财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制分析

随着经济和社会的不断发展,各种信息技术被广泛地运用到了各个领域,但由于网络对公司的财务和运营、各部门的业务活动的影响日益加深,加之税收环境的重大变化,在信息时代,企业面临着更大的风险。企业的内部控制和风险管理是一个需要高度关注的问题,在网络环境下,如何对其进行有效的预防和管理,是当前的一个亟待解决的问题。在当前财税信息化的环境下,企业所面临的各种风险越来越多,也越来越复杂,企业要根据自己的发展状况,对其进行全方位的控制,扩大财务信息化的空间,并建立完善的风险监控机制。文中就如何对企业的经营风险进行及时的监控,提出了改进的内部控制和风险管理对策。     

知识产权问题已成燃眉之急 电信企业该如何规避法律风险？

当前，增强企业创新能力，积极实施自主知识产权发展策略，形成拥有知名品牌的电信业务产品，已成为电信企业成功转型的关键。当前，电信运营企业实施的转型业务已受到国内外知识产权权利人的关注，企业面临的法律风险在增大，业务发展模式中已显现出诸多知识产权问题，越是新业务的商业模式，知识产权问题越突出。企业拥有自主知识产权的数量和质量已成为核心竞争力的关键因素，知识产权风险已成为企业转型面临的首要风险。     

知识产权问题已成燃眉之急电信企业该如何规避法律风险?

当前,增强企业创新能力,积极实施自主知识产权发展策略,形成拥有知名品牌的电信业务产品,已成为电信企业成功转型的关键。当前,电信运营企业实施的转型业务已受到国内外知识产权权利人的关注,企业面临的法律风险在增大,业务发展模式中已显现出诸多知识产权问题,越是新业务的商业模式,知识产权问题越突出。企业拥有自主知识产权的数量和质量已成为核心竞争力的关键因素,知识产权风险已成为企业转型面临的首要风险。一、企业自主知识产权的发展现况近年来,电信运营企业为防止侵权纠纷,对自办网站和链接内容进行了检查,及时整改存在的问题,并采…     

电网企业外部环境监测分析研究与应用

当前，电网企业面临的外部环境越来越复杂，对企业的运营影响也越来越大。通过设计一套系统、规范、可操作性强的外部环境监测分析模型，持续监测分析当前电网企业面临的外部环境及其变化，及时发现可能存在的运营风险，提出预警，可以增强电网企业的风险防范能力，具有较高的实用和推广价值。     

惠普公司——EVA持续创新性能提升24％倡导绿色存储能耗降低45％——惠普推出EVA存储家族升级产品

当前，中国电信市场正在全面走向开放，电信企业需要积极地提高服务质量，满足用户层出不穷的新需求。尤其伴随着业务科技时代的到来，IT对业务起着至关重要的作用，电信运营企业需要优化已有的技术支持平台，在网络管理、整合业务运营和新的增值业务开拓等方面加大投八，以便在以客户为中心的市场环境和日益激烈的市场竞争中处于领先地位。同时。具有海量数据和业务的电信行业遭遇了巨大的能耗，IT运营成本随着业务的发展不断增多。[第一段]     

基于SOA架构的电信CRM改造思路

CRM系统面临的挑战 全业务运营时代,运营商之间的业务同质化特征更加明显,竞争将更为充分和激烈。快速推出深度融合、不断丰富的组合业务,丰富3G业务,是运营商当前工作的重点之一。作为支撑运营商业务运营的1T系统,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。在全业务竞争环境下,IT系统对业务运营的支撑作用更为重要。IT支撑系统能否快速转型．适应全业务运营环境的要求,面向客户提供融合服务,     

全业务运营透视

随 着我国电信改革的进一步 深化,当前全业务运营成为社会关注的焦点,尤其是传统固网运营商对全业务运营需求更为迫切。目前,国内只有中国联通可以进行全业务运营,但由于固定电话市场趋向饱和,联通在固定电话发展上采取的是放弃战略,重点发展移动通信。可以说真正的全业务运营商在中国还没有。 全业务运营为何成热点 当前全业务运营成为电信发展中的热点,主要原因有以下几个方面: 　　　　固网运营商增长乏力 中国电信、中国网通是传统电信运营商,面临激烈的市场竞争,尤其是移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,…     

企业对安全托管产生新兴趣

全球企业在当前经济环境下都面临严峻的挑战，因此，托管服务和其它外包IT方案的复苏也就不足为奇了。过去，当企业希望更好地控制成本并将重心移回到核心业务时，经济的驱动因素会将其引领到类似的转变上。许多案例中，企业将大量的资本支出转换为租赁托管服务这样的运营支出，这种情形在全球信贷市场紧缩的情况下尤为显著。     

全业务运营下企业数据资产的管理

1企业数据资产管理面临的挑战 日趋激烈的市场竞争环境和复杂的运营环境对运营支撑系统提出了新的挑战,传统的被动支撑业务需求、按照业务专业分散建设的模式已经无法适应全业务运营的需求。运营支撑系统的发展趋势是建立一个融合、协同的运营支撑环境,基于企业的核心数据资源,通过信息集成为不同应用提供所需的信息。应用功能之间通过企业应用集成和流程集成实现协同工作,     

联通宽带运营的几点思考

当前，宽带已成为人们讨论的热点。特别是电信运营商对宽带业务寄予厚望，因为它不仅可为其带来新的增长点，带来收入增长，而且为向下一代网络过渡和提供ip交换平台的增值服务打下基础。但伴随着宽带业务的不断推出，我们面临运营模式的新挑战。总的来说，目前的宽带运营模式还只是沿袭了传统的窄带网络的运营模式：     

The role of systems and applications monitoring in operational risk management

Operational risk management is a reflection of the need for enterprises to demonstrate that they are prepared for all eventualities, through monitoring day-to-day operational risks. IT is an area that is critical to modern enterprises and consequently carries with it the capacity to cripple those same enterprises — business disruption as a result of IT failure is a major area of operational risk. Modern IT in many enterprises, especially large ones such as BT, is distributed and heterogeneous. This presents challenges to collecting and correlating management, monitoring and audit data in a timely manner. It also highlights the need to take an end-to-end view, with data collected from a number of sources and presented as an integrated picture of the health of a business solution. In an eBusiness environment, there is also a need to manage, monitor and audit the IT interfaces with customers, suppliers and partners. This paper looks at operational risk in an IT context and provides an overview of the contribution made by systems and applications monitoring to successful operational risk management. This paper has concentrated on using monitoring to address the downside of risk and reflects a culture in many organisations to eliminate or minimise risk. However, risk has an upside whereby an enterprise can gain competitive advantage through ‘right setting’ risk tolerance — this advantage can only be gained when the organisation begins to understand and articulates its risk appetite. Monitoring can contribute significantly to the upside through supplying the information required to manage and control the risk exposure to perform within the accepted risk appetite, facilitate risk taking and imbue a better risk culture in the organisation.     

Operational risk management with real-time business intelligence

Operational risk is a function of the complexity of the business and the environment that the business operates in. Such complexities increase as the business or the environment become more dynamic, i.e. where change is a permanent feature and a factor to build into the management of the business. The key question that arises is how do businesses respond to such changes today and, if the nature of the business and the environment is becoming more and more dynamic, what actions can businesses take to predict and prepare for change. Viewed in this manner, operational risk becomes very closely related to the operational performance of the enterprise because it can be considered as dealing with changes that have a negative impact on the operational objectives. It is vital for enterprises to understand in real time how they are performing, and where on the spectrum of operational risk they are positioned. To accomplish this, it is essential to have a system for establishing the status of a business at any moment in time in relation to its performance objectives. This is the role of real-time business intelligence (RTBI), without which operational risk management could be out of date, or in some cases out of synchronisation with the business cycle, with serious consequences. This paper discusses the cornerstones of RTBI and demonstrates how these are also essential elements of an effective operational risk management framework.     

Integrated network management in an enterprise environment

Various aspects of integrated network management for business enterprises are discussed. Two categories of communications resources are considered: those that provide interfacility networking, such as circuit-switching or packet-switching telecommunications networks, and those that provide intrafacility networking, such as some form of local area network. The topics covered include: the network management environment within an enterprise; network management elements; the requirements for enterprise network management; a basic architecture for integrated network management; value-added services that expert system modules can provide; current approaches; and possible migration strategies for achieving integrated network management     

谈对电子元器件企业风险管理的审核

通过对电子元器件企业风险管理的审核,帮助企业认识风险管理的重要性,帮助企业做出合理的决策,取得成效。     

一种基于不变量的从工作流网到PERT图的转换方法

 工作流管理系统为现代企业提供了一种协同工作环境,可以管理企业的业务过程,并提高企业的商业竞争能力.为了有效管理业务过程的进度,需要提供一种基于工作流过程模型的进度估算方法.基于Petri网的工作流网模型难以直接估算工作流过程模型的进度与工期,而在传统的项目进度计划中,PERT图是一种成熟的技术,为此,本文在工作流网的基础上增加了时间的概念,基于LMST-不变量的分解技术,提出了一种将LMST-不变量分解得到的子网转换为PERT图的算法,由此达到估算工作流过程模型的进度与工期的目的.     

云计算在企业信息化的应用

企业信息化管理和建设是提高企业综合实力的有效途径。云计算作为科学管理模式对加强企业的信息化建设愈显重要,在一定程度上减少了企业的运行成本、降低了经营风险、缩短了运行周期、改善了企业的信息化管理和建设、提高了企业整体效益,弥补了企业发展的缺陷。文中从云计算出发,阐述了云计算的概念、特点和技术,并对与计算的优势和缺陷进行探讨及分析,为云计算和企业的共同发展提供参考。     

全业务竞争特点研究及其SWOT分析

“这是一个最好的时代,我们面前拥有一切。这也是一个最坏的时代,我们随时可能失去一切”,文章针对目前电信业全业务竞争环境特点和企业行为,在广泛收集资料的基础上,运用管理学、经济学理论和方法,对全业务竞争的特点和国外全业务运营特点进行较全面的分析,并提出新颖的针对性强的战略建议,同时运用SWOT方法分析及提出电信企业在全业务竞争条件下的发展意见。文章适合领导者、决策者、业务部门、业务支撑部门和全业务产品所涉及相关部门,也可供关注电信业发展的业界人士参考。     

电信企业外部环境评价指标体系研究

如何在外部环境的发展变化中,把握机遇,规避风险,已成为电信企业管理中的重要课题。本文将从分析外部环境和电信企业的影响机制出发,构建外部环境评价指标体系,利用数据分析方法,对某电信运营企业的外部环境进行定量评估,为其在防范外部环境风险,把握外部环境机遇等方面的科学决策提供依据。     

广电政企专网运维管理的探讨

当前政企专网的广泛应用,极大地推动了政府和企业的专网建设,大大提高了政府、企事业单位的办公效率、管理效率和竞争力,提升了政府和企业的公信力。政企专网业务不仅是运营商数字化转型的核心任务之一,同时也是广电网络业务转型的重要方向。为各大网络服务提供商创造了一个巨大的蓝海市场,各大运营商之间竞争十分激烈,而政企客户对专网建设运维的效率要求很高。广电网络公司作为第四大运营商,打造一张安全、稳定和高效的政企专网是有必要的。     

基于JSP技术的高职院校校企合作信息管理系统研究

本课题以职业院校校企合作的管理业务为研究对象,围绕数据库管理、软件工程技术,重点以校企合作业务进程管理、信息共享为研究内容,提出"四位一体"校企合作管理系统的基本框架。通过门户网站、校企合作项目管理、资源共享管理、常见功能、手机APP五个模块建设,旨在达到校外合作信息管理的数字化,使学校、企业、行业和学生在网络平台上能够及时参与校企合作的相应环节,了解校企合作项目动态资讯,激发行业、企业、学生参与的积极性,从而促进校企合作科学发展。