浅谈油田企业如何开展创建学习型企业活动

创建学习型企业活动必须要以知识的积累和整体素质的提高为出发点和归宿。因此,针对油田企业地处环境差和队伍高度分散等特点,在开展创建学习型企业、做学习型职工的活动中,应紧贴实际,拓宽开展学习型企业活动领域;要务求实效,构筑开展学习型企业活动新途径。     

创建学习型组织和学习型企业文化之我见

创建学习型组织和学习型企业文化，无论从理论上还是从实践上看，都是一个值得认真探讨的课题。本文通过论述企业文化、学习型组织的含义，找出企业文化和学习型组织的共同点、关联性以及有机联系．从时代发展的必要性出发，把两者结和起来，探讨创建学习型企业文化途径，希望对促进企业组织的创新能起到一定参考作用。     

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径。创建学习型企业要坚持以人为本，促使员工自学成才，并要有一套行之有效的学习激励机制。     

谈谈企业学习型组织的创建

本文指出企业成为百年老店的关键是提高组织学习能力，进行五项修炼是企业成为学习型组织的基本前提。阐述了创建学习型组织普遍要采取的行动，并结合电信企业的实际，提供了创建学习型组织的思路和方法。     

新时期发电企业教育培训初探与实践

结合发电企业教育培训的实际，探索和尝试新的教育培训工作模式，以适应企业发展对人才的需求。培养员工学习能力和实践能力，提高员工的创新能力，树立“终身学习理念”，是教育培训工作的方向。教育培训工作要转变培训观念，结合创建学习型组织，实现教育培训工作由“要我学，向我要学”的转变。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

在知识经济时代，国际化竞争日趋激烈，全面提升企业竞争力是企业成功的关键，而创建学习型企业是不断提高企业素质，迅速提升核心竞争力的客观需要。创建学习型企业必须以更新观念为先导。以创新为灵魂，建立科学的企业知识管理体系。     

短期培训和创建学习型企业的关系

短期培训在提高企业职工文化水平及综合素质方面起着很重要的作用.论述了短期培训和创建学习型企业的关系,同时结合目前国内一些大型企业开展短期培训的现状,提出存在的问题及应对的办法.     

论现代企业文化建设

企业文化是企业精神的深化和丰富,是企业经营哲学和经营理念的延伸.分析企业文化建设认识上的误区和建设中的弊端,通过以人为本、凝心聚力、以文化为导向、培养同等理念、完善制度、夯实基础、调动企业经营者的积极性、积极创建学习型企业等措施推进现代企业文化建设.     

试论学习型党组织的建设

创建学习型党组织对加强党的建设、提升党组织的凝聚力和战斗力具有重要战略意义。首先要准确把握学习型党组织的内涵,找准目前党组织学习与创建学习型组织的差距;其次要科学安排中心组学习内容,深化学习型领导班子创建;再次要发挥中心组学习的导向作用,推进学习型党支部建设,深化学习型企业创建。     

新时期企业构建学习型组织主要策略探索

成功构建学习型组织只有良好的动机是不够的,还必须要采取科学合理的构建策略。本文从认识和实践两个方面,对企业如何成功构建学习型组织的系列策略进行了较深入的探讨。