对工程索赔技巧的探讨

长期以来,我国建筑工程施工承包索赔纠纷不断,工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一,也是工程项目管理非常重要的一个环节。施工承包企业如何进行工程索赔,尽可能减少施工承包企业的损失,提高索赔成功率的策略与技巧,本文对此做以探讨。     

浅谈工程管理全过程索赔

随着建筑业经济的发展,市场也呈现新的景象,施工企业为了能够中标,在保证微利润的条件下降低工程造价,中标后在过程中得到索赔,那么怎么能得到索赔,笔者就施工过程中四个阶段加以分解,同时就索赔的原因加以剖析,最后为能得到合理的索赔应培养技巧等简单一一阐述。     

如何进行签证索赔

建设工程施工合同履行过程中,签证、索赔是施工企业降低成本、提高效益的有效手段。本文试分析签证索赔工作中的常见误区及注意事项。     

水电工程施工基于索赔清单的索赔机会研究

水电工程具有施工工期长、地质复杂、施工受季节和环境影响大等特点,诸多的因素综合影响,在很大程度上都会促成索赔的发生。而反观目前大部分水电施工单位,长久以来的计划经济的烙印还未能彻底根除,承认处于"买方市场"的不对等地位,为了企业生存或其他原因不敢索赔、不会索赔,不能利用合同赋予的权利去争取自己应当的利益。索赔本身也是一个博弈过程,作者在对风险清单的理解基础上,思考提出索赔清单概念,旨在利用索赔清单提高承包人在施工过程中提高发现索赔的机会,增加索赔博弈中的信息收集能力,增加索赔的成功几率。     

浅谈化工项目电气施工的降本增效措施

当前化工行业建设市场竞争愈演愈烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业必须加强施工成本控制,有效增加结算收入,才能在竞争中赢得一席生存之地。通过合理制定施工方案和施工计划,并在施工过程中加强控制,节约成本,加强索赔,做好竣工结算工作等措施,真正实现降本增效。文章简要介绍了电气专业施工过程中的主要施工工序,通过对施工过程的剖析,分析成本可控点,制定控制措施,并找到效益增长点,达到为项目建设施工增值的目的。     

对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

水利工程施工项目造价分析

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

工程索赔理论支点与实探

随着我国建设制度的日趋完善,建设项目实施过程中,工程索赔已成为施工合同管理的重要内容,通过管理求得效益最大化成为承包商的重要手段。成功的承包商利用强大的技术力量和管理水平从索赔中获取丰硕利润。如何面对索赔进行项目管理,是承包商取得竞争优势,实现持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。     

浅谈铁路施工中变更索赔清概应注意的几点问题

变更、索赔清概工作是铁路施工经营管理工作的重要组成部分,是关系到项目最终经营成果的关键。通过京沪高速铁路施工变更索赔清概工作的深入,就如何开展变更、索赔清概工作及必须注意的问题提出了相应的应对措施。     

施工企业市场营销理念及投标报价策略研究

施工企业市场营销工作贯穿于施工生产经营全过程,施工企业要想在日趋竞争激烈的建筑市场占领更多市场份额、取得丰富的市场营销成果及预期的经济效益,除了掌握并运用投标报价策略与技巧之外,还要突出整体市场营销理念。文章结合自己多年的市场营销工作经验,就施工企业如何在平时做好在建工程,实施整体市场营销,以及如何实施投标策略及报价技巧等进行了比较详细的阐述,以期对广大工程投标人员在工作中有所借鉴价值。     

浅谈低价中标现场成本管理

一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下。无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来。这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其中任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

论工程总承包和企业搬迁

1迁建工程总承包模式的确定 企业搬迁是一项庞大的系统工程，其中有许多工作是企业非常熟悉的，如工艺布局规划、设备布置和选型等；但也有许多工作对企业来说是不熟悉的，如工程建设管理和施工材料选取等。在企业搬迁过程中，企业应集中精力去做好自己熟悉及能胜任的工作，把那些非专业和不太熟悉的工作则委托给相关专业公司去实施，不失为一种明智的选择。     

工程索赔的提出与审核

根据索赔的分类、提出的依据、索赔费用的计算及编写索赔报告的注意事项等着重对承包商与索赔和监理工程师与索赔进行阐述。旨在工程的实施过程中，对可能引起的索赔进行预测，以避免索赔的发生，如索赔发生可及时合理地处理索赔使工程造价趋于合理。     

关于企业贯彻知识产权管理规范认证与常见问题的分析

知识产权是一个全新的概念,企业知识产权管理规范也是一种全新的管理模式,是企业实现知识产权管理标准化的一种全新思路和理念,所以广大企业的知识产权管理人员必须认真熟悉,理解规范标准精髓并掌握。涉及知识产权管理各职能部门,都要进行贯标认证,对照标准内容,并遵守知识产权规范管理的行业标准,因为标准是指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理系统纲领性文件。     

浅议网络布线的注意事项

不论是网络技术员还是网络施工人员,掌握网络施工布线的方法和技巧都是必须的。从某种程度上说,网络施工布线技巧是衡量一个网络管理、施工人员技术高低的重要方面。在网络施工布线中有许多需要我们掌握的技巧和方法。从选购材料到实施布线以及后期维护三方面浅议如何实现更好的网络布线。     

浅议网络布线的注意事项

不论是网络技术员还是网络施工人员,掌握网络施工布线的方法和技巧都是必须的.从某种程度上说,网络施工布线技巧是衡量一个网络管理、施工人员技术高低的重要方面.在网络施工布线中有许多需要我们掌握的技巧和方法.从选购材料到实施布线以及后期维护三方面浅议如何实现更好的网络布线.     

浅谈水利工程建设合同管理

合同管理是建设工程项目的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程。其主要内容有:根据项目特点和要求确定施工承发包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔与反索赔等。     

关于建设工程施工合同管理问题分析

建筑工程施工合同是工程实施过程中约束发包商与承包商的政策法规文件,也是发包方与承包方在工程施工过程中的行为约束标准。作为一项系统而冗杂的管理工程,建设工程的合同管理是十分重要的。我国建筑方面相关法律法规还不甚完善,一些思想观念以及体制管理方面存在深层次问题,而这些问题正是相关部门和建筑企业所亟需尽快解决的。文章将从建设工程的特殊性和加强施工合同管理重要性、工程建设合同管理方面产生的问题、加强施工合同管理的措施几方面对建设工程施工合同管理问题进行简要分析。     

浅谈改造工程的施工组织与管理

随着国民经济的不断发展,原有的四车道高速公路和出入口匝道等级已经不能满足现有实际车流通行的要求,必须对高速公路进行拓宽改造,在实施拓宽改造在施工过程中,实际的工作要比新建高速路更麻烦,面临的施工条件,要处理涉及的问题更多,简要总结是:施工路面用地狭窄长,施工过程无法使用现代化的大型机械;路基加宽段容易产生纵向裂缝,但是改造工程也是工程项目,同样得按照市场规律办事,投标时仍然按照新建预算编制投标文件。从工程的投标,项目经理部结构,工程变更等多方面谈改造工程的施工组织与管理。     

直方图在系统分析中的运用

以某纺织企业筒子售纱索赔原因与索赔金额统计分析为例，介绍了直方图在统计分析中的应用，指出直方图分析法是很有效的管理方法，而在系统分析中要运用好直方图，必须以大量的统计资料为基础，将直方图与相关分析相结合才能有效地控制产品质量。