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随着中国制造业产业升级及跟国际的接轨需要,远见的企业正将目光由单纯的产品加工或装配环节转移至产品的整个价值链的管理。产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)理念自发源以来,因其以整个产品生命周期(从新产品需求的提出或产品创意的萌芽到产品的退役及处置)为管理主线所蕴含的巨大价值。 相似文献
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正记者走进郑州纺机工程技术有限公司宽敞明亮的生产车间,见到一排排整齐的设备已安装完毕,正在进行调试。该公司总工程师李新奇告诉记者,这是为江苏海欣提供的涤纶长丝高速卷绕设备,订单总量1422台,分批交付,当前这批调试运转完成后即可发往用户。李新奇表示,国家宏观经济形势处于低位运行,我国的纺织行业经过十几年的高速发展,无论是棉纺还是化学纤维也都逐渐趋于饱和,为之服务的纺织机械行业从2014年开始发展也并不可观。但郑纺机 相似文献
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正2018年至今,郑纺机保持了去年强劲的增长势头。上半年,企业新增有效合同、销售收入、利润等主要运营指标实现双过半,跑赢行业大盘。在对郑州纺机工程技术有限公司总经理李泉的采访中,我们可以更详细地见到郑纺机的"国家队"实力。《纺织机械》:今年市场给您的最深感触是什么?李泉:2018年以来,纺机行业继续推进智能制造,调整优化产业结构,从纺机用户、纺机企业到上下游产业链,均在谋求高质量发展,向智能化、绿色环保方向发力,纺 相似文献
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正2017年,郑州纺机工程技术有限公司的市场表现可谓战果辉煌:新增有效合同、主营业务收入、利润等指标均较2016年有较大增幅。2018第一季度,郑纺机依然赢得了如成都丽雅、赛得利、天虹集团等不少大企业的项目,让"利好"变得可持续。对于2017年郑纺机的市场表现,该公司总经理李泉表示,能够赢得市场认可,首先是郑纺机成套装备的整体技术达到了比肩世界一流的水平,且产品具有超高的性价比;其次,郑纺机在产品的持续研发和改进方面的能力非 相似文献
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9月18日,华泰集团ERP项目实施启动大会顺利召开,标志着华泰ERP项目从前期的规划、准备阶段正式进入具体实施阶段。华泰集团董事长李建华,用友集团与行业解决方案事业部副总经理王健,华泰股份副总经理田居龙、魏文光、迟玉祥,用友软件NC实施总部副总经理、华泰ERP项目执行总监王卫京,以及项目实施小组全体成员出席会议。 相似文献
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介绍了郑纺机清梳联的工艺流程,清梳联、FA306、R20机型特点,重点分析R20自动化接头和质量控制方面对提高产质量所起关键性作用。总结清梳联工序控制重量不匀率的措施及降低棉结水平和提高条干质量采取的工艺措施。 相似文献
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我厂是以生产精梳针织纱为主导产品的棉纺厂,主供上海“三枪”集团,随着用户的品种开发,对原纱质量要求不断提高,我厂传统的“开松——压紧——再开松”的成卷工艺及陈旧的设备已不能满足纺纱质量要求,必须技术改造。清梳联是棉纺厂技术改造的关键,国内企业已使用的清梳联绝大部分是引进设备,技术性能是先进的,但价格昂贵。国内几家纺机厂近几年加紧研究设计制造清梳联合 相似文献
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阐述产品生命周期管理(PLM)能优化企业的运营流程,提高效率,提升企业的核心竞争能力,并保持核心竞争优势的持久性。分析了我国纺织企业实施PLM所产生的竞争优势与商业价值,指出纺织企业实施PLM过程中应注意的问题。 相似文献