浅谈建设工程合同管理

在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉;同样也是发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。     

浅谈建设工程项目中的合同管理

合同管理是企业经营管理的基础。本文把建设工程合同的实施阶段划分为合同签订准备阶段、合同签订阶段、合同履行阶段和合同履行后总结完善阶段,主要分析在建设工程各阶段中规范合同管理,防止合同纠纷,为项EI~KI造效益,加强合同管理的作用与方法。     

浅谈建设工程合同管理

指出合同是项目管理的法律依据,通过对合同类型、合同特点、合同分析及项目实施阶段合同管理的分析,进行了建设工程项目合同如何正常履行落实的论述,对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

改革开放以来,尤其是我国全面确立市场经济体制以后,企业通过签订合同进行经济活动已是必然。作为现代企业管理内容之一的合同管理越来越成为影响企业经营状况的重要因素之一。而在工程建设领域,建设方和承包方作为工程的主要参与方分别承担着相应的责任和义务,建设工程合同则以文本的形式明确了这种责任和义务。有效的合同管理能够促进双方全面履行合同约定的义务,顺利完成工程建设,达到社会经济效益的最大化。     

浅谈建设工程造价控制中的合同管理

本文是作者结合多年工作经验,主要从发包方角度出发,针对建设工程造价控制中的合同管理问题,进行了深入浅出的分析,提出了作者独到的见解,对建设工程造价控制中的合同管理有一定的指导作用.     

浅析建设工程合同管理中的问题及对策

合同约定了各参建方在工程活动中的义务和责任,明确了工期、安全和质量要求。因此,合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,是保障建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场的日趋规范和完备,对工程项目合同的管理也愈加重视,但仍有一些问题期待改进。文章简述了合同管理的特点,浅要分析了其存在问题及成因,并探讨了管理合同的相应对策。     

浅谈建设工程项目管理中的合同控制

阐述项目管理概念及项目管理与合同的不可分割性,强调合同控制的重要性和动态性,综述合同有效管理的措施.     

浅谈建设工程合同管理

对在市场经济条件下,对加强建设合同管理的现实意义和建筑工程合同管理的任务进行阐述,同时对建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,查找原因,提出解决问题的主要对策,以进一步规范合同管理。     

浅谈建设工程项目管理中的合同管理

文章结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

建设工程施工企业合同管理浅析

施工企业通过提高对合同的有效管理,加强了项目的风险防范;通过选择合格的签约方并获取满足工程需求的合同标的,从而达到降低项目成本、保障项目各个经营环节顺利进行的目的。合同管理贯穿于从工程开工到竣工的全过程,加强合同管理,确保工程目标,使技术与管理相结合,以获取最优的经济效益。     

建设工程设计、施工合同示范文本在实施过程中的几个问题

合同在建设工程项目中的重要作用是无庸置疑的。为了规范建筑市场及加强工程合同体系的管理,鉴于建设工程项目的复杂性、长期性及特殊性,国家不但对建筑行业制定了《建筑法》和《招投标法》,并且在制定《合同法》时还在分则中设立了“建设工程合同”的有关章节,特别是又针对建设项目的以上特点采用了要式合同的方式,由建设部和国家工商行政管理局联合并几次改版,颁布了施工、勘察、设计及监理的合同示范文本。其目的就是既能使建设工程的各类合同适应建筑行业的市场要求;又在实际的使用过程中具有可操作性。示范文本内容的尽趋完善,一是靠国…     

浅谈建设工程合同管理

对建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,查找原因,提出解决问题的主要对策,以进一步规范合同管理,维护建筑市场秩序,避免在合同履行过程中由于合同签订不规范造成的纠纷,从而保护合同当事人的合法权益,为企业提供优质服务。     

浅析建设工程施工合同管理

本文结合笔者多年管理工作实践经验，从建设施工合同系统管理方面进行了详细阐述，分阶段论述了施工合同管理中的常见问题，并提出了具体解决办法和建议。     

浅谈建设工程的承包商合同管理

建设工程施工合同的管理是建设工程施工活动中一项重要管理内容,也是施工企业经营管理工作的基础.施工合同管理工作做得好差,直接影响着施工项目的成败.施工项目管理的主要工作是工程质量,安全,进度、成本的管理,这也正是施工合同管理的重要内容.施工项目合同管理除常规的质量、安全、进度、成本、项目管理之外,项目合同履行中的不可抗力的风险、合同纠纷、违约、解除、管理工作也非常重要.其管理难度也较大,做好合同管理工作需要得到各方支持与配合.     

大桥建设工程中的合同变更管理策略

通过分析某大桥工程合同管理的开创性、复杂性等特点,提出以合同为引导、加强合作关系、突破资源束缚、平衡施工各方差异的合同管理策略,并在现实中加以应用,以检验其是否切实可行.事实证明,在大型桥梁建设工程当中对合同管理进行系统分析并合理提出合同管控策略十分必要.     

浅谈建设工程合同管理

重点介绍了建设工程合同管理的任务和方法,并阐述了建设工程合同相关法律关系,最后指出只有明确建设工程合同管理的任务和方法,了解合同管理与相关法律关系,才能不断规范、健全建筑市场秩序。     

建设工程合同管理存在的问题与对策探讨

建设工程合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,使建设工程合同可以对合同双方进行有效地保护与限制,占有十分重要的地位.文中旨在对建设工程合同管理存在的问题及对策进行探讨,以期完善建设工程合同管理工作.     

浅谈建设工程施工合同管理

本文分析了当前我国建筑行业建设工程施工合同管理中存在的主要问题,提出加强施工合同管理的对策和措施,减少合同中的矛盾与错误,提高合同履约率。