浅谈施工项目的成本控制

控制工程成本，提高经济效益，是成本管理的核心内容，也是企业经营者关心的课题。该文就项目成本控制的原则及方法作了探讨。     

浅淡施工项目的成本控制

控制工程成本,提高经济效益,是成本管理的核心内容,也是企业经营者关心的课题.该文就项目成本控制的原则及方法作了探讨.     

运用价值工程原理分析住宅建筑功能对工程项目成本

建筑施工项目与城市建设、经济发展和人居环境息息相关,是社会发展必不可少的组成部分。在当今激烈的市场竞争中,如何能降低生产成本,提高产品功能价值,成为建设施工企业考虑的核心问题,本文即是运用价值工程理论分析建筑功能对项目成本控制等问题进行相关研究。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

目前,我国的建筑工程造价与施工项目成本控制管理仍处于一个过渡的阶段,当代的市场经济的体质要求与实际的经济运行存在一定的差异。虽然建筑行业已经逐步的走向成熟,而管理模式也在不断的完善之中。而其中工程造价与施工项目成本的控制管理已经是一个关键点,只有科学的进行才能够保证工程顺利的开发,进而企业自身就才够更好的发展。     

国内施工项目成本控制的问题研究

施工项目成本控制是施工单位项目管理的重点,是提高施工单位项目投资收益的重要途径,已经成为了施工企业提高市场竞争力的重要方法,而文章主要分析了施工项目成本控制的重要性,以及施工项目成本控制的目标、内容与要求,进而探讨了施工项目成本控制的方法和措施,从而降低施工项目成本,提高施工单位的经济效益。     

关于施工项目成本控制方案的分析

为了满足现阶段工程施工的需要,进行项目成本的控制是必要的。这就需要进行工程中各种成本模块的分析,比如进行间接成本、质量成本、工期成本等的分析,进行预算收入等的分析,以提升企业的经营生存效益,更好的满足企业可持续发展的需要,保证企业的经营管理体系的健全,保证其经济效益的提升。这就需要进行项目工期、安全模块、质量模块等的分析,保证项目的实际成本的控制,以满足现实工作的需要。     

浅谈公路项目的成本控制

公路建设是目前城建的主要对象,公路的成本控制对于公路建设来讲具有重要的现实意义。本文从公路控制成本的重要性出发,重点介绍公路成本控制的各个环节,从巩固建设项目的准备、技术、方案、原料以及施工进行阐述。公路建设只有从内部成本控制入手才能保持建设单位的发展前途。     

试论施工项目的成本控制

建设工程造价的全过程控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、凋节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建设施工企业的项目成本管理

施工企业的最终目标是在承接的施工项目完成后能获得合理的最大利润,从而为企业发展持续提供动力。而要实现这个目标,必须通过投标、竞标等经营活动获得建造某一产品的权利后,合理并有效进行建设工程成本管理,才能实现。随着广大建筑施工企业逐步发展成熟,施工项目成本管理方法也不断得到提炼并推广普及,项目施工成本管理的重要性也日益为人们所重视。     

关于建筑工程施工项目成本经济性分析

在我国推行改革开放以后,我国的经济体制也随之发生了改变,从原有的计划经济体制逐渐转变为现在的市场经济体制。在市场经济环境下,企业要想得到更好的发展,就必须在激烈的竞争中占据一席之地,建筑企业也是如此。建筑行业中的企业要想得到更好的发展,降低成本取得更好的竞争优势俨然已经成为了企业发展的措施。建筑企业要想降低成本就需要重视建筑工程施工成本方面,要想在建筑施工成本方面得到控制要充分了解建筑施工成本的组成,这样才能更好的进行成本的控制。     

电力工程施工项目成本控制的探析

进入到新世纪以来,随着我国的国有市场经济水平的快速提升,我国的电力体制改革的进程也在不断的深入,在其进行一系列改革的过程中,电力工程施工项目中的成本控制工作是极其重要的。做好了电力工程施工项目中的成本控制工作,不仅仅是能够降低工程的施工成本,提高施工人员进行生产施工的积极性和主动性,而且还能够切实的保证电力工程的施工质量和施工安全。本文便对电力工程施工项目成本控制工作的主要原则、电力工程施工项目成本控制工作的主要任务以及电力工程施工项目成本控制工作的方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了电力工程项目的成本控制工作。     

关于路桥工程施工项目的成本控制措施探析

在经济建设快速发展的形势下,路桥工程建设项目越来越多,在路桥工程中,合理的控制施工成本,提高工程效益是衡量一个项目成功与否的重要指标。在施工项目中,主要是通过合理的降低成本和增加收入两个方面来控制施工成本,文章将对这方面进行阐述分析。     

浅谈公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着建筑工程的快速发展,人们对于建筑工程问题越来越关注了,特别是项目成本管理的问题。实现工程项目过程的全优化管理,及对成本的有效控制,是公路施工企业获取该利润的最有效手段。本文将对这个问题进行一些探讨。     

铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业追求目标,也是企业生存发展的根本保证。在铁路建设市场日趋激烈的今天,施工企业要在激烈的市场竞争中不断完善项目管理和成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力。才能做好铁路工程项目的成本控制。     

浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制

对于施工企业而言工程项目是产品,项目的效益高低直接影响企业效益。当前,建筑市场的竞争日益激烈,工程标价压得很低,利润空闻已经很小,必须从加强项目的成本控制人手降低成本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应充分了解和熟悉项目业务流程,针对工地分散、作业面多、管理难度大的特点,搭建适合自身特点的管理框架,建立结构严密的成本控制体系。     

浅谈电力施工项目成本管理

自从改革开放以来,随着经济的快速发展,市场竞争不断增强,在电力施工方面也存在着强大的竞争。这就要求各企业用最少的成本做到最高的质量。施工负责人必需减少不必要的损耗,在施工初期,做好预算,对预算再进行估计、规划、控制、研究等工作,这样就能做到减少成本提高效率的目的。文章就根据工程成本的预算、控制与调整的三方面的解决方法进行讨论,以供参考。     

高速公路施工过程中的成本控制

在多年的高速公路项目施工过程中,笔者所在的工程公司摸索出了一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前只干不管的粗犷型管理到现在的项目实施前成本分析,实施过程中成本控制管理,完工后的成本核算、总结等精细型管理,有效的控制了工程成本,取得了较好的经济效益。笔者将在施工过程中成本控制和管理得到的一点体会和心得进行归纳,以供大家探讨。     

施工项目成本控制存在的问题与对策

目前,施工成本控制问题已成为施工企业竞争日益激烈环境下其生存和发展的基础,直接影响施工企业的经济效益。文章针对目前施工企业的施工项目成本控制存在的问题提出了有针对性的解决措施,可供施工企业成本控制借鉴。     

建筑工程施工企业项目的成本管理与控制

文章介绍了建筑工程施工项目成本管理与控制的现实情况,并进行了深入的分析和研究,提出来相应的解决措施。最后提出了建立完善的项目成本管理与控制体系的理念,值得同行借鉴,具有一定的参考价值。     

建筑施工项目成本控制技术要点探讨

在对建筑施工项目成本控制必要性进行简单阐述后,对建筑施工企业成本控制现存主要问题进行了归纳总结。最后,对建筑施工项目成本控制技术要点进行了详细分析研究。