提高建筑工程预算编制有效控制工程结算

通过编制科学合理的建筑工程预算,能够有效地实现对工程造价的有效控制,确保工程项目投资回投率的提高。因此施工企业要想获得工程项目利润的最大化,则需要提高建筑工程预算的编制水平,并对工程结算进行有效控制,从而实现预期的经济效益目标。本文从建筑施工图预算的编制程序和步骤入手,分析了影响建筑施工预算结果准确性的因素及工程阶段对预算的影响,并进一步对控制建筑施工结算的方法进行了具体地阐述。     

论建筑工程预算定额管理优化策略

工程预算是控制建筑工程总投资的依据,它是一项综合性很强的复杂系统化的工作,科学合理的预算不仅能有效的控制工程造价,而且还是综合衡量工程总体经济效益的基本指标。加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建筑工程预算管理的首要任务。本文在此     

建筑工程造价预算控制

工程造价预算不论是对工程本身,还是建筑企业以及施工企业都有着十分重要的意义。在新的社会背景下,建筑施工企业一定要做好工程造价预算工作,明白它的重要性,加强工程造价预算人员的素质,提高工作人员的工作能力,及时地分析工程造价与预算之间出现偏差的原因,并且及时有效地采取措施解决问题。力争最大限度地保证工程造价预算的有效性。本文对建筑工程造价预算控制进行了探讨。     

论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略

建筑工程项目是一项长期复杂的技术工程,在施工过程中不仅对技术性要求较高,而且还容易受到自然因素的影响。因此,为了保障建筑工程的顺利运行,一定好做好建筑施工质量与安全生产管理控制工作。本文主要针对建筑施工过程中施工质量和安全生产中所存在的一些问题,提出了有效的管理控制措施,更好地保障了建筑施工企业的施工质量和安全生产。     

试议我国建筑工程预算管理问题及其对策研究

近年来,随着社会经济快速发展,我国建筑工程迎来了更广阔的发展空间。预算管理是建筑工程管理的重要组成部分,是当前市场经济条件下建筑企业的施工建筑标准。面对激烈的市场竞争,建筑企业必须做好预算管理工作,全面提高建筑工程预算水平,给予企业更大的支持。文章主要针对当前建筑施工预算管理存在的问题进行简要分析,同时提出相应的解决措施,希望对提高建筑预算管理起到积极作用。     

工程造价预算控制的分析与思考

在项目工程的投资建设中,工程造价预算是建筑工程管理中的一项重要内容,可以有效地控制工程施工中的相关成本,在建筑工程项目中,工程造价预算的合理性对于工程的效益有着重要的影响。本文将从建筑工程的造价预算控制的要点方面进行分析,提出相应的控制措施。     

试论建筑工程预算中的问题与措施

建筑工程预算作为控制建筑工程项目投资重要手段,在工程项目招标中起着重要作用,为了适应市场竞争,提高建筑施工企业的整体竞争力,建立并逐步完善适应市场竞争的建筑工程造价体系将尤为重要。作者通过多年工作实践经验对建筑工程预算中存在的一些问题进行剖析,并有提出针对性解决问题的对策。     

建筑工程造价的预结算作用及控制策略探讨

建筑工程预结算工作是整个建筑工程造价管理中最重要的组成部分,也是施工企业能够持续长久发展不容忽视的工作内容,在实际的预结算工作中,能够精准给建筑工程项目进行项目造价,科学合理地控制投资成本,给施工企业带来可观的经济效益。建筑工程造价预结算的开展,需要依托于科学的控制策略。     

关于土建工程预算的探讨

进行良好的工程预算是建筑施工单位获得利润的必要前提和重要基础,同时也对提高工程施工质量、加快施工进度起着良好的保障作用。笔者在文中对建筑工程预算措施进行了详细地探讨和研究,希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。     

建筑工程造价预算控制要点及其把握

预算造价是工程项目投资的重要依据,快速、准确地进行建筑工程的造价预算应是理论与实际结合的结果。目前,超预算的现象在各大建筑企业中屡见不鲜,这对工程造价的控制产生了很不利的影响。本文将从预算造价的理论原则、建筑工程中的预算控制两方面进行阐述。     

浅谈机电设备在施工现场的管理

在建筑工程施工的建设中,机电设备的合理与安全使用是保障工程进度、控制施工质量的重要环节。机电设备的安全管理是建筑施工企业中最经常、最大量的安全管理活动,也是企业实现安全目标的基本保证。本文就建筑工程施工中机电设备的安全使用、管理与控制进行初步探讨。     

建筑工程成本预算管理研究

作为建筑企业发展的需要,加强工程成本预算管理是关键的一步。建筑工程的成本预算管理的重要性使得它成为建筑行业一直研究和探讨的课题。建筑工程的成本预算管理是理论与实际的结合,不能只凭理论不考虑实际,也不能脱离理论。本文将从对建筑工程中各阶段的成本预算控制以及建筑工程成本预算管理的理论原则两方面进行阐述。     

工程项目施工成本控制与管理改进措施分析

成本控制与管理在建筑工程项目中是一项十分关键的工作,但在目前的施工过程中,施工成本管理存在着一些问题,因此必须对成本管理措施进行不断改善,从而有效控制施工成本。基于此,本文首先对建筑工程项目施工成本控制管理的原则和影响因素进行了分析,并提出了相应的改进措施,希望能够科学合理地进行施工成本管理,实现建筑企业的效益最大化。     

建筑施工企业预算管理措施及案例分析

市场经济调控下,我国的建筑施工企业预算的准确与否关乎到到整个工程后续施工的有效开展。本文根据笔者实际工作情况,简述了建筑施工企业在预算管理中存在的一些常见问题,并结合建筑施工企业具有的特点,阐述了行之有效的管理措施。最后结合工程实际,对建筑工程施工企业预算的设计优化进行了案例说明。     

论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

在建筑施工过程中,只有对整个施工工程进行科学合理的管理,才能保证工程质量,才能提高建筑施工企业的经济效益。因此,做好建筑工程施工管理是非常重要的。     

建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑施工安全风险管理是施工单位进行施工安全管理中的一项复杂的工作,它涉及众多的方面。由于建筑工程的特点决定了建筑施工企业、安全监理部门等将面临工作量加大,同时安全生产事故的风险增大了,加大了对建筑施工安全风险的压力。针对于建筑施工安全风险管理进行研究,可以减少建筑安全生产事故及建筑施工人员伤亡,因此,对建筑工程进行施工安全风险管理势在必行。本文探讨了建筑工程施工安全风险管理与防范。     

建筑工程成本控制与管理策略浅析

成本管理和控制作为建筑工程项目管理的重要内容,对于建筑施工企业来说具有重要的积极意义,可以使企业实现经济效益最大化,从而提高市场竞争力。基于此,本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程成本控制与管理的有关问题,重点提出提高成本控制和管理水平的策略,希望可以为建筑企业提高建筑工程成本控制与管理的质量提供一些参考建议,促进建筑企业获得更好的发展。     

论建筑工程项目的成本控制策略

市场经济其实是一个价格竞争经济,在竞争日益激烈的建筑工程市场,竞争最终的结果是导致承包价格越来越低,因此提高企业挑战价格底线的能力是众多建筑工程公司面临的一个新的考验。本文针对降低建筑工程成本,提出了拿出完备的建筑施工方案、施工前做好施工预算、做好项目成本核算计划、各施工工序应该做到紧凑衔接、采用新的施工技术和施工工艺、做好建筑材料费用的控制等八种成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工是建筑施工企业产品的形成地，是大量物资停放的场地，是企业生产经营活动的基础，是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及工程质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，对如何加强其工程管理水平已经成为了一项势在必行的研究课题。本文试图分析建筑工程现场技术管理中的影响工程质量的相关控制因素，并提出针对性的改进措施。     

土建工程施工阶段的造价控制措施

近年来,随着现代建筑工程技术的不断发展和完善,建筑工程各施工项目的成本控制管理正逐渐趋于完善。在现阶段工程施工应用中,工程造价是主要成本核算内容,也是一项重要的管理前提。土建工程所涉及到的施工项目非常多,如果毫无节制的开展施工项目,则工程建设实际成本往往会超过预算成本。由此可见,无论是成本预算、核算工作,还是施工阶段的成本控制,降低成本已成为广大建筑企业面临的重要管理问题。基于此,本文将结合土建建筑工程施工成本内容,深入解读施工成本控制的管理方案。