炼化企业安全生产技术与预防措施探讨

炼化企业处理和提炼石油的生产企业,它将原油精炼成不同的石油产物。生产工艺繁复,生产过程比较复杂,存在诸多安全隐患与危害,本文论述了不同炼化工艺存在的安全隐患,探讨了相关的预防措施。     

石油工程安全监督工作质量的提升对策

伴随国内经济的不断提速,国内对于石油领域的需求和要求也日益提高。石油企业的生产效率与开采质量,在某些领域影响国内广大行业的进步和提升。而在石油企业内部各生产环节,安全监督工作是所有石油工程是否正常运行的关键。在石油工程中如何全效率开展安全监督工作,确保石油开采质量的稳定和熟练的提升。是所有石油企业关心的重要课题。从石油工程存在的安全隐患出发,就石油工程安全问题进行综述,并就本行业如何完善安全监督,提升安全监督工作质量进行阐述。希望以此借鉴同行业,共同提升石油工程安全监督工作质量。     

精细管理在采油生产管理中的运用

随着全球经济一体化体系的不断深化,我国经济也得到了蓬勃的发展,石油企业也在此环境下持续稳定发展,但是从采油生产管理的现状来看,仍然存在着不少的问题,在一定程度上阻碍了石油企业的进一步发展。这就需要石油企业在日常采油过程中应用精细管理模式,以提升企业管理水平和油田的开采质量,使采油生产工作有序进行,进一步提高石油企业的经济效率。文章围绕将精细管理应用于采油生产管理中的具体应用进行讨论,指出石油企业在采油生产管理中存在的问题,介绍了精细管理在采油生产中的具体运用,以期推动石油企业采油生产管理水平的提高和企业经济效益最大化。     

探讨石油天然气生产储运中安全管理策略

石油天然气属于易燃、易爆、有毒物品,且具有一定的挥发性,生产储运过程中需面对严峻的安全管理问题。为提升石油天然气生产储运过程的安全性,有必要针对其生产储运中存在的安全问题,有目的进行安全管理策略的研究和实施。     

石油企业的生产应急管理策略与展望

现阶段我国石油企业发展速度较快,而且规模也在逐渐扩大,但是石油企业生产的安全性却是制约其进一步发展的重要因素,石油企业在生产过程中存在着较多的安全隐患,很容易引发重大的安全事故。本文通过探讨石油企业的生产应急管理策略,并且对未来生产应急前景进行了分析,以期望能够为石油企业的安全生产提供理论支持与借鉴。     

石油化工工艺管道安装工程施工管理中的问题分析

在改革开放脚步不断加快的过程中我国石油行业得以飞速进步,管道工程建设数量日益增加,随之质量标准也不断提升。但是现阶段中许多安装管理工作中存在着明显的问题,基于这些问题通过相应的工艺施展可以提高对石油油田管道安装质量管控的效果,有效的发挥安装工艺的作用,提高管道的安装质量与安装效果,进而为石油资源的收集与处理提供基础,有效的减少或避免石油生产中的安全隐患。     

试析加强油田企业安全生产管理的措施探讨

随着我国社会的不断进步与工业化进程的加速,我们国家在日常生产生活中对石油的需求量越来越大,特别是油田产品,我们在日常生活生产中,油田产物已经成为不可或缺的重要一部分。油田产物主要以石油和天然气为主,油气具有很强的易挥发性与可燃性,具有一定的危险性。然而油田产物的这些特性很容易给油田生产带来巨大的安全隐患,并且每年在油田生产工作中,发生的意外事故不在少数。随着我国工业化进程步伐加快的同时,我们在油田生产的工作中也要注意安全。因此本文就关于油田企业安全生产管理这个问题展开研讨,深入分析油田生产过程中存在的安全隐患问题,并针对这些问题提出相应的解决策略。     

新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策

石油生产对设备稳定性、安全性、实效性有极高要求,为契合新时期石油精益生产组织要求,需开展石油设备现代化管理活动,该管理活动核心是降低设备故障发生几率,有效提高石油设备运行综合质量,确保相关设备在最佳状态下运行,达到提高石油生产质量的目的,这就需要工作人员在总结以往石油设备管理经验同时,立足新时期石油生产切实需求,细化各项石油设备管理制度,全面践行石油设备预防性维护措施。本文通过分析新时期石油设备管理中存在的问题及解决对策,以期提升石油生产综合成效。     

解析石油钻井的安全隐患及解决途径

随着社会发展,我国石油产业也实现了快速发展,石油钻井技术发展到了新的阶段。但石油钻井工作具有一定的复杂性和特殊性,石油钻井和施工过程中仍面临着许多无法根除的安全隐患。全面了解石油钻井过程中的安全隐患,找出解决安全隐患的途径,也显得尤为重要。因此,针对石油钻井过程中的安全隐患进行了梳理分析,然后指出了解决安全隐患的途径,希望能有助于我国石油产业发展。     

海洋石油安全管理与监督体制

海洋石油开采对我国经济的发展和海洋资源的开发有着重要意义。如今我国海洋石油行业的快速发展离不开国家政策的扶持和开采作业方有效的监督和管理。由于海洋石油开采作业环境的特殊性以及对作业人员和作业机器设备具有较强的专业性,在海洋石油的开采过程中就会存在较多的安全问题以及安全隐患,如何能够有效的避免在海洋石油开采过程中安全事故的发生,是海洋石油行业发展过程中始终需要关注的问题。因此建立健全海洋石油安全管理与监督体制,对我国海洋石油行业未来的发展起着积极的作用。     

关于油田集输安全管理的研究

在油田的开采和生产的过程中,集输站起到非常重要的作用,主要是复杂含水原油进行集中回收,脱水,储存,外输等各项工序,是石油运输过程中不可或缺的一道流程。由于在集输的过程中储存着大量的石油,存在着很大的安全隐患,对此,油田集输安全管理的工作就显得尤为重要,稍不注意发生危险就会给国家和社会造成巨大的经济损失。本文主要是对当前集输工作的现状作出分析,并对一些运输工作中的安全隐患提出相应的解决对策,其目的在于减少运输工作中安全事件的发生率,提高油田工作的安全管理工作效率。     

关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析

在采油过程中,需要制定相应的安全管理措施,以便对采油工作的安全性和可靠性进行提升。因此,本文针对采油生产过程中的安全管理措施做出了进一步的探究,对油田采油生产、采油生产现场的安全隐患排查和治理、采油生产过程中的安全管理措施进行了详细的分析。     

海洋石油现场安全管理模式及特点

随着社会的快速发展,我国对石油的需求量在逐年的上升。海洋中蕴藏着丰富的石油资源,石油开发存在着极大的安全隐患,只有建立健全海洋石油现场安全管理的模式,才能保证海洋石油现场施工的顺利进行,进而确保施工的质量可以达到相关的标准和要求。本文主要对海洋石油现场安全管理模式及特点进行分析和探讨,对海洋石油现场的安全管理有一定的参考价值。     

石油井下修井作业管理及修井技术优化探讨

石油是当今世界最为重要的能源之一,我国石油资源丰富。但是在石油开采的过程中由于各种主客观条件的影响,容易出现开采安全事故。针对这种老大难的安全事故问题,应该要及时采取石油井下修井作业,及时解决开采过程中出现的故障,保证正常的石油生产活动。对于石油开采来说,井下修井作业是非常重要的一环且不可或缺的内容,因此要加强修井作业的管理并不断提升相关技术来促进修井水平的进步。     

强化原油长输管道安全管理的措施

石油作为衡量国家经济发展的重要指标，其生产、运输、储存、销售等过程受到大众的关注。管道运输成为石油运输的主要途径，原油的长输管道的运行安全同样关系着国民的生产生活。随着我国经济的飞速发展，原油的产量和需求量也飞速增长，但是由于管道自身的腐蚀、材料变性甚至是管道或管件老化等原因，原油在长输管道中的安全管理存在很大的隐患，一旦管理不当造成原油管道泄漏，不仅会对周围的生态环境造成破坏，同时给国家和企业的经济效益造成严重的损失，更严重的会危害人类的生态平衡，影响人们的生存环境。因此要及时消除长输管道的安全隐患，制定合理的安全生产管理措施。因此，结合原油长输管道实际运行状况，以及长输原油管道的安全隐患，并结合当前科技技术和管理水平，提出安全管理的措施和建议。     

石油工程企业信息化管理平台研究及应用

针对传统企业管理存在生产信息不透明、管理结构混乱、数据挖掘不足等问题,开发了石油工程企业信息化管理平台。介绍了该平台的优势,从设计评审、生产配合、井信息完善、井控安全检查方面介绍了该平台的流程审批过程,阐述了该平台在日报填报与审核、日报查询、数据统计、视频监控等方面包含的内容及实施流程。应用表明：该平台有效提高了生产管理效率,提升了作业安全水平。     

泄洪道油田自动化系统设计与实践

江苏油田GJ油田北区区块位于泄洪道内,由于建设时未设置自动化设施,在泄洪期间,其生产管理存在一定的安全隐患。根据泄洪道油田的生产与管理特点,针对其潜在的安全隐患,江苏油田对GJ油田北区区块进行了自动化改造,实现了自动化生产运行管理,消除了安全隐患,提升了管理水平。介绍了GJ油田北区区块在井口测控、泄洪道平台测控、视频监控、通信以及区域自动化系统等方面的自动化改造方案,为类似的泄洪道油田自动化工程设计提供了借鉴,具有一定的推广价值。     

关于对采油安全管理的研究与探讨

随着安全形势日益严峻,公司对安全管理的不断深入,公司也获得了显著的成绩和安全经验.然而,由于受到采油技术水平的限制,再加上石油开采行业本身存在一定的危险性,因而给采油作业造成了一系列安全隐患及风险,倘若未能采取科学、有效的安全管理措施,将会造成严重的后果,由于安全隐患的存在,严重制约着开采企业的生存与发展.基于此,本文...     

关于石油工程信息化需求与建设策略的思考

面对勘探开发新区和海外更加复杂的勘探开发对象、更高的要求、更加复杂的施工环境,井筒工程技术与管理面临着更加严峻的形势。国际石油行业已经将信息技术作为提升技术和管理水平的核心手段之一,利用信息技术实现了石油工程施工方案优化、施工过程实时决策和精细化管理,国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中国石化为例,其石油工程领域信息化没有与勘探开发业务同步发展,信息分散采集缺乏共享、工程软件系列化配套思路不明晰、对重点工程项目的决策支持能力弱,因此与国外先进水平存在更大的差距。按照中国石化打造上游长板和石油工程技术铁军的要求,需要针对存在的不足和实际需求,通过建立规范高效的现场数据采集模式,建设全面而又完善的石油工程数据中心、集成的生产运行系统和决策支持系统,配套完善的专业软件系列,来全面提升石油工程领域的信息化水平。      

浅谈石油化工企业生产现场安全管理的设计

随着社会的不断进步和发展,石油化工行业也有了比较明显的进步,而石油化工企业中对于生产的安全极为注重。安全管理的重点在于生产现场,在这个过程中能够落实各种规章制度和管理规范,及时到岗位来进行巡视巡检,从而及时的发现生产现场的安全隐患是做好现场安全管理的重要工作。这就要对当前石油化工企业的生产现场安全管理存在的问题进行分析,同时根据实际情况来设计生产现场的安全管理有效方案,从而保证石油化工企业的生产现场的安全。