤灰为粉状物料且水分较高，容易堵下料口，造成下料困难，经过多次实验发现，煤矸石与湿粉煤灰成分相近，其为块状物料，易于输送，价格较湿粉煤灰更为低廉，具有较高的资源替代性。煤矸石可替代现有的铝质校正材料湿粉煤灰进行生料配料。使用煤矸石配料能减少煤的配入量，使系统实物煤耗降低约0.5 kg/t；煤矸石到厂价格较湿粉煤灰价格便宜20元/t左右，可有效降低生料配料成本，具有较好的经济效益。煤矸石中硫含量较高且波动较大，可能造成烧成系统结皮、尾气硫超标等，使用时应加强煅烧工艺控制，并做好硫排放控制措施。     

Acid-resistant materials made from Uzbekistan mineral raw material

The possibility of using local raw material from Uzbekistan for production of acid-resistant materials was determined. The compositions of pastes made from porcelain stone from the Boinaksai deposit and pyroxene wastes from the Koitash ore field wee developed. It was shown that by using nontraditional mineral raw material whose mineral composition is close to the compositions of standard fine ceramic pastes, ceramic materials with good thermomechanical and chemical properties can be obtained.     

梁北选煤厂降低介质消耗的管理

介绍了梁北选煤厂介质回收系统工艺流程;论述了降低介耗的技术措施,从控制重选系统细粒煤含量、加强弧形筛和脱介筛脱介效果、提高磁选机磁选效率、控制磁铁粉质量和循环水浓度等方面,加强生产过程中的控制和管理,有效降低了选煤厂的介质消耗。     

影响制磷电炉使用寿命的因素和对策

制磷电炉是黄磷生产的关键设备之一,炉衬的腐蚀程度关系到电炉的检修周期,受到了广泛关注.介绍了制磷电炉炉衬的结构特点和主要材料技术要求,总结了我国黄磷生产经验,分析了影响制磷电炉使用寿命的诸因素,指出了必须严格控制焦炭粒度的大小、炉料配比、炉渣酸度指标,提出了行之有效的技术措施,并建议加强科学管理,严把原料质量关,做好精料入炉,精心操作,注意安全生产,使制磷电炉长周期正常运行.     

基于体系建设实施精细化管理的思考

体系建设实施精细化管理,是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,在领导的重视下,通过培育精品文化,正确应用先进质量方法,建立健全精品人才发展机制,是通过管理的系统化、程序化、标准化、信息化等手段,使组织各单元的管理精确、高效、协同和持续运行,从而从整体上提升企业整体效益。     

花土沟站电伴热精细化管理探讨

围绕管道输油精细化管理主题,立足生产实际降低成本,加强精细化管理,积极寻求节能降耗、挖潜增效的新举措.花土沟站精细化管理的前提做到既满足稳定生产的要求,又能把原油生产过程中的损耗降到最低限度.因此从细节入手,用最少的投入去获取最大的经济效益.为管道输油保持较低的能耗和运行成本,实现管道效益运营.在管道热泵站中电伴热具有很大的挖掘潜力,为此对泵站电伴热系统运行方式、投用措施进行精细化分析达到节能效果.     

构建国有企业精细化财务管理模式的思考

财务管理的综合性极强,规范的管理制度、合理的财务指标、精细的过程控制,是有效实施企业财务管理的根本保证。在当前这种企业管理竞争越来越激烈的形势下,提高企业的财务管理,尤其是精细化财务管理能力就显得尤为重要。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。精细化是现代企业财务管理工作的重要趋势之一,为了更好地促进国有企业财务管理工作水平的提高,通过分析企业精细化财务管理的内涵、论述了精细化财务管理在国有企业实施的必要性,为国有企业经营稳步健康发展提出新的思考。     

适用中小型水泥立窑企业的生料配料率值控制系统

本文介绍了一种适用于中小型立窑企业的生料配料率值系统，该系统具有解方程组和反算配比、自动追踪生料成分、自动存储数据和一机多用的功能。多家水泥生产厂家的实践证明该系统投资省，配比修正快准，操作方便，兼容性强；使用该系统可提高出磨生料合格率、熟料强度和窑台时产量，还可用于生料报表的统计。     

Certain aspects of sheet glass coloring

The Saratov Institute of Glass uses local raw materials with substantial deviations from standard parameters in production of thermally polished light- and heat-absorbing glass. A block system for prediction and fine correction of the color and light characteristics of tinted glass is developed in terms of using local material resources (sand, chalk, and dolomite).