EPC项目设计管理的优化策略

工程建设对我国社会发展起到重要作用,同时对我国基础设施建设和完善等多个方面产生较大影响.EPC项目设计管理观念和策略能够有效弥补既有工作中存在不足,不断创新相关工作内容安排,优化各项管理内涵.但是,EPC项目设计管理工作开展中受到多方面因素的影响,增加了工作难度,存在不同程度的问题和缺陷,需要相关人员更好优化工作设计和...     

EPC项目中的设计管理

随着建筑市场的不断开放,EPC项目承包管理模式在实际工程中越来越多,EPC项目的设计是关系到业主投资效益的关键,也是承包商项目运行成功与否的关键,因此设计管理工作在EPC项目管理中占有举足轻重的地位。本人参与了多项外资项目中的EPC项目管理,关于设计管理阐述如下。     

海外铁路EPC项目设计管理实践

海外铁路EPC项目与国内铁路项目相比,其设计管理具有一定的特殊性。作为EPC项目的龙头,设计管理优劣直接影响项目的整体管理效果。通过设计管理模式的比选,介绍基于总体总包模式的海外铁路EPC项目设计管理组织架构,分析其设计管理原则,从质量管理、进度管理、设计组织及协调等方面,总结项目设计管理的要点及具体措施。通过管理要点及措施的实施,总体总包设计管理模式不但满足项目设计质量及进度的要求,也可有效发挥设计单位管理优势,缩减EPC总承包商项目管理团队,可供类似项目参考与借鉴。     

设计牵头EPC项目管理关键点探讨

本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果,探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点,详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点,并提出了相关建议。     

EPC项目设计管理组织流程优化路径研究 ——以某医院EPC项目为例

结合某医院EPC总承包项目,在分析医院EPC项目设计管理组织需求的基础上,从构建适用的设计管理组织框架、土建和专项设计管理的组织实施流程优化设置、准确把握对两类设计主体的管控要点等方面,分析EPC项目设计管理组织流程优化路径,希望为类似项目的设计管理组织优化提供借鉴.     

EPC项目中采购信息的沟通与管理

EPC项目中的采购工作是基于信息管理和物流管理,信息的传递与物的流转同时发生。论文简略分析了采购过程信息沟通的类别,并针对如何使信息的沟通与管理井然有序、高效快捷提出了几点建议。     

市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施分析

市政工程项目的总体质量效果直接取决于工程设计环节,因此体现了严格实施项目设计管理工作的必要性。在目前的现状下,EPC工程总承包的项目实施模式已经全面引进到市政工程领域。工程总承包的市政项目工程管理模式能够确保实现工程成本节约、工程设计方案优化、工程质量提升等显著效果,因此本文探讨了EPC工程总承包模式运用于市政工程项目的重要意义,合理给出市政工程项目的设计管理实践措施要点。     

浅谈房地产项目设计管理常见问题及优化措施

房地产开发中的设计管理包括前期土地获取、对意向地块的规划研究分析、设计过程管理、施工中的技术配合和效果控制等,其贯穿于整个房地产开发过程。因此房地产开发中的设计管理作为房地产开发中操作管理的重要组成部分,需要引起从业者的高度重视,甚至这可能决定了一个项目的成败。项目设计作为房地产项目设计管理的核心内容,决定着项目的产品力、质量好坏、是否获得预期利润等。本文通过对房地产项目设计管理工作、项目设计常见问题、优化措施等几个方面的研究分析,提出要加强房地产项目设计管理的质量控制,以期推动房地产项目的顺利进行。     

建设工程项目设计管理优化研究

分析了建设工程项目设计管理流程以及设计变更流程存在的问题,探讨了建设工程项目设计管理问题对其他管理带来的影响,并且提出通过独立决策程序、设计成果标准化、固化设计成果评审指引等措施,确保建设工程项目设计管理进一步优化项目设计管理工作。     

基于设计牵头的EPC项目设计管理要点研究分析

为了提高基于设计牵头的EPC项目设计管理水平,论文通过分析EPC项目培养过程中所涉及的内容,提出EPC项目设计管理要点,并探讨研究了设计与造价、采购、施工、试运行以及设计变更在EPC项目管理中的应用,解决了设计企业在EPC项目设计管理中存在误区和“黑匣子”等问题,从而推动设计企业自身业务的发展,并不断提升企业自身竞争力。     

EPC项目设计管控分析

以中山大学附属第一(南沙)医院项目(以下简称南沙医院项目)为例,对EPC项目设计管理方式进行了分析,总结了南沙医院项目设计管理中的经验及教训。设计管理要以工期为主线、造价为基础、审核为关键、牢牢抓住提资与反提资重要手段进行参建各方的协调。使EPC项目的经营思想融入设计管理,在设计阶段充分考虑方案设计、技术标准、施工工艺和功能等需求,增强项目履约能力,创造效益。     

设计管理在EPC项目中的成本策略实践

EPC项目中设计与项目技术、现场施工、商务招采紧密相连,结合某安置房EPC项目重点分析其前期设计策划、设计与项目招采、设计与现场施工、设计与报批工作以及设计管理中遇到的问题。并指出EPC工程总承包项目与开发商的设计管理方因所处立场不一致,其设计管理策略也应有所调整。     

国际EPC总承包项目的设计管理研究

概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。     

国际EPC项目总承包商的设计管理

国际EPC项目与国内项目相比,有其特殊的复杂性。作为国际EPC项目管理的要素之一,设计管理应该得到总承包商的充分重视。设计管理工作在不同的阶段有不同的内容。总承包商要吸取国际项目的经验,对设计管理工作中的关键问题做出正确的处理。     

越南缘何EPC工程设计优化与管理

越南缘何水泥有限公司水泥工程是合肥院EPC项目,分为一、二线工程,一线已先期完成建设于2008年投产;二线设计生产能力5000t/d水泥熟料,从2008年3月开始施工,到2009年12月点火试运行,较合同工期提前9天实现预定目标。     

BIM技术在EPC项目设计管理阶段的应用

为了发展BIM技术在工程设计、采购、施工和运维全过程中的应用,以沙特阿拉伯王国萨勒曼国王国际综合港务设施工程为例,研究BIM技术在设计管理阶段的应用,在分析项目三维出图、三维审核、工程量管理、碰撞检测、混合AR技术等各环节关键技术的基础上,提出BIM技术在设计管理阶段面临的主要问题及解决的技术措施.     

EPC项目的设计管理——浅析设计的优化创效

加强和细化工程建设主体责任,强化建筑设计在工程建设全周期的引领作用,是推动我国城乡建设领域高质量发展的重要一环。EPC作为主要的一种工程总承包模式,在我国正在大力推行,其更有利于发挥前期设计的引领作用,利于设计优化、缩短工期以及控制成本。文章通过总结某工程施工图优化案例,从建筑、结构、给排水、电气、暖通几个方面分析设计优化内容及优化效果,初步探索EPC模式下设计阶段的引领作用。     

施工单位主导的EPC工程中设计优化作用及管理研究

论述了设计优化在项目实施各阶段中的引领作用,分析了设计优化在施工单位主导的EPC工程中实施现状,针对现状问题提出了设计优化组织架构、设计优化策划重点以及设计优化流程建议,阐述了设计优化在二期工程中的实施情况。     

基于价值共创的EPC项目设计管理研究

通过对国内EPC项目招标时点的研究和两阶段设计利益相关者的分析,揭示设计管理存在的利益悖论.基于价值共创理论构建DART-PDCA模型,给出两阶段设计管理中存在的利益悖论问题的相应对策建议,实现业主和总承包商的合作共赢.     

谈海外EPC路桥项目的设计管理

简述了EPC项目承包模式的流程,并以马普托大桥工程为例,从工可设计、施工图设计、责任期设计三个阶段,阐述了海外EPC路桥项目的设计管理措施,并提出了一些EPC项目的管理建议。