兴国县扶持氟化工等产业集群

江西省兴国县围绕“保发展、保民生、保稳定”的目标，通过拓宽融资渠道减轻资金压力、优化发展环境减轻人为负担等措施，积极帮助工业企业减压，确保工业企业不降薪、不减员、不停产、能发展。     

河南煤业化工集团15个重点建设项目集中启动

近日，河南煤业化工集团15个重点建设项目集中启动仪式在郑州国际会展中心隆重举行。这是集团为实现“保增长、保民生、保稳定”目标实施的重要举措，标志着集团公司在应对全球金融危机、领跑河南国企发展、助推中原崛起的征程中又迈出了新步伐。     

提防“四角债”

提防“四角债”被“三角债’困扰的企业目前又添一债，权称方为“四角债”。这种新添的债的非法成分更浓，且有蔓延之势，国家和企业蒙受的经济损失更大。、所谓“四角债”是捐ｔ业内部少数的销售人员，以承包收货款的形式，在其完成承包任务之后，并不急干上交其多收回的...     

企业保密工作的新取向

江泽民总书记在与出席全国保密工作会议的部分代表座谈会上指出：“保密工作历来是党和国家一项重要工作。在革命战争年代，保密就是保生存，保胜利。在和平建设时期，保密就是保安全，保发展。”江总书记的这一重要指示，为加强新时期的保密工作指明了方向。在对外开放和发展社会主义市场经济的条件下，强化大中型企业的保密工作就显得更为迫切和重要。上海大李橡胶总厂在学习贯彻国家保密法的过程中，坚持保密工作为企业经济发展服务的方针，通过采取“管理到位，教育到人，检查到岗”的措施，不仅增强了广大员工的保密意识，而且加大了保…     

创新“四项机制”实现“四个对接”——中昊晨光化工研究院实施“人才强院”战略实现又好又快发展

晨光化工研究院作为原国家经贸委所属242家转制科研事业单位之一，1999年7月转制为科技先导型企业。多年来，我院始终坚持人才兴院、人才强院的工作方针，牢固树立“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”的观念，把人才作为企业发展的第一推动力量。以创新“四项机制”，实现“四个对接”为抓手，为促进企业发展提供了强大动力，为社会经济建设提供了有力的人才保障。     

深化工厂内部承包 改善企业经营机制

我厂继1985年实行工资总额与上缴利税挂钩后,于1987年又与政府签订了为期4年的“三保一挂”承包合同。即保上交利税年平均递增10％;保企业技术改造;保企业上等级;工资总额与上交利税挂钩浮动,挂钩系数0.64％。从1988年开始,又适度划小核算单位,推行了内部集团承包形式,变集权管理为分权管理,变一次分配为二次分配,     

创建“四好班子”打造优秀头雁

创建“四好班子”，就是给企业发展培养高素质的“领头雁”。输油一队党支部围绕“四好班子”建设，唱响主旋律，努力打造优秀头雁，全面提升了领导班子的能力水平，有力地促进了单位的和谐发展。     

企业党委如何“经营＂四好领导班子

大庆石化公司党委每年七一开展的评选“四好”领导班子活动，给基层创建团结务实、廉洁勤政的班子整体提供了竞争的标准，为基层“四好”班子建设树立了标杆，基层党委高度重视，积极组织创建参评活动。那么如何让创建“四好”领导班子活动成为企业党委日常的一项基础性工作抓实，不仅要重视创建，更要注重日常对“四好”领导班子的悉心“经营”，不断加强领导班子的自身建设，使之成为员工信赖、企业和谐发展的坚强政治核心。     

上海石化：打造“2-3小时物流圈” 从占有资源向控制资源转变

传统的“大库存保生产”的做法已经成为过去。企业必须改造传统储备管理,创新储备模式,既要降低库存,又要保障生产建设物资供应。     

国际橡塑展五月在穗举办

2月14日，中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇围绕“扩内需、保增长、促发展”的主题．到北京首创轮胎有限责任公司进行调研。强调要全力支持首创轮胎公司等在京大型企业、重大项目的发展，实现产业链向区域经济延伸，拉动首都经济增长。     

中国涂料工业协会第46批团体会员简介

经2010年1月13日在厦门召开的“中国涂料工业协会第六届第四次常务理事会”审议，又有21家企业成为中国涂料工业协会团体会员单位，其中包括单位21家，涂料企业17家、化工原材料及辅料企业3家、涂料设备企业1家。具体介绍如下：     

昌华石化机械厂“四诊法”提高隐患诊疗水平

2011年以来,在安全生产的管理实践中,中石化山东东营石油分公司昌华石化机械厂采用预诊、急诊、会诊、复诊“四诊法”,扎实做好安全隐患的治理防范工作,为促进企业又好又快发展,有效维护企业财产和员工人身安全夯实了基础。     

锦湖日丽：通过2009年度“上海市科技小巨人企业”认定

近日，上海锦湖日丽塑料有限公司（以下简称“锦湖日丽”）被认定为2009年度“上海市科技小巨人企业”。由上海市科委和上海市经委联合实施的“科技小巨人”工程旨在提升以企业为主体的技术创新，提高企业的自主创新能力，打造一批具有国内外行业竞争优势的企业，以促进地区经济又好又快地发展。获此荣誉的企业将在技术攻关、产学研合作、关键技术的再创新、     

继续上演“风云”大片

2009年，由于政策刺激和定价机制影响，国内钢价涨涨跌跌，反复震荡，总体呈现出“W”型走势。五大一线钢厂普遍上调价格，又给石油企业和中间贸易商的钢材采购增加了采购成本。与此同时，一场突如其来的风暴袭击了中国的无缝钢管企业，使得“双反调查”四个字频频出现在各大媒体上，严重依赖出口的无缝钢管行业雪上加霜，步履维艰，也给中国的石油管未来发展蒙上了一层阴影。2009年的钢材市场，风云诡谲，惊险无比。201O年又将如何呢？     

承包以后怎么办

我厂是杭州市推行承包经营责任制试点单位。去年选定“两保一挂”形式与上级主管部门签订了一定四年不变的承包合同,从法律上确定了企业与国家的分配关系。在企业开始具有较好经营机制的变化环境下,企业如何启动内在动力,去提高     

恒保防护：打造医用外科手套第一品牌

工业和信息化部自2018年11月开展专精特新“小巨人”企业培育工作以来，已培育4批国家级企业9119家，其中橡胶轮胎行业企业97家。根据相关规划，“十四五”时期，我国将推动形成1万家专精特新“小巨人”企业，并在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持。所谓“专精特新”，即专业化、精细化、特色化、新颖化。他们聚焦主导产业，攻关行业难题，疫情之下，依然创新能力强、发展韧性足。本刊自2022年第5期开始开设《专精特新“小巨人”揭秘》专题，走进这些或是刚刚起步，或是小有收获，或是扩大布局的企业，了解、回顾他们成为细分领域掌握独门绝技的“单打冠军”和“配套专家”的成长故事和创业情怀，破译这些企业以专注铸专长、以配套强产业、以创新赢市场的“密码”，以期涌现出更多的“小巨人”企业，成为中国制造的重要支撑，力保产业链供应链的稳定。本期请关注专精特新“小巨人”企业桂林恒保健康防护有限公司。     

中国石油和化工协会二届五次理事会明确今后三年行业主要任务 “两保两调两抓”引领行业应对危机

3月28日，中国石油和化学工业协会二届五次理事会暨行业工作座谈会在四川省达州市召开，中国石化协会会长李勇武强调，根据《石化产业调整振兴规划》，当前和今后三年，石油和化工行业的主要任务将围绕“两保、两调、两抓”展开，两保一是保增长，二是保农资。两调：一是调整布局，二是调整结构。两抓：一是抓科技创新，二是抓企业管理。     

益阳橡机四创四增渡难关建功立业促发展

日前，益阳橡胶塑料机械集团有限公司举行了以“创新技术，增强企业竞争力；创优品质，增强产品影响力；创低消耗，增强企业综合效益；创高素质，增强职工创造力”为主题的四创四增劳动竞赛启动式。这是2009年该公司继中国化工集团公司第一季度在全系统内开展“抢市场、扩领域、盯回款、促生产”百日竞赛活动取得初步成效，并深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机，全面完成全年生产经营任务，以实际行动向国庆60周年献礼以来采取的又一重要举措。     

贯标认证应重点理解"一、四、六、八"

我是一名质量管理工作者，在企业实施ISO9001：2000标准贯标认证之后，通过对“9000”标准的学习、研究，有一个较大的收获，就是认识了一个理念，即：实施ISO9000贯标认证，应重点理解“一、四、六、八”。凡实施“9000”认证的企业，旨在通过“9000”认证，规范企业基础管理，提高企业管理水平，使企业质量管理与国际惯例接轨。但是要认证，首先应“贯标”，这是认证成败之关键。只有把贯标工作真正落到实处，使每个员工充分理解“一、四、六、八”，即：一个“焦点”，四个过程，六个程序，八项原则。才能达到质量认证的目的。     

理清思路 创新举措为集团快速发展提供有力的人才支撑

建设“一园四区”，打造强势集团，实现陕速发展是渤海化工集团扩大经济总量，提升产业层次，增强综合实力的最重要的发展平台。加快“一园四区”项目建设，离不开人才的有力支撑。为此，我们以学习实践活动为契机，针对人才队伍建设工作中存在的突出问题，深入调研，了解情况，理清思路，创新措施，力求使突出问题尽快得到有效解决，为又好又快发展提供有力的人才支撑。