电力企业员工培训策略研究

一个企业的发展离不开对员工的培训，只有不断地提升员工的自身能力，才能加强整个公司的实力。电力行业被视为国家重点产业，对员工的培养以及对企业提高自身的价值尤为重要。本文通过对电力企业员工进行培训，作为探讨研究的方向，找出现代培训中出现的问题，并对电力企业员工的培训提出正确的方法以及策略，从而促进电力行业的发展。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题及对策

电力企业作为一个在国民生活水平和国家发展中起着至关重要作用的因素,企业中人力、物力、财力等资源的构成发展不容忽视,其中人力资源更是企业发展的核心,所以对企业人力资源的培训与开发是提高企业竞争力的最有效手段。本文通过对电力企业人力资源培训现状的分析,寻找出存在的问题,并针对其问题想出锵决措施,不断提高培训水平以及培训效果以加强企业竞争实力,促进企业发展。     

电力企业员工培训管理模式的改进

员工培训是企业人力资本增值的主要方法,人力资源管理的核心任务之一,电力企业是知识技术密集型企业,对员工培训提出较高的要求。电力企业一直以来对员工培训相对其他企业来说,也是较为重视的,但电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想,主要原因在于电力企业的培训管理模式的不足。根据在电力企业多年的人力资源工作经验和理论学习的积累,针对培训环节,结合电力企业人力资源管理的实际情况,提出培训管理模式的改进方法和措施。     

论加强供电企业员工培训工作的开展

随着我国社会经济的快速发展,智能电网发展的快速建设也为我国电力企业员工的培训提出了更为严格的要求。当前我国电力企业的在职员工整体素质还有待提高,因此做好电力企业员工培训的需求分析则至关重要。现阶段我们不仅要追求经济效益的提升,追求服务质量的硬化,更要满足企业员工的培训需求。本文则尝试从企业员工培训需求的基本内容、电力行业员工培训的基本特点,当前电力企业员工培训需求中存在的问题以及员工培训需求做法的分析等方面进行简要地论述。     

电力企业员工培训管理模式的改进

员工培训是企业人力资本增值的主要方法,人力资源管理的核心任务之一,电力企业是知识技术密集型企业,对员工培训提出较高的要求。电力企业一直以来对员工培训相对其他企业来说,也是较为重视的,但电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想,主要原因在于电力企业的培训管理模式的不足。根据在电力企业多年的人力资源工作经验和理论学习的积累,针对培训环节,结合电力企业人力资源管理的实际情况,提出培训管理模式的改进方法和措施。     

浅谈电力企业员工培训的问题与对策

员工培训是最为重要的人力资源开发方式之一,员工培训能有效地增进员工知识技能和能力,更大程度地实现员工的自身价值,提高员工满意度,增强对组织的归属感和责任感,员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。在电力企业中同样如此,电力企业要想实现持续稳固的发展,必须解决员工培训中常见的问题,本文对这些问题进行了探讨。     

浅析电力企业生产员工技能培训

企业员工培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。任何企业只有通过培训才能使人力资源的价值得到显著提升,从而提升企业的核心竞争力。本文通过对本企业生产员工培训情况及效果进行跟踪调查分析,旨在找出生产员工培训过程中的薄弱环节,通过培训帮助员工达到改善自身不足、提升综合能力的目的,从而为企业提供众多的优秀技能人才。     

员工绩效提升的关键——激励机制的创新

近年来,各企业在经济的高速发展中不断壮大,员工也在不断增加,随着企业相关的制度的逐渐完善,对于绩效评价的要求也越来越高。绩效评价是企业改善内部管理,提高经济效益的重要手段,因此提升员工绩效从而为企业创造更大的利益,是建立和保持企业核心竞争力的一项战略任务。在提升员工绩效的过程中,企业经营激励约束机制功不可抹。但纵观现阶段各企业已实行的激励约束机制,还存在一些问题。这些问题需要我们认真加以思考,实现对经营者激励约束机制的进一步创新。这样,才能使企业更加健康、快速地向前发展。     

企业职工培训工作存在问题与措施研究

随着经济的发展,企业竞争日趋激烈,企业的竞争是技术的竞争、思想理念的竞争,归根结底是人的竞争,这就是说要赢得竞争就需要有一只高素质的员工队伍。企业的核心竞争力是生产技术的不断更新,先进的生产技术不断推动先进生产力发展,从而推动企业又好又快的发展。要造就一支忠于企业的高素质人才队伍,关健是企业以否对员工持之以恒的培训,进一步提升职工的整体素质和能力,使企业在竞争中不断发展壮大,立于不败之地,本文着重就企业在人才培训中存在的问题以及解决方案作了研究,供借鉴。     

企业文化在电力企业管理中所发挥的作用分析

在我国社会主义市场经济不断深入的背景下,电力企业得到了长足的发展,同时电力行业间的竞争力也越来越激烈。作为企业发展精神支撑,企业文化建设对提升电力企业管理水平,增强电力企业凝聚力,提升电力企业核心竞争力具有重要的作用。本文首先分析企业文化对电力企业管理的作用,然后提出加强电力企业企业文化建设的有效建议,供有关人员参考。     

浅谈配电网一线员工的基本技能培训

如何针对一线员工进行个性化的技能培训,成为了各大电力企业面对的首要问题。本文通过阐述各大电力企业对一线员工的技能培训现状,表明了实施教育培训的意义,同时围绕如何利用个性化来针对一线员工技能培训的问题提出了一些有效方法,从而为企业的更大发展提供良好的人才保障。     

电力施工项目进行综合管理的实践探索

随着社会市场经济的发展,社会的电力需求在不断加大,与此同时,随着电力市场的变革,电力企业在发展的过程中面临着剧烈的市场竞争压力,电力企业想要在剧烈的市场竞争中提升自身的核心竞争力,加强电力施工项目的管理工作,提升电力施工项目的经济效益是非常必要的,本文就对电力企业施工项目管理工作中存在的主要问题进行简单分析,并提出相应的综合管理措施,对于电力施工项目管理水平的提升具有积极的作用。     

电力安全生产标准体系发展的形势分析与需求研究

电力安全生产标准体系对电力企业安全生产至关重要,是企业可持续发展的重要支撑。本文在电力企业安全生产标准体系发展形势分析的基础上,提出电力企业安全生产标准体系建设的四个需求,即推动提高企业核心竞争力的需求,促进提升企业自身发展的需求,督促完善企业安全生产管理的需求,保障电力企业稳健"走出去"的需求。     

浅论电力员工培训的重要性

员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以立于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。随着电力企业的日益发展,生产技术的快速进步、新技术新设备的大量应用、提高企业核心竞争力以及应对突发灾害,都对员工的素质、数量和结构提出了新的挑战,培养一支素质好、能力强、技能精的人才队伍成为当务之急。     

电力企业员工培训效果的影响因素及其提升途径研究

电力企业员工的素质要求都非常高,有些员工在聘请时毫无经验,而一些老员工对新兴的电力设备等并不熟悉,因此需要对其进行培训,以提高电厂员工的整体实力。本文主要通过对电力企业与员工培训效果的影响因素的介绍,进而探讨了其提升途径,希望能为电力企业员工的培训提供借鉴。     

电能计量技术在电力企业节能降耗中的应用分析

随着经济社会的不断发展,我国生产和生活中的用电量在不断增加,电力企业在发展规模和数量也在不断增加,电力企业发展面临的竞争环境也越来越激烈,要提升自己的竞争力,企业也在降低成本,提高效率。对电力企业发展来讲,要更加重视电量的损失,采取措施节能减耗,从而提升企业的经济效益。电能计量是电力企业交易的秤杆子,计量的准确性直接影响企业的经济效益,因此,电力企业在发展中要采取新的措施,重视电能计量技术在企业发展中的作用。本文主要分析了电力企业节能降耗中电能计量技术的具体运用。     

加强培训教师素质建设打造一流教学队伍

人力资源足第一资源,人才队伍建设足油蹦食业提升综合竞争力的核心所在。教师足食业员工培训之主导,教师素质决定员工的培训质量,所以,脚踏实地提高培训教师素质成为企业培训工作之首要。水文作并重点就如何提高培训中心教师素质,打造一支一流的教师队伍展开探讨：     

简析企业员工法律培训韵意义l和重要性

面对法制经济，特别是加入WTO后的国际竞争和挑战，加强企业人力资源的开发与培训，特别是企业员工的法律培训，全面提高员工法律素质和法律事务能力，这对于提高企业的核心竞争力，可持续发展的程度，以及企业的经济效益和社会效益，将具有十分重大的现实意义。     

如何做好企业核心员工的管理工作

随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要.企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力,重视并加强核心员工的管理工作.如何做好核心员工的管理工作是许多企业急需解决的问题.本文在分析核心员工的概念、类型和特征的基础上,提出了做好企业核心员工管理的策略.     

电力市场拓展与营销理念创新对策探索

近些年,随着我国社会经济的繁荣发展,现代企业管理体制发生了改变和调整,国内电力企业的管理体制也在不断地进行变革创新。电力企业营销理念的创新以及其管理体制的革新使其核心竞争力得到显著提升,其市场的进一步拓展实现了电力企业经济效益和社会效益的最大化。由此可知,电力企业营销理念的创新不仅实现了营销工作高效化和优质化,同时也拓展了电力市场,使其能够在竞争日益激烈的电力市场中立于不败之地,为电力企业健康、长远的发展创造了有利条件。