国有建筑施工企业固定资产更新缓慢─—对41户施工企业固定资产状况的审计调查报告

国有建筑施工企业固定资产更新缓慢─—对４１户施工企业固定资产状况的审计调查报告审计署驻建设部审计局我局１９９４年组织部分国有大中型企业开展了固定资产现状的审计调查工作。全国十一个省市的５５户国有建筑施工企业参加了这次审计调查。我们对其中的４１户企业的...     

从根本上解决建筑施工企业的“三角债”问题

从根本上解决建筑施工企业的“三角债”问题张兴野长期以来，“三角债”问题一直困扰着建筑施工企业。一方面企业债台高筑，另一方面建设单位拖欠工程款日趋严重。去年下半年对十一个省、市、自治区的４９户建筑施工企业的审计调查资料表明，１９９３年银行借款１２．４５...     

建筑施工企业加强竞争能力初探

根据建筑施工行业特点和市场发展前景,通过分析建筑施工企业的竞争特点,提出了加强建筑施工企业竞争力的一些思路;结合国有建筑施工企业自身情况,提出了国有施工企业应采用的发展战略。     

浅谈国有建筑施工企业发展存在的问题

针对国有施工企业包袱重、效益差、潜亏严重、步履艰难的现状,深入探讨了国有施工企业发展存在的问题,分析了产生问题的原因,从而解决国有建筑施工企业发展中的问题,促进国有建筑施工企业的发展.     

国有建筑施工企业腐败案件的特点与预防对策

"窝案"、"串案"是国有建筑施工企业腐败最主要的表现形式,"一把手""落水"成为国有建筑施工企业腐败日渐突出的问题;预防和治理国有建筑施工企业的腐败问题必须从源头下手。     

浅议建筑施工企业作业队伍建设及发展方向

阐述了国有建筑施工企业作业队伍的现状及存在的问题，介绍了正视现实，正确调整企业定位的必要性，论证了坚持两层分离的发展方向，采取多种形式建设好作业队伍，是国有建筑施工企业生存发展的必由之路。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

为了改善国有建筑施工企业的人力资源管理,对国有建筑施工企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了详细的调查和情况了解,并在分析问题的基础上,提出了完善人力资源管理的具体措施。对于管理理念、管理机制和管理人才等方面的问题,提出应该提高增强人力资源管理意识、完善人力资源管理机制、培养人力资源管理人才的结论。     

浅谈ISO9002质量体系在建筑施工企业中的应用

本文结合建筑施工企业的实际情况,就参加ISO9002质量体系认证工作中的几个问题进行探讨,旨在提高认识,规范操作,积累经验,建立起一整套行之有效、日趋完善并适应国有建筑施工企业发展的质量控制体系和质量保证体系。1、正确认识参加 ISO9002认证的意义国有建筑施工企业有着因工程项目不同而技术差异施工难度较大,在日常管理中,存在松散管理的情况,比一般工业企业人员调配频繁、流动性大、施工工序随时发生变化,管理机构设置和运行也因工程项目不同而各不相同。如此诸多因素形成了建筑施工企业管理的不确定性,增加了规范     

浅谈如何加强国有建筑企业的项目管理

改革开放近30年来，国有建筑施工企业在项目管理方面有了较大的改观，但由于长期以来受传统经济体制的影响，很多施工企业在项目管理方面至今仍遗留不少问题，与市场经济的要求不相适应，因此，对于国有建筑施工企业如何改进和规范项目管理，创新项目管理体系以提高企业经济效益就显得十分必要。     

国有大中型建筑施工企业亏损原因

国有大中型建筑施工企业亏损原因田振郁，董肖恒近几年来，相当一部分国有大中型建筑施工企业出现越来越多的亏损（包括潜亏），这种情况严重影响了企业的发展，制约企业经营机制的转换。因此，客观、准确地对国有大中型建筑施工企业亏损原因进行分析，以便找出解决问题的...     

国有大型建筑施工企业薪酬制度存在问题及解决对策

薪酬制度是现代企业制度重要组成部分之一,本文对当前国有大型建筑施工企业薪酬制度存在的主要问题进行了深入分析,并结合现代企业制度的要求和国有大中型建筑施工企业实际,提出了国有大型建筑施工企业薪酬制度改革思路和对策措施.     

国有建筑施工企业人力资源现状分析及对策

建筑业是国民经济的支柱产业,国有独资及由国有企业转换而成的绝对控股有限责任建筑施工企业,当前阶段,在建筑施工企业中无论从经营规模还是从业人数仍处于优势地位。由于国有大中型建筑施工企业从劳动力密集型向管理密集型转轨,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,市场经济新情况对企业管理的挑战,从而使传统的国有建筑施工企业从业人员无论从技术上还是管理上都存在着严重的先天不足,如果不能够正视这一点,并采取相应有效措施,国有建筑施工企业将会在竞争激烈的市场上失去“人”这一企业管理中最重要的因素优势,使企业形成必败的局面。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

浅谈国有建筑施工企业经营管理

建筑业是国民经济的支柱产业,建筑业持续健康发展则是当前的首要任务。而国有建筑施工企业则是所有建筑企业中发展困难最大的,如何规范国有建筑施工企业的经营管理,成为了当务之急。本文将针对国有建筑施工企业生产经营管理现状,结合营改增对建筑施工企业的冲击,对如何改进国有建筑施工企业生产经营管理提出相应的措施,以供大家借鉴和参考,从而促进建筑施工企业的健康发展。     

新形势下国有建筑施工企业绩效管理创新研究

面对激烈的市场竞争，建筑企业无不在探讨提质增效发展的有效路径。本文从国有建筑施工企业目前面临的“绩效”概念亟待更新、绩效管理的战略落地功能和开发激励功能相分离、绩效考核结果运用不充分等问题入手进行分析，提出相应的解决对策，希望能够为国有建筑施工企业进一步完善绩效管理体系、提升绩效管理水平、增强企业核心竞争力提供理论支撑。     

浅谈国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

针对国有建筑施工企业人才流失问题,从企业自身和人才外部环境两方面分析了人才流失的原因,提出了国有建筑施工企业面对人才流失应采取的对策,从而更好地实现企业战略目标。     

从国有建筑施工企业的利润率看经营管理的集约化问题

透过国有建筑施工企业管理效率和效益的现状,剖析国有建筑施工企业管理主体、管理方式以及建筑市场中存在的突出问题,提出在现阶段企业实行集约经营的必要性及应做好的主要工作。     

帮助建筑企业挖掘资金潜力 解决资金供应紧张问题

施工企业流动资金是企业进行正常生产经营活动的重要保证。资金运用效果直接影响企业的经营成果。建筑业流动资金供应体制实行改革以后,去年我们针对企业资金供应紧张,周转困难的情况,帮助企业挖掘资金潜力,取得了一定的效果。据全市县以上二十个施工企业统计:流动资金周转天数为     

论新形势下国有建筑施工企业如何开发海外市场

随着中国"走出去"战略的提出,中国工程承包企业取得喜人成绩的同时,还面临着国际竞争及"绿色壁垒"的威胁,必须优化国有建筑施工企业的产业结构,拓宽海内外市场,促进国有建筑施工企业的发展.本文以分析国有建筑施工企业国际化经营的现状为先导,以总结国有建筑施工企业拓展海外市场面临的挑战为基础,着重提出了对于国有建筑施工企业开发海外市场的建议和对策.     

现代企业消防管理工作浅探

做好现代企业消防工作的重要性截止93年底，全国国有大中型企业1．14为个，占全部工业企业的4％，而总产值、固定资产净值和实现利税分别占全部工业企业的44％、62％和59％。因此，国有大中型工业企业是国民经济的支柱，是促进经济发展、保持社会稳定的基本力量。四川省国有大中型企业现有999户（其中特大型企业9户，大型企业83户，中型企业907户）。自全省深化企业劳动、人事、分配制度改革以来，已实行全员劳动合同制和劳动合同化管理的企业7278户，职工182万人；实行全员劳动合同制的国有企业已超过2000户，同企业签定劳动合同制的职工12…