浅议高校后勤人力资源的开发管理

人力资源是高校后勤改革和发展的保障。文章从高校后勤社会化改革发展的需要出发,简要地阐述了后勤人力资源开发管理的重要性,并针对当前面临的主要问题进行了分析,同时提出了相应的管理对策。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一，提出了企业对人力资源管理与开发的措施，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果。     

人力资源特性与高校教师的管理

人力资源不同于其他资源，可以任凭摆布，而是具有独特性，如人身依附性、不可压榨性，不可剥夺、不可没收，以及具有价值创造的冲动等特性。而高校教师是一个高知群体，其人力资源含量比较高，其工作特点在人力资源特性的表现上更突出。这就使得对高校教师的人力资源管理研究具有了特别重要的意义。     

浅谈高校人力资源开发与管理

分析高等学校人力资源现状,提出高校人力资源开发与管理工作思考,树立人力资源开发与管理新观念,从而合理配置高校人力资源,更好地为社会服务.     

高校教师绩效管理流程的分析与探讨

分析了高校教师绩效管理流程及其各个环节的意义,探讨了绩效管理循环各个环节之间的相互依存关系,以进一步完善高校教师绩效管理体系.     

加强人力资源管理与开发 增强企业竞争力

本文论述了企业人力资源管理的重要意义,指出实现人力资源管理科学化的措施,并且提出了实现科学管理应具备的条件和对策。     

论企业人力资源开发与管理

人力资源是人类最为宝贵的资源,是企业的战略性资源,也是具有创造性和能动性的资源。现代企业人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源,强调对组织中人员的激励与开发培训;重视有效的人力资源管理对整个企业运营活动的支持与配合作用。随着企业面临新的竞争环境,随着员工越来越重视自己的：工作和生活质量,企业中的人力资源管理将变得越来越重要。     

论国有企业人力资源的开发与管理

以新的理念支撑国企人力资源的开发与管理,是奠定企业核心竞争力的基础和保证,是企业可持续发展的关键。如何做好国有企业人力资源的开发与管理?本文从以新的经营理念引导人力资源管理创新促变、重视人力资源的效能开发与员工素质的培养、正确识别人才,充分挖掘人才潜能,使人才成为企业需要的人才等诸方面进行思考与探索。     

新经济时代企业人力资源开发与管理初探

新经济时代,企业以知识为主导资源,人力资源的开发与管理成为企业的核心职能,本文阐述：“培训型”是新经济时代企业人力资源开发的新模式,“柔性化”是新经济时代人力资源管理的新特征。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

人力资源已成为现代图书馆的战略性资源,有效地开发和管理人力资源是高校图书资讯事业发展的关键。从人力资源的概念出发,通过对高校图书馆人力资源现状的分析,指出了人力资源开发和管理中存在的问题,进而提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

江汉油田人力资源开发与管理研究

江汉油田的职工是本企业最宝贵的资源,关心企业职工积极性和创造性的发挥,是推动整个企业经济和发展的关键,也是充分利用人力资源的可靠保证.对企业人力资源进行科学开发和有效管理,可使人力资源得以升值,从而保证企业生产经营活动的顺利进行,为石油企业创造出更大、甚至意想不到的价值.     

国有商业银行人力资源开发与管理探讨

我国加入世贸组织以后金融机构之间的竞争最根本的是人才竞争。国有商业银行必须针对人力资源开发与管理方面存在的问题 ,采取各种切实可行的措施 ,加强人力资源开发与管理 ,提高人力资源素质 ,优化人力资源结构 ,挖掘人力资源潜力 ,发挥人力资源的最大效用 ,以适应金融业务发展和同业市场竞争的需要     

加强人力资源管理与开发 增强企业竞争力

本文论述了企业人力资源管理的重要意义,指出实现人力资源管理科学化的措施,并且提出了实现科学管理应具备的条件和对策．     

高校人力资源开发现状与对策

当前,高校人力资源管理存在的诸多问题,困扰着高校的发展。高校人力资源管理已经不适应不断发展的高等教育的需要,必须用现代人力资源管理理论作为指导,加大改革力度,建立起全面系统、科学合理的高校人力资源管理体系。     

深化国有企业人力资源开发与管理的思考

分析了国有企业人力资源开发与管理存在的不足,提出了深化国有企业人力资源开发与管理的新对策。即在思想认识上要有新提高,在管理机制上要有新举措,在资源配置上要有新成效。     

外资企业人力资源管理与开发的特征分析

通过对外资企业人力资源管理与开发现状及地位的分析研究，阐述了外资企业人力资源管理所具有的法律化，制度化和人性化的特点。     

浅析人力资源的开发与管理

人力资源作为最具能动性、最有活力的资源，正日益成为知识经济时代各国工商企业所关注的对象。本就如何进行科学的人力资源管理，提升我国企业的核心竞争力进行了探讨。     

上市公司人力资源开发与管理实证研究

在对湖北省上市公司的人力资源开发与管理进行全面调研的基础上,抽取有代表性的19家上市公司作为实证研究对象,以多元统计分析原理为依据,运用主成分分析对上市公司的人力资源开发与管理制度和状况进行综合评价,为上市公司不断加强与改善人力资源开发与管理提供科学的评测工具与现实依据。     

企业人力资源开发与管理的伦理问题和对策

从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。     

试论饭店人力资源开发战略

饭店业的竞争说到底是人才的竞争，人力资源是饭店业持续发展的动力。饭店须有效地配置和利用内部的人力资源，增加饭店的竞争力；通过培训和激励等措施，培养和激发员工的创造力；培育优秀的企业文化和企业精神，加强饭店的亲和力、向心力。