谈影响工程施工质量的五大因素

针对影响工程施工质量的人、材料、机械、施工方法和环境五大因素进行了分析，提出了确保工程质量的具体措施，以实现工程质量的全面管理，提高企业综合素质以及经济和社会效益，使企业赢得市场与发展。     

工业建筑工程施工质量管理措施研究

施工质量管理在工业建筑工程施工当中起着至关重要的作用。只有加强质量管理及其控制，才能确保工程质量过关。本文主要如何提高工程质量，提出了全面质量管理的措施，确保质量制度贯穿于工程开工的准备阶段一直到工程竣工验收的全过程，保证实现工程质量目标。     

应重视钢筋混凝土工程施工前的工作

近几年来，因钢筋混凝土工程质量不合格而造成的工程质量事故屡见不鲜，特别是由于对施工前的工作重视不够而导致的工程质量事故占了相当大的比例。工程质量依赖于工作质量，抓好施工前的工作，是全面质量管理不可缺少的重要环节，是全面质量管理全面性特点的具体体现。 笔者根据多年施工经验，体会到要保证钢筋混凝土工程质量，施工单位接到设计图纸后，在施工前必须把好两道关口，现分述如下。１　把好图纸会审关 设计考虑不周，或违反规范规定，将造成建筑物先天不良，高质量的设计是高质量工程的先决条件。如某职工宿舍楼挑梁，因设计配…     

施工企业质量管理标准化评价体系研究

施工企业是工程质量管理的主体,通过实施工程质量标准化评价,可以加强施工企业质量管理工作的标准化,达到对工程质量的有效控制。论文运用系统思维,构建施工企业质量管理标准化评价体系,并将其分解为主体标准化、内容标准化、方法标准化和效果标准化4个部分,分别细分为二级指标和三级指标,同时建立了施工企业质量管理标准化评价工作机制,划分了评价等级,通过问卷调查进行实证分析,验证了施工企业质量管理标准化评价体系的完整性和合理性。     

提高建筑工程施工管理的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣，而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析，确保工程质量，以供同行参考。     

建筑施工管理中提高工程质量的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣，而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析，确保工程质量，以供同行参考。     

桥梁工程监理的质量控制

工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标的全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。工程质量监理是依据合同条款、技术规范和设计文件对工程施工中各个环节、工序进行严格的、系统的和全面的监理管理，以保证工程质量达到合同规定的要求，施工阶段是一项工程质量形成阶段，该阶段质量控制是全过程质量控制的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量控制，因此在桥梁工程监理中，     

工程项目质量控制

工程项目质量的好与坏,对社会而言,关系人民生命财产安全和社会公共利益;对企业而言,关系企业的社会效益和经济效益.因而工程质量一直是人们所重视的问题.当前施工企业已从最初的"暴利"时代步入"微利"时代,因此这对工程项目施工质量控制是一种更大的挑战.施工项目质量控制主要有PDCA循环控制;"事前、事中、事后"三阶段控制;"全面、全过程、全员参与"三全控制.本文对施工质量控制方法进行粗浅地分析,得出要提高工程施工质量,就要持续改进施工质量管理,正确遵循质量管理体系,加强质量管理要素的管理.同时要管理好整个项目工程质量,参与各方主体就必须有一个健全的、有效的质量控制体系.     

城市园林绿化工程质量管理中存在的问题及对策

园林绿化工程质量是施工企业赢得市场,保证其生存与发展的基石,它的管理贯穿于工程施工的全过程,由于园林绿化工程施工过程较为复杂、交叉性强,故使得园林绿化工程管理具有复杂性的特点,且受多方面条件的制约.因而在城市园林绿化工程质量管理中存在了缺乏专业规范的施工管理队伍,质量管理体系不完善,对质量管理的认知度不够,缺乏专业机构管理等诸多问题.为了解决这些问题,本文认为应该加强施工组织措施,加强施工技术控制,全面控制园林绿化施工过程,严格把关园林绿化工程质量检验,加强质量通病的防治,以及严格绿化材料质量把关.     

抓好施工组织设计和工序质量管理,是提高工程质量的关键

对施工企业来说，如何抓好工程施工组织设计和工序质量的监控管理，是关系到整个工程能否自始至终遵循科学、规范和安全严谨的原则进行施工，它体现在工程施工的全过程质量管理中，并直接影响到工程质量也是提高施工工程质量的两个重要环节。施工组织设计是施工单位在施工准备阶段，针对施工工程的具体特点科学地编制、经甲乙双方讨论认可，成册入档，以施工过程中必须严格贯彻执行纲领性指导性文件。鉴于施工组织设计在项目施工中所处的重要地位，在编制时认为要突出注意以下几点：1．要考虑全面施工组织设计中的施工技术方案是整个单位工…     

房屋建筑工程管理质量管理控制

企业房屋建筑前期施工的工程质量监督管理工作对于企业确保房屋建筑的施工质量管理水平而言已经发挥着越来越重要的主导作用,必须时刻引起企业足够的高度重视,通过研究并结合实际,不断对建筑质量监督管理工作方法做出新的改进,确保建筑质量监督管理工作始终能够真正充分发挥作用。本文通过针对房屋建筑管理施工工程质量监督管理的重要意义理论分析、房屋建筑管理工程质量管理行业质量监督管理控制的三大重要性、针对性及我国当前房屋建筑管理工程质量管理行业质量监督管理的发展现状、房屋建筑在前期工程施工中的质量监督管理中可能存在的一些问题以及加强房屋建筑管理工程质量监督管理控制的具体策略措施进行简要理论分析。     

利用混凝土施工标准离差评价施工管理水平

通过对公路工程施工中混凝土施工质量的标准离差分析，来评价施工企业的施工管理水平，评价阶段的施工质量，并进行数据分析，查找不足和整个系统中的每个环节可能出现的问题，从而能够及时改进管理措施，使得工程质量管理水平持续提高，更大程度地提高工程质量。     

探讨施工企业创建精品工程的途径

结合建设工程质量管理经验，从质量创优、精品策划、过程控制、管理模式几个方面介绍了施工企业创建精品工程的途径，以使施工企业提高工程质量，促进企业的快速发展。     

建筑施工企业的质量管理与控制

现阶段工程建设行业发展迅速,但是工程建筑行业发展的基础仍是工程质量,质量管理是建筑企业管理的关键所在。严格按照相关的工程施工管理制度和规范,来完成对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工环境的管理,以确保工程质量的合格达标。只有将工程质量管控工作贯彻到整个工程施工过程之中,才能保证工程质量的合格达标,进而促进建筑企业核心竞争力的提高。基于此,文章分析和研究了建筑施工企业的质量管理与控制措施,以供借鉴。     

加强施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目，施工项目的质量代表企业的整体质量水平。本文对影响建筑工程项目质量的原因进行分析，提出了加强施工项目质量管理的对策，供同行参考借鉴。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

浅谈水利水电工程项目施工质量管理

一个优质的建设工程，是实施严格具有先进质量管理的结果，水利水电工程项目控制的好坏，主要取决于施工企业，施工企业是建设的主体，从这一意义讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量必须从施工项目抓起，只有把质量放在生产第一位，忠于职守，严格把关，才能使企业发挥最大效益。主要探讨水利水电工程项目施工质量管理的新途径和措施建议。     

QC小组活动在安全生产管理中的应用

我国推行全面质量管理已有２０年。推行全面质量管理对建筑施工企业提高工程质量 ,参与市场竞争起到了巨大的推动作用。ＱＣ小组活动是群众参加企业管理的新发展 ,是解决质量问题 ,提高企业素质的一种好形式 ,是企业推行全面质量管理的一个重要组成部分。当前建筑企业的ＱＣ小组活动主要集中在工程质量上 ,虽然也有一部分ＱＣ小组的活动是安全生产方面的 ,但其所占的比例较小。笔者认为有必要加强ＱＣ小组活动在安全生产管理中的应用。１ 全面质量管理的思想与安全生产管理的原则是一致的安全生产是施工项目的重要控制目标之一 ,也是衡量施…     

谈建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量是建筑企业管理的核心问题，也是企业管理的基础工作。工程质量的优劣，直接反映企业素质和管理水平，直接影响企业经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。     

探讨公路施工质量管理中存在问题与措施

本文分析了公路工程施工质量管理中遇到的相关问题.要做好质量管理工作必须做到以下几点:落实工程质量责任制,健全工程管理制度,实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量保证体系,充分发挥社会监理全面监控作用,才能保证工程质量,发挥投资效益.提高职工质量意识;一方面科学管理,制定管理办法,严格质量控制.其中完善...