电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的应用

随着时代的发展,人们的生活用电和企业、工业用电越来越普遍,日用电量提升迅速,给电力企业带来很大的冲击。这就需要电力营销管理部门采取有效的营销管理方式,做好电力营销中的每项业务,为电力企业发展做出保障。在现代电力营销管理中,电力企业广泛采用了用电信息采集系统,它不仅给抄表工作带来更高的准确性,同时也提升了抄表效率,给电力企业发展提供了有力支持。     

加强供电企业物资风险管理及防范措施

随着我国的经济发展,各行各业的用电量不断增加,电力工程建设也不断地增多,社会发展的方方面面、各个领域都离不开电力,电力的发展深刻的影响着整个国家乃至整个世界的发展。电力企业作为一个系统性的企业,也有大量的物资需要管理和保存,但是目前电力物资管理存在很多的缺点以及风险。这就要求做好电力物资管理的风险预防工作,管理好物资才能保证企业不受损失,才能最大的保障企业的经济效益。本文阐述了解决电力物资管理问题的诸多措施,并介绍关于解决电力物资风险管理的防范方法。     

浅谈电力企业电力物资管理的有效性提高

随着电力市场的竞争日益激烈以及社会对于电力需要的提高,促使相关的电力企业不断地优化自身管理水平,提升自身的综合实力,一些电力企业已经意识到电力物资管理对于提升电力企业能力的重要性。通常情况下,通过有效地电力物资管理可以将电力物资从采购到使用的整个过程达到相对的最优化。本文主要针对一些电力物资企业在对于电力物资管理方面存在的问题进行了分析,并且为了提升电力物资管理的有效性提出了应对手段,希望可以对于相关的电力企业有所帮助。     

新形势下电力营销管理存在的问题及解决措施

随着社会经济的快速发展,工业用电居民用电量都有了急剧的增长,为应对电力市场需求,供电企业从生产和管理上都面临着诸多的挑战。作为电力企业核心业务,电力营销工作质量关系着电力企业的生存与发展。供电企业本着长足发展的目标,转变电力营销管理策略,加强用电管理,推进用电营销管理模式成大势所趋。本文结合当前电力市场发展现状,对电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,供同行业参考!     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

浅谈提高电力物资管理有效性的措施

电力物资管理工作是电力企业各项运营活动中的重组成部分,在电力企业的发展中有着十分重的作用,本文对于电力物资管理重性进行了适当的探究和总结,对于电力物资管理中存在的问题进行了分析,并针对目前企业电力企业的现状提出了针对性的解决措施,为电力企业进行电力物资管理提供可借鉴的理论指导。     

浅析电力物资管理工作中的问题及优化对策

在电力企业的经营与发展中,改革一直是人们经常提及的一个问题,在电力物资管理工作中,我们也进行了改革探索。现阶段,电力物资管理的模式基本能够满足市场经济运行发展的基本需要,但是我们也应该看到,在电力物资管理工作中依然存在着非常明显的不足。为了更好地保证工业和居民生活用电,我们必须要具备强大的系统支持,要采取科学的措施和方法促进管理质量的提升,进而也为社会生活及生产提供更加稳定和充足的电能支持。     

电力用电检查存在问题与实施对策

随着电力体制改革的不断深化,电力用电检查工作作为电力企业的重要内容,对于电力企业的发展而言有很大的影响作用,在目前的电力用电检查工作的发展过程之中,仍然存在着相当多的问题,电力企业要对此进行相应地反思,对如何做好电力用电检查工作进行相应地探索。本文将以进行电力用电检查工作的重要意义为着手点,针对目前电力用电检查工作的存在问题及发展现状进行具体地分析,从而提出改进电力用电检查工作的具体措施,以此维护用电用户的基本权益及供电秩序。     

浅析电力物资管理工作的问题及应对措施

在电力企业中,良好的电力物资管理可为电力系统正常运转提供保障,其是影响企业效益的一个重要因素。本文就对现阶段电力物资管理方面存在的不足提出了几点改进措施和参考意见。     

供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用探析

供电企业的用电业务是较早采用计算机技术的领域之一。从最初的用于电费计算、报表处理至今,已经进入了用电综合分析、管理阶段。目前,全国大部分地区电业局都实现了部分业务的计算机管理,其他多数县局近两年也在逐步应用计算机管理。如何构建出一个良好的电力销售软件环境,也成为了各电力集团公司“增供扩销”的一个工作重点。电力企业迫切地希望通过信息技术为企业的管理和经营提供科学有效的管理手段,从而积极地进行电力营销业务的规范化、统一工作标准、提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程等各项管理改革措施。     

“互联网+”技术在电力物资管理中的应用

随着在信息技术的不断发展,对于电力企业来说,也应该根据信息化要求开展各项工作。特别是在物资管理领域,相关工作的成效对电网建设、电力服务等工作具有较大的影响。而随着"互联网+"的广泛应用,在电力物资管理方面也应当积极应用信息化管理技术,切实做到提质增效。该文主要研究了现阶段我国电力企业在物资管理方面的信息化状况,分析相关影响因素,并在此基础上,有针对性地提出改进建议。     

浅谈电力负荷管理系统维护

随着电力建设的发展和经济形势的变化,电力的供需矛盾有所缓解,电力企业如何在新的市场机制下更好地为客户服务,已成为一个亟待解决的课题。电力负荷管理系统借助于现代管理科学、通讯技术、计算机和数据库等技术,实现对负荷监测、负荷控制、抄表、预购电、用电监察等业务的自动化管理,为用电管理现代化提供有效的手段。     

浅谈电力物资供应服务水平和业务能力的提高

随着社会经济的发展,电力企业大步走在改革的行列之中。电力物资管理中心作为电力企业的核心部门,对企业生产过程使用过程中,所需求的各种物资的订购、储备、运输、供给等进行规划、组织、协调控制工作。这其中,服务水平和业务能力,占据着明显而特殊的位置,当前市场经济体制下,服务已不单单是产品的附加值,而是整个销售体系中不可或缺的重要环节;是企业现代化化发展的特殊文化;本文对如何提高电力物供应的服务水平和业务能力,如何使电力企业朝着规模化、专业化、个性化领域发展,提出几点粗略的意见,供大家探讨。     

ERP系统下市县级供电企业物资管理探讨

目前,在我国的电力企业物资管理体系中的管理体制和机制得到了不断地健全和完善,物资管理的智能也不断地得到强化,大部分单位实现了基于电力物资的信息化管理,实现了管理体系的优化。本文结合ERP系统在我国电力企业的应用现状,基于电力物资管理做了相应的探讨。     

电力营销面临的问题及发展对策分析

市场经济的发展,使得消费由短缺型向着剩余型的模式转变,在电力行业迅速发展的同时,在这种情况下,电力企业只有转变传统的销售模式,将电力营销当作供电企业的一项重要的业务,不断地推动电力企业转变营销管理模式,从而不断地满足人们的用电需求,是当前供电企业面临的一个很重要的问题。本文主要分析了电力营销中面临的问题,并就电力营销的发展对策进行分析。     

电力营销过程中的智能用电技术

中国的智能电网建设全面展开,取得了一定的成效。电力营销过程中,要充分体现智能电网运行优势,将其基本功能充分地发挥出来,在此基础上促进电力营销业务的顺利展开。在电力营销业务中,客户用电信息采集系统发挥着信息采集、分析功能,营销稽查监控系统对电力营销的日常业务进行监督。目前的电力营销服务体系运行中,电力企业为了满足客户的各种需求,就要在实施智能用电技术的同时,还要对电力营销管理不断完善,以提高用电管理质量。本文针对电力营销过程中的智能用电技术进行探究。     

电能计量装置的管理研究

为了实现我国电力事业的可持续发展,我国的电力企业逐步加强了用电管理工作。在这样的背景之下,为了保障各项工作的有序开展,电力人员需要依据企业的实际发展状况,加强对于电能计量装置管理制度的构建。本文基于此,分析探讨了电力企业如何依据时代发展的需要加强对于电能计量装置的管理,并就相关管理作业开展所取得的效益进行论述,希望由此促进我国电力事业的可持续发展。     

提高电力物资管理的实效性研究

在当今这个时时追求效率,处处追求标准、专业、科学的现代化、信息化社会,面对新的发展形势和需求,电力企业必须将物资管理水平提升上来,充分发挥出物资管理的实效性,保障电力企业高效、稳定、持续地发展下去。本文在探讨了新时期电力企业物资管理工作中应关注的重点后,就如何提高电力物资管理实效性问题提出了几点建议措施。     

电力企业物资材料采购的管理策略分析

电力企业材料物资是企业开展业务活动和其他活动所必需的物质条件,它是企业重要的流动资产,主要包括易耗品、电力材料、其他材料等,且数量大、种类多、实用性强,经常处于销售、消耗及重置状态,具有较强的流动性和变现力。因此,加强材料物资管理,规范采购行为,合理制定储备限额和消耗比例,以较少的投入获取较大的收益,严格各项管理制度,保证材料物资的安全完整,充分发挥材料物资的效能,既是电力企业管理的需要,也是事业发展的需要。     

浅谈电力企业用电检查管理模式

随着我国电力企业的不断发展,电力企业对用电检查管理的重要性有了深入的认识,但是很多电力企业对用电管理模式的管理还不够完善,在用电管理过程中还存在着较多的问题,以至于对用电企业的未来发展起到一定的制约作用。本文笔者则从我国电力企业的现状出发,简单介绍了我国电力企业用电检查管理模式存在的问题,然后提出相应的解决对策,以供参考。