建筑施工现场管理的几点体会

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的K处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

提高建筑施工质量管理的有效对策

在建筑工程项目施工的过程中,进行质量管理才是保证建筑工程能够顺利完工的主要保障。随着经济的发展,人们生活水平的提升,人们对建筑工程质量的要求也逐渐提升,建筑施工企业也更加重视建筑工程施工过程中的质量管理工作。建筑工程质量管理应该贯穿工程的开始与结束,在建筑工程中需要对各项因素进行系统管理,综合各项因素,从而逐渐提升建筑工程质量的管理水平,从而奠定企业的可持续发展。     

刍议建筑工程项目施工管理与控制措施

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理,是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。本文结合笔者多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面阐述了其方法与措施,并进行深入总结。     

探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

随着时代的发展,我国的建筑规模也在不断的加大,施工技术作为影响建筑工程质量的重要条件,作为建筑工程施工企业,必须在建筑工程项目建设过程中加强施工技术的管理,才能确保各项施工任务高效地完成。基于此,本文主要结合自身工作实践,首先分析了加强施工技术管理的必要性及管理范围t其次分析当前建筑施工企业施工技术管理的现状,再次探讨了如何有效提升建筑工程施工技术管理水平;最后对全文进行了简单地总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提升建筑工程施工技术管理水平。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

建筑企业的施工管理

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

浅谈建筑工程项目施工阶段管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。好的管理方法和管理方式,对建筑施工企业来讲,是生产施工的第一要索,对工程管理是否科学、严谨、人性化,将影响整个项目工程的进行和预期效果。本文主要论述建筑工程管理的主要内容及部分方法。     

建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑施工安全风险管理是施工单位进行施工安全管理中的一项复杂的工作,它涉及众多的方面。由于建筑工程的特点决定了建筑施工企业、安全监理部门等将面临工作量加大,同时安全生产事故的风险增大了,加大了对建筑施工安全风险的压力。针对于建筑施工安全风险管理进行研究,可以减少建筑安全生产事故及建筑施工人员伤亡,因此,对建筑工程进行施工安全风险管理势在必行。本文探讨了建筑工程施工安全风险管理与防范。     

新时期建筑施工的质量与安全管理探讨

提高保证建筑工程施工项目的质量是全球建筑行业的持久话题,建筑工程施工项目的质量不仅仅关系到建筑工程实体的实用性,更是关系到大众的生命财产安全,因此加强建筑工程施工项目质量管理就变得非常的重要,本文依据建筑工程项目质量管理的基本特点,结合我国建筑业质量管理的现状,分析加强建筑施工项目管理的必要性,针对质量管理问题,提出解决措施。本文将分别从新时期的建筑施工质量管理的现状与建筑施工安全管理现状两方面来剖析,揭示问题与不足,并对新时期建筑施工的质量与安全管理的措施,提几点建议。     

建筑工程项目现场施工科学管理

提高企业的管理水平能够帮助降低成本和增加综合利润,建筑施工的管理是一个系统工程,是建筑得以成功实现的重要过程,确保建筑工程项目的质量。本文从建筑施工进度的管理、建筑施工质量的管理、建筑施工管理中的危机管理三个方面探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

浅谈工业与民用建筑施工管理

施工企业为完成建筑工程项目的施工任务,在从一开始接受施工任务到工程交工验收完毕整个过程中,对施工对象、施工现场等方面的组织管理被称为建筑施工管理。建筑施工管理一般包括以下几个方面：签订合同、落实施工任务、进行施工前的各项准备工作、进行施工中的一般性准备工作、进行施工过程的协调和控制、加强施工现场的平面控制、保障良好的施工环境以及组织工程交工验收工作。随着我国经济的快速发展,在建筑施工管理上存在的一些问题就突现出来,应该引起我们的高度关注,并且提出相应的解决对策为建筑行业的发展提供有力的保障。     

论建筑工程项目管理工作的科学开展

近年来,我国建筑工程开发与施工得到了快速的发展,其对我国居住水平的提高、城市综合面貌改善起到了的巨大的作用。建筑市场的繁荣给建筑施工企业带来了巨大的发展空间,同时也带来更加激烈的市场竞争。作为建筑施工企业综合市场里提高、综合经济效益提高的关键工作,建筑工程项目管理对施工企业有着重要的意义。文中就建筑工程项目管理工作的科学开展进行了简要的论述。     

关于建筑工程领域创新管理模式的思考

建筑工程项目施工质量管理是建筑施工企业能否以质量求生存,立足国内市场,占领国际市场的重保障。项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建筑工程管理创新问题,作者对建筑工程创新管理进行了分析。     

建筑工程项目管理组织探讨

建筑工程项目管理组织工作是非常复杂的,随着建筑施工不断增加,建筑工程项目管理组织也逐渐受到重视。建筑工程项目管理对于整个施工过程有着十分重要的监督作用,如果管理不当,就会使施工出现问题,这样就会给建筑单位带来很大的经济损失。本文主要是对建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并探讨了建筑工程项目管理组织的有效途径。     

质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究

随着现代化城市建设进程的加快,对于建筑工程质量求也越来越高,而建筑工程施工质量管理在很大程度上决定着建筑工程质量,因此,采取科学有效的方法进行建筑工程施工质量管理,能为建筑工程质量奠定坚实的基础。基于此,本文以《质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究》为题,从建筑工程施工项目质量管理的重性,实际现状以及有效措施的相关研究方面进行了分析与探讨。旨在与同行进行业务交流,提高建筑施工企业质量管理水平。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

浅谈工程项目成本管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。     

建筑施工安全管理的对策及措施

【摘要】建筑工程施工安全管理是建设施工单位工作的重点之一。建筑工程施工安全生产是建筑企业可持续发展的保障,是社会和谐的保障。本文对建筑施工安全管理方法和安全技术作了分析,以期降低建筑安全事故率,提高建筑施工安全管理水平,并且提出了一些建筑施工安全管理对策。