基于MBD的飞机工装数字化定义与管理技术研究

为在飞机工艺装备上应用基于模型定义(MBD)技术,结合飞机工装特点,对工装MBD模型的定义与管理技术进行了研究.首先,构建了工装MBD的数学模型,阐述了通过几何元素、特性和标注的方式完整描述模型的方法,并对工装需求信息进行了具体定义和分类说明.然后,详细探讨了工装模型非几何信息的管理方法,介绍了基于集成界面分类显示的特性管理模式和基于三视图的标注管理模式,并研究了标注信息分类显示的方案.最后,在CATIA V5R18平台上利用组件应用架构(CAA)技术开发了工装MBD定义与管理系统.该系统已在某大型航空企业工艺装备部门得到了应用.     

基于成组技术的工装管理及CAD系统的开发

基于成组编码的工装管理及CAD系统是北京理工大学成组技术课题组结合某企业工装管理及设计要求开发的软件、本文着重介绍了该系统设计的基本思想、软件功能设计及对一些具体问题的解决方案,该系统的采用将为企业提供一套科学合理的工艺装备管理手段,减少重复设计,实现图纸复用,提高工装设计效率。     

企业工装管理系统的设计与实现

随着信息技术的普及,信息技术已然成为当今社会发展的主要生产力。生产制造企业信息化管理主要体现在生产制造过程中的数字化管理,工装管理作为企业生产必不可少的辅助手段,从产品设计、生产、装配、管理等方面实现生产过程中的信息化管理,是企业信息化建设不可或缺的一部分。该文针对企业制造过程的工装管理,研究了工装管理系统的总体构架,并在此基础上实现了设计与开发。     

煤矿机械制造中工装设计及管理的探讨

本文分析了煤矿机械工装设计和管理的现状,提出了煤矿工装设计中存在的主问题,提出以计算机为工具,应用成组技术进行工装设计和管理的方法,并探讨了液压支架结构件焊接工艺的工装设计流程。     

论工装电子信息管理系统在某军工企业的应用

工装是生产制造过程中所用的各种工具的总称。通过工装电子信息管理系统的建设和实施,规范某军工企业工装制造的申请、建卡、保管、变更、撤销及停用等的全生命周期管理流程,实现工装相关信息数据的集成化和共享式管理,确保工装治具处于有效的管理状态,提高工装治具管理水平,以满足产品制造工艺要求,生产出高质量的产品。     

叶片组合专用工装元件结构研究与应用

通过对专用叶片典型化工装结构研究,进行归纳总结后筛选出通用的工装单元结构,设计制造成组合工装标准模块,经标准化、系列化之后使之提升为叶片组合专用工装元件,适应叶片加工生产准备需要,在以后叶片机加中,用标准模块元件拼装专用工装,能简化组合工装结构和组合工装加工中的稳定性,扩大组合工装在叶片加工中的应用范围。     

流程管理原理及卓越流程建模方法研究

BPR的提出为企业树立流程的观念开拓了思路，但在实际实施中BPR也存在不少问题。本文提出了超越BPR的流程管理的管理理念，介绍了它的原理，井归纳出一套切实可行的BEP方法论模型。     

引领流程工业 再造工业流程

一直以来，在自动化领域，西门子总会给人以全面和专业的感觉。作为引领行业的先锋之一。西门于总会在合适的时候带给客户更多惊喜。借2003年Interkama契机，西门子(中国)有限公司高级副总裁、自动化与驱动集团总经理施密特先生向与会者重点推介了功能卓越的西门子过程控制系统PCS7V60版本，在流程工业引起不小震动。借此机会。我们采访了该集团自动化系统部总经理海伯乐先生和该集团华东区总经理拉蒙先生，希望能带给读者对PCS7 V6.0及西门子更多的了解。     

浅谈飞机称重管理的数字化

本文根据对国内飞机称重管理工作的现状分析,探讨了飞机称重管理进行数字化的必要性,并初步规划了称重管理数字化平台的构架与主要内容。     

翻译管理流程的界定与优化

运用工业工程项目管理方法并在区分翻译项目管理和翻译管理的基础上对翻译管理流程进行了分析描述,给出了两者的定义以及不同的资质要求,并对整个翻译管理流程进行了界定,以期在项目运作过程中不断得到改进。同时以一个翻译项目为案例,对具体的管理流程进行了明晰化处理,使之更具可操作性。     

流程的角色观及其管理

认识流程是变化管理的基础。传统的流程基本上是用活动描述的,流程的变化也是从活动及其之间的关系入手,忽略了流程是目标驱动的多角色协同的过程。基于流程的角色观,讨论了角色的分形和流程的角色契合等问题,最后分析基于角色的流程变化管理,指出流程的管理实质上是对角色能力及其协调关系的管理,是对其能力和关系的契合。     

选矿自动化控制系统与流程设计

黄金生产的主要可分为采、选、氰、冶四个工艺过程,选矿生产是将矿石中金元素分解成单体,从而与其他物质分离出来,选矿技术指标的好坏,成本的高低,直接影响黄金矿山资源的利用。采用先进的自动化控制技术可以合理的控制选矿工艺中的参数,可根据工艺流程中矿浆浓度、流量、压力等参数准确的控制加料和加药的数量,同时采用自动化技术可以大大工作环境,减轻工人的劳动强度,减少部分操作工人。     

公司上市前管理流程再造

企业上市可以对企业发展所需要的资金进行融通,推进企业发展,对企业员工的薪酬水平等也会有一个提高。因此推进企业上市,是提升企业实力的一个重要因素。那么在上市前,企业应怎样在内部进行管理流程再造,不断建立完善、规范的经营管理机制,进一步培育和发展公司的竞争优势和竞争实力。     

浅谈工装计划管理体系的积极作用

本文对旧工装管理模式存在问题的原因进行分析,结合公司的产品结构及实际生产情况,提出建立"工装计划管理体系"。对"工装计划管理体系"的特点、如何运营、体系实现及取得的经济效益进行阐述。     

流程与营销策划

对目前国外流行的流程管理情况进行了概要的介绍,并就流程管理用于企业营销策划的问题进行了研究,根据国外流程管理实例,分析和归纳出４种流程营销策划的方法,并结合具体实际讨论其应用,为我国企业管理理论和实践的发展作一些有益的探索。     

模具工装管理在ISO9000涉及要素中的内部审核

模具工装是制造产品的重要工艺手段 ,是保证产品质量的重要环节 ,模具工装管理在ISO90 0 0涉及要素中的内部审核 ,是企业贯标认证 ,确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排 ,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。模具工装管理的内部审核是整个质量体系内部审核的重要组成 ,本文就模具工装管理在ISO90 0 0涉及要素中的认可 ,从内部审核的角度 ,择其重点 ,简述合格 (符合 )与不合格 (不符合 )。     

工装夹具的设计基本要求

随着国内经济的迅速发展,各类工装、夹具、检具、模具、盛具及非标自动化设备的需求越来越多。工装夹具设计过程中,除首要保证工件的加工精度外,还要在提高生产效率,降低劳动强度,减少制造成本,保正职工安全等方面注意几个易于忽视的细节。本文主要介绍夹具设计特别是焊接夹具的设计要领。     

从流程工业企业的角度考虑——从纯粹的物流管理到流程管理

化工物流中的招标项目范围越来越广泛。物流公司的业务也不能再局限在单一点专业项目中了，它们应成为一揽子式的物流服务企业，并且坚定不移的按照采购供应链的方式进行工作。而是否熟悉了解化工流程生产企业的工艺流程则是一揽子服务物流公司成功与否的关键。[编者按]     

柔性工装与焊接制造

随着社会经济的发展和加工制造业激烈的市场竞争,对企业的产品研发、工艺准备、生产组织等环节的响应速度提出了更高的要求,本文介绍了工装柔性化应用的意义,工装制造的模式及对焊接的影响。     

电力营销业扩流程规范化管理

随着我国电力企业改革的不断深化以及城市电网建设的迅猛发展,电力用户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。打破行业垄断,引入竞争机制,实行电力市场商业化运营的新机制是我国电力工业发展的必然趋势。