建设方如何控制工程造价

简述了建设工程造价控制的含义，从工程的策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算审计阶段详细地阐述了建设方控制工程造价的措施，以最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。     

浅谈工程造价的控制管理

对工程造价控制原理进行了概述,通过对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价的控制对全过程造价控制进行了论述,以合理使用人力、物力、财力,提高工程的投资效益和社会效益。     

加强设计阶段工程造价的管理

工程造价管理是一门科学,控制是管理的基础,有效的控制投资是工程管理中的一个重要组成部分。控制工程造价就是决策阶段、设计阶段和施工阶段把工程造价控制在以最小的投入取得最大效益的范围,内并随时纠正发生的偏差以求在各个建设项目中合理地使用人力、物力及财力,而设计阶段是关键。没有高质量的设计,就不可能有高质量的工程,就不能充分发挥投资效益。     

浅析建设项目全过程造价控制

针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。     

关于做好项目工程造价全过程的控制

本文首先分析了在建筑项目工程中进行全程工程造价控制存在的问题,接着从投资阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别论述如何控制造价。     

工程监理在控制工程造价中的作用

结合工程实践,分析了工程监理如何在工作中控制工程项目的投资造价,分别阐述了工程监理在设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制要点,以期有效控制工程造价,保证项目的投资效益。     

工程监理在控制工程造价中的作用

作者结合工程实践,分析了工程监理如何在工作中控制工程项目的投资造价,分别阐述了工程监理在设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制要点,以期有效控制工程造价,保证项目的投资效益。     

浅析工程造价控制管理

结合实践经验,就建设项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段及结算阶段的工程造价控制进行了论述,同时提出了相应的造价管理方法,以取得良好的投资效益和社会效益。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

浅谈如何加强工程造价管理

针对工程建设造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段就如何加强工程造价管理进行了深入探讨,提出了具体的措施,从而提高工程建设的投资效益。     

论电力工程项目管理决策及设计阶段的造价管理

该文就项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

浅谈项目建设过程中各阶段的造价控制

要完善而有效地控制工程造价,并及时纠正工程建设中可能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价三个阶段实施全过程的控制。本文从设计阶段、施工阶段、结算审核阶段三个方面探讨了项目建设工程造价的过程控制。     

略论建筑施工企业工程造价管理

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。全过程工程造价控制与管理是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

论财政性投资项目的工程造价控制

从财政投资项目造价控制的重要性出发,简述了财政投资项目在立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、工程实施阶段、施工结算阶段的造价控制,提出了改善各项工作、加强管理等措施,控制国家财政资金,提高投资效益。     

浅谈建设项目设计阶段工程造价的控制

据统计资料,仅占工程造价1%的项目设计影响工程造价达80%以上。然而,由于发包人对设计阶段工程造价控制的意识淡薄,把主要的精力放在施工以及竣工结算阶段,从而使造价控制失去了先机。文中主张工程造价控制在设计阶段就应重点介入,针对设计阶段造价控制出现的常见问题,提出了相应的控制措施。     

浅谈建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括前期决策阶段的项目建议书、可行性研究、项目经济评价、项目融资方案分析、投资估算,设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承包发模式及合同形式的选择、工程量清单的编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。工程造价管理贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价管理。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。     

业主方对工程造价控制的几点思考

控制工程造价是提高投资效益的有效途径,工程造价管理目标是:按经济规律,根据市场,利用科学管理方法和手段,合理确定工程造价和有效地控制造价.文章从建筑工程管理中业主的角度出发,分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程.从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手.谈工程造价控制的重要性和管理策略.     

财政性投资项目造价的控制

简述了加强财政投资项目造价控制的重要性,从项目立项决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、工程实施阶段、施工结算阶段对财政性投资项目造价的控制进行了详细阐述以控制好国家财政的资金,从而提高投资的效益。     

论建筑工程造价的控制措施

针对建筑工程造价应该贯穿于项目工程的始终的重要性,对建筑工程的各个阶段,既是决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价控制的措施进行了探讨,以实现预期投资目标,最大化投资效益。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。