大庆油田采油四厂原油上产走“水路”

【本刊讯】 油田要实现持续稳产,注水是关键。今年以来,大庆油田采油四厂四矿不断强化油田注水、推进注水技术攻关,继续做好以“控水稳油”为重点的综合治理工作,以“注够水,注好水”为出发点,优化执行配注方案,大打注水进攻仗,努力改善油田稳产基础,目前该矿产量逐渐进入稳步阶段。     

大庆油田采油七厂：严厉打击盗油分子保一方油田平安

继2008年12月25日大庆采油七厂保卫大队对油田周边非法炼油活动猖獗的肇源县农垦二段地区清剿之后的十几天之内又发现这里再一次燃起了偷炼原油黑烟，元月6日早8时，这个大队在当地公安机关的配合下，对新发现的几个非法炼油窝点，再一次进行大规模清剿整治。     

大庆采油四厂“三步棋”突围稳产

油田高科技新会战是一个没有硝烟的战场，确保油田持续稳产就像在打仗，致胜的前提是战略战术的运用。采油四厂在持续稳产中应用围棋战术，运筹帷幄，巧施妙招，用“三步棋”突围，稳中求胜。     

植根油田绽春蕾——记大庆油田采油四厂一矿北一队李雪莲

走向领奖台的路虽然只有短短的几步,可却是她人生中的一大步。人们常说：10年磨一剑,为了实现自己的奋斗目标,她磨练了整整15年的时间。她就是大庆油田采油四厂一矿北一队的李雪莲,在本次厂技能竞赛上,她以83．94分的总成绩获得了采油工第一名。这个平凡岗位上的普通女工,何以会在全厂3000余名采油工中脱颖而出,成为“女状元”？     

大庆采油十厂三项技术保持“三低”油藏活力

大庆油田采油十厂三项技术，走出“三低”油藏“有储量而没产量”的怪圈，老油田依然保持着应有的活力。     

大庆采油九厂探索与创新外围油田“一体化”节能模式

所谓“一体化”通常是指多个相互独立的主权实体通过某种方式逐步结合成为一个单一实体的过程。定义很简单，但要做到、做好就难了。采油九厂的管理者们把这个定义引入节能工作中，在大庆外围油田这片广袤的土地上探索着节能工作的新方向。     

让原油403万吨“含金量”更足——大庆采油四厂深挖潜力提升管理的调查

近年来,随着生产规模不断扩大,成本紧张的矛盾日益突出。面对新形势新挑战,大庆油田采油四厂过好紧日子,切实在降低开发成本上下功夫,促进企业经济效益持续向好,实现原油403万吨持续稳产。     

建设水驱精细开发示范工程 做好可持续科学发展大文章--大庆油田采油四厂全力建设水驱精细开发示范厂转变发展方式的探索与实践

10月13日,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员王福成,集团公司副总经济师、思想政治工作部主任关晓红一行在大庆油田总经理王永春,大庆油田党委书记姜万春等陪同下,深入到大庆油田采油四厂专门就水驱精细开发工作进行专题调研。     

创建“学习型组织”促进员工技能提高《承诺制管理》激发党员先锋模范意识——大庆油田采油九厂电力维修大队“争创油田公司行业一强”的做法

随着大庆油田开发建设步伐的不断加快,高科技、新技术、新工艺在油田电网应用越来越广泛、越来越高精端,给员工的操作技能、安全技能都提出了更高、更新的要求。针对这一实际,大庆油田采油九厂电力维修大队党总支适时提出了“强化员工技能水平,提高为油保电能力”的工作思路,     

评比“岗位之星”推动班组达标－－大庆油田采油六厂试验大队加强班组建设的调查

大庆油田公司采油六厂试验大队担负着喇嘛甸油田100平方公里聚合物母液的配制、注入和三次采油科学试验任务。在班组达标活动中,他们开展了“岗位之星”评比竞赛,凭借岗位标准、岗位水平、岗位业绩的提升,促进了班组建设的不断加强。     

大庆采油七厂千名员工“亮剑”技术运动会

在喜迎新中国成立60周年、大庆油田发现50周年之际,采油七厂按照＂人才强企＂战略,以＂全员参与、工学结合、以考促学、以赛促训＂为宗旨,举办了＂第三届员工技术运动会＂,8月23日大赛圆满落下帷幕。     

“四轮驱动”打出节能降耗组合拳——大庆油田采油一厂节能降耗经验谈

就在全国节能降耗的呼声阵阵、措施频仍中,大庆油田第一采油厂上下一心、坚持以科学发展观为指导,立足于转变经济发展方式,推进科学发展、和谐发展百年大厂的发展实践,坚持开发与节约并举、节约优先的原则,以技术进步为依托,以精细管理为手段,以建设节约文化为载体,积极推进节能降耗工作,在生产规模不断扩大的情况下,创出了2007年全年总能耗增长率-4．3％,比2006年下降6．8个百分点。实现了能耗总量和单耗指标负增长,进一步加快了节约型采油厂的建设步伐。     

肩负试验攻关使命 筑牢创新进取堡垒——大庆油田采油六厂试验大队党委加强基层建设的调查

承担着三元试验、泡沫复合驱试验等6项油田公司级试验项目和17项厂级科研项目管理工作的大庆油田第六采油厂试验大队,几年来,先后获得公司先进党组织、双文明先进单位、模范职工之家、社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。在不断变化的工作中,他们始终以打造精品为根本,做到事事高标准,人人出手过得硬。     

“二三结合”试验区措施挖潜方法

前言 针对油田进入特高含水开发期,二类油层逐渐进行三次采油开发,水驱地质储量不断减少、产量规模下降速度较快的局面,为了探索二类油层剩余油挖潜的新技术和有效方法,以河流相沉积厚油层建筑结构的研究为基础,充分利用二类油层三次采油加密井网,按三次采油层系对二类油层首先进行水驱加密调整挖潜（萨Ⅲ4-10）,将二次采油与三次采油有机结合起来,强化水驱二次采油,然后在适当时机转入三次采油,即＂二三结合＂开发模式,以达到改善水驱阶段开发效果、提高采收率、延长水驱开发有效期的目的。     

全力确保1111万吨稳产到2012年——大庆油田采油一厂坚持“两分法”、加速推进“萨中模式”示范区建设的调查

今年9月26日,大庆油田已经走过了50年的发展历程,站在了新的历史起点上。新的起点承载着党和国家的亲切关怀与重托,承载着大庆油田的光荣与未来,承载着老一辈的关注与期待,承载着广大员工的憧憬与期盼,承载着地方经济的发展与繁荣。     

拧紧“安全阀”让隐患无处藏身

为做好冬春交替季节安全工作,中石化河南油田采油一厂生产准备大队采取“不通知、不定时、不定点”的安全检查方式,严查细找安全隐患,不放过漏洞、不留死角、不讲情面,对所查处的安全隐患决不姑息迁就,勒令限期整改,     

海外河油田“2＋3”采油技术矿场试验

海外河油田目前均处在高采出程度、高含水外发后期,长期注水冲刷形成的高渗水通道,导致大量注入水低效、无效循环。在注采井网完善的条件下,常规注水措施效果逐年变差,再次提高水驱动用程度的可能性基本没有,亟需开展转换开发方式提高采收率技术的研究。针对油田开采过程中出的主要问题,为改善水驱效果,提出了“2＋3”聚油技术思路。在海外河开展了“2＋3”采油矿场试验,取得了很好的增油降水效果。     

铁人队“响”誉苏丹——大庆油田钻探钻井二公司GW1205队荣获苏丹“钻井杯”侧记

“感谢GW1205钻井队为苏丹PDOC公司提供的优质服务,在过去2008年里,GW1205队安全并成功打出9口水平井。我们赞赏他们在装备管理、运营组织、工作效率、HSE管理上的出色表现……”2月14日,苏丹PDOC公司、苏丹能矿部官员特地从喀土穆乘专机来到大庆油田钻探钻井二公司GW1205队3／7区施工井场,向他们颁发PDOC 2008年度钻井杯和奖状。PDOC“钻井杯”每年度只有一个,专门颁发给最优秀的钻井队。     

立铁人品格 创一流业绩 有第一就争 见红旗就扛—— 钻塔“神舟”演绎“航天”速度——大庆钻探钻井二公司15152队年进尺跃10万米，再创大庆油田钻井新记录纪实

“10……3、2、1”,在整齐划一的倒计时声中,系在钻杆上的大红花徐徐钻到了10万米,在时间定格的这一刻,大庆钻探钻井二公司经理裴昱、党委书记滕强共同拉下长长的大红绸。顿时,鞭炮齐鸣,彩带飞舞,欢呼声、掌声与汽笛声放飞着自豪的心情。这是2009年12月23日上午10时36分在大庆油田采油三厂施工的15152队井场施工中令人激动人心的一幕。     

实施“老油田二次开发工程” 确保原油4000万吨持续稳产——大庆油田采油一厂推进“萨中模式”示范区建设的实践与探索

今年以来,大庆油田采油一厂第六油矿认真贯彻集团公司＂老油田二次开发工程＂,按照厂萨中模式建设整体要求,解放思想,勇走新路,认真搞好萨中模式示范区建设。在通过充分论证的基础上,确保了顺利起步,平稳运行。