提高建筑施工现场管理有效性策略分析

建筑施工现场管理的有效性直接决定着施工项目的质量,科学有效地管理建筑施工现场是保证建筑施工质量、提高企业经济效益与社会效益,实现建筑施工企业可持续发展的的重要保证。本文针对建筑施工现场管理现状,分析存在的问题并提出改进对策以供参考。     

建筑施工企业物资管理的问题思考

本文主要介绍了建筑施工企业物资管理的必要性,以及建筑施工企业物资管理的问题,并根据这些问题提出了具有针对性的改进措施,以期能为相关从业人员提供参考,从而提升建筑施工企业物资管理的整体水平。     

工程施工项目现场物资管理探讨

工程施工项目管理中涉及的因素较多,项目现场物资管理对工程项目有着重要的作用。本文从工程施工项目现场管理现状出发,针对工程施工项目现场物资管理存在的问题提出了相应的工程施工项目现场物资管理应用建议。该研究对促进我国工程施工项目现场管理有一定的借鉴作用。     

强化物资管理 实现最佳效益

针对项目物资管理对于建筑施工企业的重要性,从物资管理意识、过程控制等方面出发,就如何强化施工项目物资管理进行了较为详细的论述,从而使建筑施工企业实现利润最大化。     

施工项目现场物资材料的采购及使用管理探究实践

施工项目的物资材料采购管理、使用管理在建筑施工管理中占有重要地位.当前建筑施工企业在物资材料采购及使用管理方面存在着短板,不仅造成了大量浪费,还往往导致工程造价失控.因此,有必要认真研究施工项目现场物资材料的采购管理与使用管理.本文将就此方面展开论述.     

现代物流思想在施工企业物资管理中的应用

对建筑施工企业物资资源管理中运用的现代物流思想进行了讨论 ,提出了建筑施工企业物资管理的新理念 ,它将有助于建筑工程项目效益最大化 ,增加企业的竞争实力。     

建筑施工企业降低物资成本的管理方法

针对目前建筑施工企业物资管理中存在的问题进行了分析,指出了问题产生的根源,从管理方法、采购计划、采购成本等方面入手,提出了降低物资管理成本的必要措施,并作了具体阐述。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

建筑施工项目物资管理的改进措施

本文介绍了施工过程中对物资进行管理的重要性,分析了目前物资管理存在的一些问题,并有针对性地提出了一系列在建筑施工中对物质管理进行改进的措施。     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

谈建筑施工企业成本管理和成本控制

对成本管理作了简单的介绍,结合建筑施工企业成本管理的现状,分析了成本管理中存在的问题,提出了普及成本管理知识、制定质量职责、加强现场管理、重视材料管理等解决措施,以实现提升企业经济效益的目标。     

关于加强城区餐饮业的环境管理

通过对迎泽区餐饮业现状及存在问题为调查，从对餐饮业的监督管理、实施行政干预、加强排污收费力度、提高业主的环保意识、提高管理效力、强化执法力度、加强污染治理等方面提出了加强餐饮业环境管理的建议，指出加强城区餐饮业的监督管理已成为城市建设的重要组成部分。     

建筑工程管理创新模式的应用发展研究

当前建筑工程的管理方面还存在着许多的问题,要提高建筑工程的质量和效率,就要从管理入手,要结合当代国情和市场情况创新管理模式、提高管理水平,最终提高建筑工程的质量。     

如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益

根据目前施工企业在狠抓企业管理的同时都不同程度忽视了材料管理工作的现状,总结出施工企业在施工阶段的材料成本控制中存在的问题,同时探讨了加强材料管理的对策,从而提高施工企业的经济效益。     

简析建筑施工管理职责分配的现状

随着建筑施工现场管理的不断加强,细化施工管理工作、明确建筑施工质量是保证建筑工程质量的重要举措。本文主要分析了建筑施工管理中存在的问题,并重点探讨了建筑施工管理职责分配的现状。     

提高工程项目管理水平的必要性探讨

分析了辽宁省工程项目管理的现状及存在问题,论述了提高工程项目管理水平的必要性,指出提高工程项目管理水平是提升建筑企业核心竞争力的有效途径,以达到最终促进建筑业快速发展的目的。     

谈当前建设单位工程招投标管理的方法

结合我国工程招投标的发展现状和工作实践,通过分析建设工程招投标管理中存在的问题,提出了一些相应的建设单位工程招投标管理方法,从而使我国的建设工程招投标管理工作变得更加法制化和规范化,同时也可以让我国的建筑市场更加有秩序。     

工程造价管理的问题分析与建议

论述了工程造价管理的含义,对比分析了国内外工程造价管理的现状,探讨了我国现行工程造价管理存在的问题,提出了工程造价管理的建议和有效措施,以促进工程造价管理的健康发展,实现最佳的投资效益。     

土木工程建筑施工管理

本文通过对我国土木工程建筑施工管理现状地分析,提出了一些土木工程建筑施工管理中存在的问题,然后根据土木工程建筑施工管理的内容,简要列举了一些有效措施。     

浅议园林施工管理

目前,我国的园林施工管理中存在着很多问题。基于此现况,笔者在下文中就现阶段园林施工管理过程中存在的问题进行了相关分析,并结合具体情况提出了一些解决措施。希望能有所裨益,切实提高园林工程的管理水平。