浅析企业竞争中的危机意识

随着我国加入WTO，导致了企业竞争的日益激烈，企业面临的不确定因素越来越多，同时对企业的抗风险能力提出了新的挑战。经研究发现，企业的经营环境正面临巨变，其复杂程度超出10年前2.5倍，企业竞争强度比10年前增加3.3倍，企业平均寿命是10年前的20%。     

试论如何提高煤炭企业的核心竞争力

随着科学技术特别是信息技术的飞速发展，煤炭企业的经营环境越来越复杂，竞争也越来越激烈，企业要想长期保持竞争优势，立于不败之地，关键在于造就和增强公司的核心竞争力。着重分析了核心竞争力的内涵及如何通过培养技术和创新能力提高煤炭企业的核心竞争力的问题。     

新的企业管理走势--企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念，加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本，必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理，无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础，以企业形象为目标，既注重内在素质，又强调外在表现的全面管理，是展示企业形象的重要举措。     

浅谈企业文化与竞争力

随着技术的不断进步和经济全球化的日渐升温,企业面临日趋激烈的竞争挑战。企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。企业文化对企业获得竞争优势有着最持久的影响作用。未来的企业竞争将是文化的竞争。     

现代矿业企业文化再造探讨

现代企业竞争是文化的竞争，是理念的竞争。矿业企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手，必须对其企业文化实施再造。本文将就这一问题展开分析和研究。     

企业人力资源管理研究

当今世界，企业之问的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步，国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此，人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。     

勘察设计单位的企业文化与激励机制建设研究

当今企业的竞争已由原来的资本竞争、技术竞争走向企业文化的竞争，企业文化是企业核心竞争力所在。文章论述了企业文化与激励机制的建设是企业管理的重要内容，会给企业带来强大的凝聚力。     

信息系统与企业竞争战略评析

信息技术的高速发展，给企业提供了强有力的竞争手段。不管是信息系统的选择还是战略的选择，都是企业竞争的核心部分，因而战略的选择和信息系统必须适应企业的竞争优势而有效地整合在一起，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

浅议实施差异化战略的措施

随着我国市场的开放，企业面对的竞争日趋激烈，而且企业的竞争优势主要表现为差异化。根据差异化与买方价值的关系，通过技术创新、观念创新实施差异化。     

构建专业化管理体系提升矿业公司竞争力

随着国家经济体制改革的深入和加强，矿业集团公司将成为真正自负盈亏、完全竞争的企业。我们大多数矿业集团公司都由矿务局改制而来，在管理体系、员工理念、竞争意识等方面与现代企业相比都有较大差距，制约了矿业公司竞争力提升和发展。