Effects of Job Characteristics on Performance of Advanced Manufacturing Technology:an Empirical Examination to Equipment-manufacturing Industry

Advanced manufacturing technology(AMT)is pivotal for firms to gain manufacturing performance and com- petitive advantage.Job characteristics,as a kind of important factors affecting the implementation effects of AMT ,have become the focus in the field of academy.Based on a literature review,this study refines the implementation effects of AMT into opera- tional performance,satisfaction and competitive performance,and reclassifies the job characteristics of AMT into job autonomy, job responsibility,job complexity and job significance.With a large sample of 307 equipment-manufacturing firms selected from the 2005 China International Equipment and Manufacturing Exposition,linear structural equation analysis(LIEREL)is per- formed to examine the relationships between job characteristics and the implementation effects of AMT.The results show that job re- sponsibility and job significance have positive effects on satisfaction;satisfaction is positively correlated with operational perfor- mance;operational performance positively affects competitive performance.The findings provide the guide for firms to improve satisfaction,achieve higher operational performance and further gain higher competitive by reasonable job redesign.     

An Approach to Evaluate the Implementation Effects of Advanced Manufacturing Technology Based on the Specialists'''' Opinion Selection

Since domestic corporations firstly introduced into and implemented the Advanced Manufacturing Technology (AMT),how to scientifically evaluate the implementation effects of AMT has been an urgent problem.Through the review of for- eign relative studies,this paper constructs an indicator system used to evaluate the implementation effects of AMT.Operational performance,Organizational or managerial performance,Satisfactory performance,and Competitive performance are indicators of first level in the system,and 19 indicators of second level have been selected to estimate the implementation effects of AMT.In this study,a model based on Minkowski distance discriminance to select the specialists' opinion was designed to evaluate the indica- tor system,and the measure's validity and practicability was proved by a case study to a diesel engine factory.     

基于价值的制造企业协同AMT研发决策

针对先进制造技术（AMT）研发的不确定性及其研发价值,分析制造企业间决策的协同对企业AMT研发的影响。以合作企业独立AMT研发和下游制造企业协同AMT研发两种决策模式为研究对象,建立制造企业间协同研发决策的经济博弈模型,比较分析了这两种决策模式下企业AMT研发过程。研究结果表明,合作企业的AMT研发能够通过下游制造企业的协同决策获得技术价值的增长,这种价值的增长表现为两个方面：一方面由于下游制造企业的协同将使得合作企业确定更大的AMT研发努力水平;另外一方面将会增加所有合作企业的AMT研发绩效。     

民营航空企业员工工作满意度、工作绩效关系研究

在参考他人成熟量表的基础上,根据民营航空工作特征自编和修改了相关调查量表,对4家民营航空企业400人进行了关于工作满意度、工作绩效问卷调查,并提出了相关的研究假设;统计分析后结论为：（1）员工的不同属性对工作满意度和工作绩效有关联,（2）工作满意度与工作绩效之间存在显著的正相关,工作满意度与周边绩效的相关高于与任务绩效的相关,（3）员工的工作满意度对工作绩效有较好的预测作用。最后,根据研究结果提出了民营航空企业有关实践管理建议。     

制造部门管理人员参与行为的探索性研究

制造部门管理人员参与企业战略的形成 ,能够提高企业的竞争能力并取得较好的业绩。通过大样本调研 ,使制造部门管理人员参与企业战略形成和竞争能力等变量产生有效的、可靠的量度指标。线性结构关系 (L ISREL )的结果显示 :制造部门管理人员参与企业战略的形成与竞争能力两者之间具有显著的正相关关系 ;同样 ,企业拥有竞争能力导致由客户满意度和市场业绩度量的较高的业绩水平。     

旅游景区星级酒店一线员工忠诚度影响因素研究

采用调查问卷探讨了四川省乐山市旅游景区星级酒店一线员工忠诚度现状及影响因素,发现：1）旅游景区星级酒店一线员工忠诚度良好;2）从人口统计学变量对员工忠诚度影响看,男性员工忠诚度大于女性,年龄、工龄、职位、收入能正向预测员工忠诚度;3）工作满意度正向预测员工忠诚度总分及其各个因子,工作压力负向预测员工态度忠诚和行为忠诚,工作压力在工作满意度与忠诚度总分及其各个因子间的调节作用显著。     

基于信息技术的绿色制造运行模式研究

信息技术与绿色制造的理念相结合,运用信息技术支撑绿色制造,将成为绿色制造实施的关键途径之一．从产品全生命周期过程的角度,阐述了绿色制造的内涵及其运行特性,分析了信息化技术和绿色制造之间的关系,构建了一种基于信息技术的绿色制造运行系统体系结构,并对其构成模块进行了深入研究．     

独立学院教师工作满意度的实证研究

探讨教师工作满意度对教师个人的身心健康、学校的管理工作以及社会发展有着重要的现实意义。本文从实证研究入手,构建了独立学院教师工作满意度的五维度结构模型,分析了独立学院教师工作满意度现状及其影响因素,并提出提高教师工作满意度的策略。     

认知风格差异田径运动员竞赛焦虑与竞技水平发挥的关系

为研究中国田径项目高水平运动员不同认知风格的赛前竞赛焦虑特征及与竞技水平发挥程度的关系,采用镶嵌图形测验和竞赛状态焦虑问卷的方法,对15个省、市93名优秀田径运动员进行调查。结果显示：场依存运动员竞技水平发挥率与认知状态焦虑、躯体状态焦虑均呈负相关,与状态自信心正相关。场独立运动员竞技水平发挥率与认知状态焦虑呈负相关,与躯体状态焦虑、状态自信心呈正相关。场独立组运动员低认知状态焦虑、高躯体状态焦虑与状态自信心,竞技水平发挥率更好。场依存组运动员低认知状态焦虑与躯体状态焦虑、高状态自信心,竞技水平发挥率更好。场依存组运动员的竞技水平发挥率与认知状态焦虑各组负相关、与躯体状态焦虑、状态自信心各组均呈正相关。场独立运动员的竞技水平发挥率与两组不同水平的认知状态焦虑、状态自信心呈正相关,与高躯体状态焦虑组中度负相关,与低组呈低度负相关。     

基于DEA-Tobit分析的企业社会责任投入与企业绩效研究

从投入产出的角度出发,基于DEA Tobit方法对企业社会责任投入与企业绩效逐层回归改进,同时按照DEA截尾数据进行极大似然估计最优解的验证。对我国沪深两市制造业上市公司社会责任的绩效实证分析表明,企业社会责任优化结构投入总体上要比企业社会责任数量投入具有更明显的波动特征,同时企业慈善责任投入比企业伦理责任对企业绩效的提升具有更明显的波动。     

动态平衡计分卡在制造业企业中的应用研究

急剧变化的竞争环境对制造业企业的绩效管理提出了新的要求.为了提高制造业企业的绩效管理水平,在分析有关系统动力学和平衡计分卡相结合的研究基础上,给出一种动态平衡计分卡方法的具体实施步骤;并以某制造业企业为例建立适合企业自身特点的动态平衡计分卡,为企业建立一套战略性绩效管理体系.通过分析仿真结果发现,动态平衡计分卡能够有效地解决平衡计分卡在实施过程中的动态性不足问题,从而为促进平衡计分卡的有效实施和提高企业的战略性绩效管理水平提供借鉴.     

民企家长型领导、员工工作满意与组织绩效的关系

以广东、广西68家民营企业159名管理者及员工的调查结果为样本,实证分析了民企家长型领导、员工工作满意与组织绩效的关系。研究结果表明：德行领导对员工工作满意的影响程度最高;仁慈领导在民营企业样本中表现出对工作满意的积极影响;威权领导对员工工作满意产生消极影响。家长型领导行为能够在整体上有利于组织绩效的提升。     

做好后勤服务工作初探

后勤服务工作具有易做性、难做性和重要性的特点。完善后勤服务体系,后勤服务人员必须增强大局意识、服务意识和创新意识。要健全完善后勤服务工作管理制度,就必须明确各岗位的职责,使职工按职责办事;建立规范的考核机制,把考核结果与职工自身的奖励、使用、提拔结合起来;建立奖惩制、责任制,激发职工的竞争意识;在制度制定上,要紧密结合本单位实际,具有合理性和可操作性,并且干部要带头以身作则、率先垂范,严格遵守各项规章制度,严格按规章制度办事,做到廉洁自律、办事公道。后勤服务人员要提供优质服务,就必须把工作变零散为规范、变被动为主动、变过得去为过得硬。     

基于工作满意度的高校保卫人员离职倾向研究

通过对杭州下沙高教园区部分高校的相关调查,分析高校保卫人员群体工作满意度、人口变量与离职倾向之间的关系．认为学历的高低直接影响工作满意度,进而影响高校保卫人员离职倾向．其中男性的离职倾向要高于女性,但是在同样的满意度情况下,男性与女性的离职倾向并无显著差异．随着年龄的增长,保卫人员的离职倾向逐步降低,离职倾向与年龄呈u型曲线关系．研究结果对稳定高校保卫人员群体有一定借鉴作用．     

先进制造模式应用与企业核心能力系统分析

先进制造模式的应用是制造业在知识经济环境下,赢得竞争优势的根本途径,在先进制造模式推广应用过程中,应用企业核心能力理论,来培育制造企业的核心能力,赢得竞争优势．本文介绍了核心能力理论的主要观点,从技术、组织和人的角度,对先进制造模式的核心能力进行了分析,对先进制造模式应用过程中核心能力的管理,提出了相应的建议．     

JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响

丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。     

卡诺顾客满意度模型在小型药品批发企业中的应用研究

选择卡诺(Kano)顾客满意度模型,对小型药品批发企业的CS体系进行实证研究;根据卡诺模型,将企业服务的质量特性划分为3类16项指标,并将卡诺模型应用于一家具体的小型药品批发企业,基于调查结果,提出了企业服务的改进对策,为企业实施CS管理、改进服务质量提供了方向,帮助企业达到提高顾客满意度的目的.     

体验:创造竞争优势的新价值

在回顾有关体验的国内外重要文献基础上,不同于以往对体验经济和体验营销的研究,而是从"体验"这一新型顾客价值的角度出发,来探析体验帮助企业创造竞争优势的途径。通过探讨体验的内涵,运用多案例分析方法得出结论,体验能帮助企业开拓出新的市场、创造新的顾客,获得更高的顾客满意和忠诚,带来更高的盈利能力,从而赢得竞争优势。     

员工感知视角下的员工培训对工作绩效的影响——工作投入的中介作用

为了研究员工培训对工作绩效的影响,文中基于员工感知视角,研究员工培训对工作绩效的影响,并探讨工作投入在其中的中介作用.以237名员工为研究对象,运用多元回归的方法进行实证分析.结果表明:较高水平员工感知视角的员工培训不但有助于提高员工的工作投入,还能提高员工的工作绩效;工作投入在员工培训与任务绩效中起部分中介作用,在员工培训与关系绩效中没有中介作用.研究结果有助于企业更好的进行员工培训,从而提高工作绩效,对于管理实践具有现实意义.     

对高职院校部门工作绩效考核的思考

指出了目前高职院校部门工作绩效考核面临的几个问题,强调必须从创新高职院校内部管理体制与运行机制、提高部门科学化管理水平等方面提高思想认识,提出必须做好宣传发动、方案设计、试行实施等方面的工作,才能顺利推行部门工作绩效考核.