浅谈海洋石油工程项目中的物流管理

大型工程项目中的物资费用在整个工程造价中占有一半比重,工程项目中的物流管理为项目中期的关键路径,本文结合笔者多年的工作经验,就海洋石油工程项目中的物流管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

工程项目进度管理研究

随着我国计划经济向市场经济的快速发展。WTO的加入,二十一世纪知识经济,管理时代的来临。面对新的形势,新的挑战,国内装饰企业都必将面对一个难题:工程项目将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。随着我国的建筑装饰业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的"双面效应"给工程的项目管理带来压力,工程利润将进一步降低,暴利,超额利润的时期已不复存在。企业已迈进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要工程管理人员急需解决的问题。本文旨在对目前中国工程项目进度管理情况进行研究,对工程本身质量、安全、效益等方面的影响进行介绍,对影响工程进度的各种因素进行分析,对目前国内工程项目进度管理的方法给予总结,以期为进一步提高工程项目的进度管理提供理论上的依据。     

简述工程项目成本管理

项目成本管理是指在完成一个工程项目过程中对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核分析等一系列科学管理工作的总称。其目的是在预定的质量前提下通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费,实现预定的目标成本。     

如何加强工程项目成本管理

目前面对竞争日趋激烈的建筑市场,许多施工企业都在深度调整企业的成本管理。对施工企业而言,工程项目成本的控制需要从全员参与,全方位全过程管理进行控制。本文就如何加强工程项目的成本管理作一些探讨。     

一种大物流工程项目类制造系统的体系结构及其应用

提出了一种大物流工程项目类制造系统的体系结构，详细分析了其目标、组织、内容和过程体系，并对大物流工程项目类制造系统的技术系统进行分析。这种体系结构应用于企业，取得了很好的效益。     

工程项目的质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

论工程项目安全管理

随着经济的迅速发展带动我国建筑业的迅猛发展,建设项目的规模不断扩大,对建筑质量的要求越来越高,同时对建筑工程项目的安全管理提出新的要求。安全生产是施工企业在建设项目管理工作中的重要组成部分,安全生产工作的好坏直接影响着工程项目的质量。安全管理工作也作为尤其重要的问题摆在了企业面前。质量和安全是工程企业建设过程中永恒的主题。     

浅谈工程项目成本管理

本文从工程项目成本管理的特点、成本管理存在的问题和成本管理的控制三个方面论述了工程项目成本管理,着重分析了目前工程项目成本管理中主要存在的问题,根据这些问题提出了解决办法和对策。     

浅谈园林绿化工程项目管理

园林绿化是一项造福于民的事业,其工程施工管理质量更是一项系统工程：本文对园林绿化工程质量管理中施工方案、施工过程等存在的问题进行了分析,并提出了做好目标规划施工方案、控制绿化材料质量、遵从自然界客观规律施工、加强绿化工程后期养护管理等对策,使园林绿化施工企业能更好的提高经济效益。     

浅谈工程项目安全管理

项目的安全管理就是在项目实施过程中组织安全生产的全部管理活动，通过对项目实旌安全状态的控制使不安全的行为和状态减少或消除，其中心问题是保护项目实施过程中人的安全与健康，保证项目顺利进行。     

Research on Emergency Management System for Military Engineering Projects

Emergency management systems for military engineering projects have been established to enhance the capacities of wartime logistics and emergency logistical support. This study focuses on the combat characteristics of the warfare information system and based on analysis of emergency response for military combat systems, utilizes the concept of systematic combat and comprehensive integrated approach to investigate management of military engineering projects. Also, a basic mode for emergency management of military engineering projects based on the concept of “pre-war intelligent engineering on demand, wartime early engagement warning and monitoring, post-war emergency repair and rescue” and “strategic, comprehensive, integrated response” is proposed.     

Applying an Integrated Systems Perspective to the Management of Engineering Projects

Engineering projects can be subject to significant complexity, which may result in a number of issues and challenges that need to be addressed throughout the project life-cycle. Traditionally projects have been viewed according to the so called “iron triangle,” i. e., achievement of project milestones according to schedule, cost and quality targets. While these targets are fundamentally important to the performance of engineering projects, it is possible to view projects on a systemic level in order to allow an adequate focus on all the underpinning factors that have the potential to influence the performance of projects. Consequently, a management framework has been developed that is based on an integrated systems perspective of engineering projects, where the performance of projects is a function of six contributing sub-systems that are: process, technology, resources, knowledge, culture and impact.     

工程咨询对控制建设项目造价的作用

从科学技术工程建设费用具有决定性影响的角度，用工业与系统工程的观点和方法，分析工程建设项目周期中各种主要活动和影响建设成本的因素，论述工程咨询的实质与功能，探讨其在工程项目建设中对控制造价的作用。     

大型复杂技术项目的系统观点与系统工程方法

大型复杂技术项目的管理者面对着两个重要的系统,即被研制的工程系统和项目所处的组织机构系统（包括项目团队）。系统工程是成功实现工程系统的方法和技术,它综合多种专业技术,通过分析、综合、试验和评价的反复迭代过程,开发出一个整体性能优化的系统。社会组织系统是开放的复杂巨系统。组织机构的整体能力对大型复杂技术项目管理和系统工程方法的效能具有决定性的影响。必须在组织机构管理中强调系统的观点和方法,核心问题是如何发挥人的积极性、形成强大的群体创造力。这正是系统复杂性研究中揭示系统微观因素对宏观规律的影响机制问题。     

现代物流实验工程体系的研究和建设

在对国内院校物流实验室现状分析的基础上,探讨了现代物流实验工程体系建设总体思路,提出了以现代制造与物流系统为主体的实验工程体系.该体系的突出特点是以制造工程为背景,能够满足基础工业工程和现代工业工程的教学、科研要求,是一个开放式的综合性实验体系,具有一定的创新性.根据该体系结构,组建了西安理工大学的"现代物流实验系统",运行情况良好,基本满足了教学实验和科研的要求.     

军事物流配送安全性概念框架的建立

现代战争对物资的高依赖性,使得物资保障能够影响战争进程,甚至决定战争结局。针对现代战争对物资保障的稳定性和可靠性要求,在归纳了不同学科内安全性定义的特点之后,提出了军事物流配送安全性的概念,并论述了概念的内涵。从军事物流配送安全性的影响因素出发,探讨了军事物流配送安全性概念框架的内容,主要包括物流网络设计、节点防护、应急协调3个方面。给出了框架内物流配送中心选址、脆弱性评估、防卫力量分配3个关键问题的初步解决思路。对下一步的研究进行了展望。     

价值工程在施工管理中的应用

以价值工程为核心，运用现代管理技术与方法，就施工企业组织结构改造与优化、全方位信息网络建立及管理信息技术平台的搭设等问题进行论述，构建了以价值工程为核心的现代施工企业管理框架。并以此为基础，对价值工程方法在施工管理过程中的运用进行了实证分析，明确了价值工程分析方法的工作程序及应用效果。     

现代建设项目全寿命期组织集成的实现问题

现代建设项目承发包模式体现出来的“建设生产过程一体化”趋势及建设项目业主方管理与承包方管理的新特点要求业主对工程项目实行全寿命期的集成管理;但目前国内外工程管理领域对于建设项目全寿命周期集成管理中组织集成的实现问题的研究尚存在局限性。通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,并探讨了该组织集成模式的运行机制。     

大型工程的战略管理

大型工程的战略管理具有十分重要的理论意义和实践价值，我国一批学者提出了柔性战略的观点，系统论述了战略柔性与柔性战略，柔性战略的特点，柔性战略的支撑体系，柔性战略的战略转换及战略管理一体化等问题。     

Research on Risk Evaluation Method for International Engineering Projects

Risk evaluation is one of the important elements of international engineering project management. The risk factors of international engineering projects are systematically analyzed from multiple dimension features of the projects. The muhilayer evaluation index system for the international engineering project risk assessment is proposed and constructed, which consists of 8 I-grade indexes and 24 II-grade indexes as policy risk, market risk, resource risk, and technical scheme risk, schedule risk, funding risk, personnel risk and management risk. And then the self-evaluation and benchmarking evaluation methods are applied to evaluate the international engineering project risk, and established the corresponding mathematical models. Finally, a project evaluation example is given to illustrate the applicability and effectiveness of the mathematical models.