工程项目现场施工管理中的通病问题及解决措施探讨

工程项目施工过程中,需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理,项目的现场施工管理是一个技术性极强的过程,管理技术贯穿于工程项目的始终,所以,建立一个科学的建筑工程现场施工管理体制,对于工程项目来说其重要性不言而喻。然而,施工技术的管理模式也并不是一成不变的,也是一个动态的过程,如果只是单纯套用一种管理模式,同样会出现很多问题。笔者结合自身的实践管理经验,就当前工程项目现场施工管理中存在的通病问题给予分析,并提出了解决管理中相关问题的改进措施,以求提高整个工程的质量,保证工程高质高效完成。     

建筑工程项目现场施工管理浅析

建筑工程在国民经济建设中占有举足轻重的作用,对城市化进程起到了推动作用。然而,在建筑工程发展的同时,也给工程项目现场管理增加了难度。随着建筑工程项目规模日益扩大,传统的项目管理模式已经不能适应需要,在实际应用中会暴露出诸多问题。作者针对建筑当前工程项目现场施工管理的弊端着手,阐速了相应的处理对策。     

建筑现场施工管理的有效途径探讨

随着我国国民经济的迅猛发展,各地建筑工程项目日益增多,而建筑工程建设的关键就在于做好工程的施工。众所周知,工程施工项目涉及面较大、环节众多,且十分繁琐、复杂,现场施工管理质量的高低会对建筑工程项目的整体建设质量造成较大的影响,也会关系到整个工程项目的施工成本,因此,建筑工程建设的现场施工管理就显得尤为重要。本文对建筑现场施工管理的有效途径进行了分析和探讨。     

清单模式下工程项目全过程造价管理探微

工程造价管控是建筑工程项目施工管理的重点,清单模式下的工程项目全过程造价管理,是对整个建筑工程施工实施动态化、全方位的管理,其体现在整个建筑工程项目投资决策、规划设计、工程招投标以及项目施工建设和竣工验收各个阶段。本文将对工程量清单计价原理进行分析,并在此基础上就清单模式下工程项目全过程造价管理,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

建筑工程项目绿色施工管理模式的相关分析

建筑工程绿色施工管理是贯彻项目建设环保理念的重要内容,也是促进我国资源环境可持续发展的重要手段。在建筑工程项目绿色管理模式建设中,要有效规避管理中存在的问题,并以完善的管理模式,实现绿色施工理念的全面落实。从建筑工程角度出发,对工程项目绿色施工管理存在的问题进行了分析,并提出了绿色施工管理模式构建的策略。     

分析建筑工程项目施工管理的创新

近年来,我国经济社会发展取得了不小的成就,建筑工程事业也得到了较快的发展。对于建筑工程项目而言,质量是其生命。因此,为了确保工程的质量,就必须对工程项目的施工进行严格的管理。一般而言,建筑工程项目的施工管理指的就是对工程项目的控制和管理,确保其质量达到相关标准。本文从建筑工程项目的重要性入手,探析了建筑工程项目施工管理的现状和其中存在的问题,针对这些问题,笔者提出了相应的解决措施。     

建筑工程施工项目安全生产的他山之石

本文拟通过笔者参与几个美国工程项目施工管理实践的一个片段,谈美国建筑工程项目是如何进行工程安全管理,又是怎样做到工程项目施工的安全生产,从一个侧面认识其管理责任制度和控制方法。     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

随着科技进步,城市化建设的进一步发展,我国建筑施工项目得到了很大的改善,逐渐发展成为具有现代管理意义良好的工程项目施工管理模式。建筑工程施工项目管理是建筑施工企业单位依据经济发展战略和当今国内外的条件,按照现代企业运行规律,通过生产等众多要素建立的动态管理和优化配置,从而大规模的实现工程项目的合同目标以及工程经济社会效益。针对建筑工程项目施工管理创新,本文结合以往企业管理对创新进行了简单的分析和阐述。     

浅谈建筑工程项目的现场质量管理

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目不断增加。工程质量是项目的根本,建筑工程项目的现场管理关系到工程的进度与质量问题。因此,现场质量管理对于整个工程来说是非常重要的。本文通过现场调查与访谈等方法对目前工程项目现场管理的现状进行了考查,并对现场管理中所存在的问题进行了较为详细的分析,提出了优化工程项目现场管理的策略。     

论建筑工程项目施工管理创新及质量控制

随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端．有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求．工程项目管理模式必须创新．对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。     

关于现代建筑工程管理模式及技术分析

随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要．为了适应现代工程项目管理的特点和要求．工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。     

关于现代建筑工程管理模式及技术分析

随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会散益·本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径.     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效地保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工质量管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

建筑工程施工现场管理应注意的问题

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效的保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问题,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工现场管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

建筑工程施工中混凝土浇筑施工技术的应用

建筑工程施工建设过程中,混凝土浇筑施工技术应用,关系着整个建筑工程项目施工质量。根据混凝土工程项目建设要求,制定科学合理的施工方案,并且采用有效的施工技术手段,才有利于促进整个建筑工程项目的施工质量。本文以某工程为例,就如何加强混凝土浇筑施工技术应用和管理,谈一下个人的观点和认识,以供参考。     

建筑工程项目管理模式选择的影响因素研究

城市化进程的加快，促使我国建筑工程项目的不断增多，而不同的建筑工程项目其特点也各不相同。从建筑工程项目实施过程来看，建筑工程项目成功的关键在于建筑工程项目管理模式的运用。因此，在建筑工程施工过程中，重要的是选择与建筑工程相符合的项目管理模式。本文分析研究了国内外工程项目管理模式的发展现状，并探讨了工程项目管理模式选择的影响因素，以便能够与同行业人士进行交流。     

装饰工程项目管理中存在的问题及对策研究

随着市场经济的发展,装饰行业的竞争也日益加剧,越来越多的研究者开始关注当前形势下装饰企业的管理效益,装饰工程作为建筑工程项目的一部分,装饰工程项目管理的好坏与否直接影响着建筑施工企业的施工质量和施工进度,本文从当前我国装饰工程项目现场管理中存在的问题进行分析,找出了适合我国装饰工程项目管理的对策,为装饰企业的发展和管理提供了良好的借鉴意义。     

浅析建设工程施工项目管理

建设施工项目管理是建筑工程企业管理的重要内容,不仅对所建设的工程项目乃至整个建筑工程企业都有很大的意义。建设施工项目通过对工程项目的管理能够提高工程的资源利用率,节约建设成本,提高工程质量。论文主要从建设工程施工项目的质量管理、安全管理、成本管理与现场管理展开探析。     

建筑工程甲方现场管理分析

工程施工现场管理是工程管理的重要组成部分,加强建筑工程施工现场管理把控好实际的工作效率及施工工程的质量,确保建设的工程项目达到精品的要求。目前大部分的工程项目一般都是实行承包制,而甲方在建筑工程现场管理中发挥着至关重要的作用,所以甲方在建筑工程施工现场管理的好坏,直接影响到建筑工程的安全及质量。本文通过对建筑工程甲方现场管理阐述,然后对工程施工准备阶段、施工现场管理、施工预算施工安全管理进行了分析。     

试论建筑工程项目施工管理创新的必然性

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑行业取得快速发展的同时也有着良好的发展前景。然而建筑行业经历了我国经济体制由计划经济到市场经济的变革,建筑工程企业中传统的管理模式已经无法适应建筑行业发展的新形势,反而在一定从程度上限制了企业的发展。工程项目施工管理作为企业管理的重要组成部分,需要实现管理模式的创新来顺应当前的发展形势。本文从建筑工程项目施工管理创新的必要性出发,阐述实现项目管理创新的基本原则,从而提出工程项目施工管理创新的有效方式。