全．业务．运营 运营商的新选择题：全业务及3G时代通信政策走向和市场热点

在新的市场环境下,国内运营商重组以及3G牌照的发放推动了全业务运营时代的到来。全业务运营将引领国内运营商进入一个新的发展阶段,中国的3G市场也逐渐成为全球关注的焦点在这样的背景之下,面临技术融合．创新业务．运营策略等多方面问题。运营商不得不作出新的思辨与抉择。     

中国移动：IMS全业务运营迈向卓越

中国移动的全业务运营战略赢得市场先机,奠定了中国移动的市场优势地位,实现了从网络运营到客户运营的转型。 2009年新年伊始,中国向重组后的三家电信运营商颁发3G牌照,形成了三家全业务运营商竞争的大格局,拉开了电信运营商全业务运营的大幕,中国通信业从此迈进全业务、全方位竞争的新时代。     

寻找中国市场的突破口

国际运营商在中国市场的主攻方向应该是互联网和移动网的增值业务,目前的3G商用和未来的全业务运营将刺激国际运营商加快布局中国市场。     

全知全能 海信全业务3G手机E500精彩看点解析

随着3G的持续升温,各大运营商纷纷依靠全业务运营来弥补话音业务收入下降所带来的损失,并以全业务丰富的内容来抢占终端用户。全业务运营早已成为全球电信运营市场最主要的发展趋势之一。未来,随着技术的进一步完善和成熟,运营商将带给用户更加丰富且更加全面的业务体验。而对于广大用户而言,只有其拥有一部全业务3G手机,     

把握融合机遇迎接电信全业务竞争时代

电信重组开启的全业务运营格局引燃了电信运营商新一轮竞争的导火索。2008年12月22日,中国电信发布“天翼”品牌,试图以移动互联网为抓手,大力推进全业务运营。之后,今年1月7日,3G牌照正式发放。更是将运营商之间的竞争推向了高潮,3G和全业务运营成为运营商角逐未来市场的重要砝码。在新的市场格局下,运营商如何在系统层面保证业务发展战略的平稳转型。现有的支撑系统将如何演进,都成为备受关注的焦点。     

全业务运营中的IP媒体服务器

全业务运营的业务网络随着电信业重组公告,中国电信业第三次重组拉开序幕。这次电信重组赋予三家运营商全业务运营的资格,并计划在重组完成后发放三张3G牌照。未来全业务运营与3G牌照很可能将成为下一阶段通信市场发展的主要推进力,尤其将推动融合业务迈向新的发展时期。     

如何做最了解客户需求的运营商——访埃森哲咨询公司通信及高科技事业部总监郭继军

目前,我国通信产业正处于发展的关键时期,在经历10余年高速发展之后,我国通信产业正面临网络、业务、市场全面升级的新阶段。3G试商用放号使得运营商可提供的业务种类空前丰富,其自身也即将打破固定、移动的界限,实现全业务运营。面对3G上马与全业务运营即将成为事实,处于产业核心的运营商将何去何从？究竟是跑马圈地占领市场,还是深耕细作培养客户的忠诚度？     

全业务运营下的电信品牌管理与传播

3G牌照发放为电信运营商带来新的希望,并促成全业务运营环境的形成.三大运营商纷纷推出各自的3G品牌并花大力气进行推广.本文将着眼于运营商品牌管理传播的所作所为,探讨全业务运营环境对运营商品牌传播管理的挑战.     

面对全业务运营中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车道。固定移动融合,三网融合,甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下,全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松,目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势,进入全业务竞争的时代。为此,在3G牌照发放前夕,研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。     

电信运营商新年争相调整架构

新年伊始,国内三大电信运营商争相对公司架构进行了调整。在业界看来,经过了3G元年的洗礼,随着全业务运营时代的来临,电信运营商已经意识到3G发展的某些不足。经过此次调整,国内3G市场的竞争势将更加激烈。     

业务创新引领3G新时代——TD后续演进获国际厂商支持终端瓶颈亟待打破

3G时代的到来,为我国电信市场注入了一剂“强心剂”,而全业务运营则是3G繁荣发展的重要保证。在当前“应用为王”的市场环境下,三大运营商面临的最大挑战就是如何在全业务创新上实现突破。通过差异化服务提高自身的竞争力。     

王立新：三大运营商战国争雄 需做盟主而非霸主

2009年4月底,中国联通发布全业务品牌“沃”,5月17日,中国联通将宣布全国55城市试商用3G。随着中国联通正式启动3G业务试商用,国内三大运营商已全部进入3G运营,这标志着运营商全业务竞争真正开始。     

运营商青睐多媒体业务引爆市场设备商竞相逐鹿谁能独领风骚

在运营商的引领下,一场竞争激烈的多媒体市场的争夺战正在设备商之间悄然上演. 挑起战火的是运营商.随着全业务运营时代的来临,运营商一直在寻找一个能将固网和移动网络串联起来的业务,在3G时代赢得消费者的欢心.现在,运营商找到了这把开启3G宝藏的钥匙--多媒体业务.     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

面向全业务运营的综合业务管理平台优化探讨

3G引领电信运营商进入了全业务运营时代,综合业务管理平台在运营商全业务运营管理和支撑上起着至关重要的作用。本文首先阐述了综合业务管理平台现状,然后分析了综合业务管理平台支撑运营商全业务运营中的几个关键问题,最后探讨了综合业务管理平台体系架构的优化。     

破解全业务迷局：中移动全业务运营的SWOT分析及应对策略

引言：融合已成为电信发展的大趋势,而全业务运营也是中国电信运营商适应形势发展,勇抓机遇的应有之意。随着我国电信运营商重组的尘埃落定和3G拍牌照的发放,新移动、新电信和新联通也走上了全业务经营的道路,全业务运营是机遇也带来很大的挑战,作为目前我国通信市场的“老大”,中国移动该何去何从呢？我们拭目以待。     

基于精益运营的3G业务、合作和服务方案

3G的春天正在来临。移动数据需求属于高弹性体验导向型需求,市场对3G提出了精益运营模式,要点包括深度需求分析、基于体验的产品设计、开放/融合/智能的支撑业务系统、实效/有竞争力的价值链共赢合作模式和全流程创新性运营服务。通过多年来对3G市场的深入研究,华为公司提出了基于体验和精益运营的3G端到端技术、合作和服务方案,为运营商提供3G运营的全流程支撑。华为3G业务领域的使命和价值华为在3G业务领域的使命是为客户构筑一个以体验为中心、融合技术为支撑、双赢为目标的3G端到端增值业务解决方案。华为给客户的价值:快速的响应部…     

面向全业务运营业务支撑系统的解决方案

全业务运营支撑系统的建设背景2008年,国内电信业再次重组,3G牌照发放,运营商进入了移动、固网、宽带并重的全电信业务市场环境,促使移动、电信、新联通三大电信业务运营商三足鼎立的局面形成。全业务需求的发展趋势对现有支撑系统向全业务支撑系统的转变提出了新要求。     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…