知识型员工的激励研究

当今知识经济时代,知识型员工将成为企业发展的重要力量,企业要赢得市场的竞争力,就应创造一个健康和谐、自主创新、富于协作的文化氛围和工作环境,重视知识型员工的职业生涯规划和知识更新。文章分析了知识型员工的特征,并在参考国内外学者著作的基础上提出了知识型员工的特征以及企业激励员工的对策。     

中国IT企业知识型员工激励因素

为了解决当前国内许多IT企业对知识型员工激励不足的问题,从激励因素的视角,通过调查问卷的方式,运用统计分析软件分析,得出了薪酬福利、职位晋升、培训学习、能力发挥和工作成就等5项影响IT企业知识型员工激励的主导因素,并提出了一些有效激励IT企业知识型员工的对策建议,对当前IT企业的具体实践具有一定的借鉴意义。     

知识型员工的思维特点与柔性激励

分析知识型员工创新性、系统性、情感性、动态性的思维特点,并在此基础上大胆提出柔性激励,即根据员工的心理需求、思维特点,采取灵活多变、"润物细无声"的方式、方法去激励员工.柔性激励包括环境激励、制度激励、文化激励、权变激励.     

知识型员工的思维特点与柔牲激励

分析知识型员工创新性、系统性、情感性、动态性的思维特点，并在此基础上大胆提出柔性激励，即根据员工的心理需求、思维特点，采取灵活多变、“润物细无声”的方式、方法去激励员工。柔性激励包括环境激励、制度激励、文化激励、权变激励。     

浅议知识型员工的激励与管理

以人才竞争为显著特征的 2 1世纪 ,人是最重要的资源 ,而知识型员工又是企业发展的基础与关键。笔者通过分析知识型员工的工作特征和个性特征 ,概括出了他们的需求构成 ,最后提出了知识型员工的激励与管理策略 ,如采用多种多样的激励方式 ,激发知识型员工的工作积极性和创造性 ;进行更为准确的绩效考核 ,把绩效评估和知识型员工职业发展紧密结合 ;充分尊重、理解和信任知识型员工 ,用情感管理来培养员工的忠诚度等     

知识型员工薪酬管理中的激励机制

随着信息化时代的到来,知识型员工渐渐成为企业发展的主力军,对知识型员工的研究已成为学术界和实业界关注的焦点。比较了知识型员工与传统员工两者的不同点,揭示了知识型员工的内涵,如何运用薪酬管理的激励机制来激发知识型员工的主观能动性,认为要结合全面薪酬策略,将物质报酬与非物质报酬结合起来、短期激励与长期激励结合起来、员工发展与组织成长结合起来、员工个性化需求与传统需求结合起来。     

知识型员工离职管理

随着知识经济时代的到来，掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识型员工离职给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本从分析知识型员工离职给企业带来的风险入手，从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工的离职。     

我国知识型员工流失研究述评

知识型员工作为企业经营和发展的重要因素,越来越受到企业的关注,近几年来也逐渐成为学者们研究的重点。整理和分析了我国近年来涉及知识型员工流失的研究文献,并对文献研究的热点和主要内容作了述评。     

增强企业凝聚力 提升员工忠诚度

基于增强企业凝聚力是提升员工忠诚度有效对策的认识，分析了影响企业凝聚力的6个方面的因素，给出了衡量企业凝聚力强弱的6项重要指标，并就如何增强企业凝聚力提出了对策建议。     

上海民办高职院校教师激励机制研究

文章在概述上海民办高等职业教育发展概况的基础上,分析了上海民办高职院校教师激励机制存在的问题,提出了相应对策。     

创新型师资队伍建设的问题与对策

创新型师资队伍是形成大学创新氛围和文化的关键因素。本文在分析了创新型师资队伍建设的背景、目前存在问题以及创新型师资队伍的基本素质的基础上,提出了建设创新型师资队伍的思路和措施。     

知识产权资产证券化定价与盈余判断研究

随着科技型中小企业融资需求的不断增加,知识产权资产证券化日益受到学术界关注.本文梳理了知识产权资产证券化流程与知识产权价值评估方法,明确了知识产权资产证券化对科技型中小企业融资与盈利的作用,建立了知识产权资产证券化价格函数模型与业务盈余函数模型.基于证券价格导函数的非线性曲线特征定义函数曲线的斜率与弧度,构建企业收益率...     

高素质员工队伍是现代企业制度有效运作的关键

本文围绕我国国有企业在深化改革、强化管理、建立现代企业制度过程中出现的困难和问题,从系统论原则出发,论述了与现代企业制度相适应的员工队伍应有的合理结构与良好素质,阐明企业管理思想和实践发展的趋势是“以人为本”．同时,针对体制转轨时期国有企业不同程度的人才流失与积压并存现象,提出要树立大人才观,形成选才、用才与养才的动态循环模式．     

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径。创建学习型企业要坚持以人为本，促使员工自学成才，并要有一套行之有效的学习激励机制。     

论公共关系中的员工关系

阐述了员工关系的意义,分析了员工关系的特性,阐明如何处理员工关系的途径.     

中小企业员工流失原因分析与对策——以中池联华公司为例

员工流失问题一直困扰着企业的管理者,而尤以中小企业为甚,文章以典型的中小企业中池联华公司为例分析了其员工流失的原因,并针对其原因提出了相应的对策。